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華電國(guó)際王偉:深入探討工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能化技術(shù)應(yīng)用

2018-05-10 14:53:37 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為數(shù)字化時(shí)代的典型特征,其核心理念就是要將機(jī)器,數(shù)據(jù)和人深度的融合,同時(shí)又需要將多種智能化技術(shù)進(jìn)行有效的融合,這包括:

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為數(shù)字化時(shí)代的典型特征,其核心理念就是要將機(jī)器,數(shù)據(jù)和人深度的融合,同時(shí)又需要將多種智能化技術(shù)進(jìn)行有效的融合,這包括:云計(jì)算、認(rèn)知計(jì)算、智能終端、移動(dòng)通訊和物聯(lián)網(wǎng)等等。華電國(guó)際電力股份有限公司技術(shù)服務(wù)中心王偉在中國(guó)能源研究會(huì)節(jié)能減排中心與華北電力大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園聯(lián)合舉辦“2018年智慧電廠論壇(第一期)”上發(fā)表重要講話。北極星電力網(wǎng)全程對(duì)會(huì)議進(jìn)行直播,如需了解更多的會(huì)議直播,請(qǐng)聯(lián)系微信號(hào):13693626116

華電國(guó)際電力股份有限公司技術(shù)服務(wù)中心王偉主題演講《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能化技術(shù)應(yīng)用》

給大家匯報(bào)一下我們?cè)?a href="http://www.hidcn.cn/informatization/ywxxh/" target="_blank" class="keylink">節(jié)能管理中的實(shí)踐和一些心得。我們現(xiàn)在面臨的一些挑戰(zhàn)和一些機(jī)遇大家都知道,目前整體我們?yōu)槭裁匆蛇@個(gè)事?還是因?yàn)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和價(jià)值導(dǎo)向。首先我們要干這個(gè)事必須要能夠給我們產(chǎn)生價(jià)值,因?yàn)楝F(xiàn)在電力確實(shí)是一個(gè)不景氣的時(shí)候。

說(shuō)一下技術(shù)變化趨勢(shì)。我們現(xiàn)在也很焦慮,原來(lái)報(bào)智能化這些項(xiàng)目不批,認(rèn)為沒(méi)用,現(xiàn)在這些項(xiàng)目一下都批下來(lái)了,十年的項(xiàng)目差不多都批下來(lái)了,但是我們現(xiàn)在倒是不知道該怎么干。應(yīng)該參考一下商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一些經(jīng)驗(yàn)。

大家知道商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有比較明顯的一些特征,商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)90%的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都死掉了,為什么死掉了?不掙錢(qián),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是不是能從這個(gè)地方獲得價(jià)值,我們是不是能分析一下那些活著的10%的企業(yè)是怎么干的。10%的企業(yè)都有統(tǒng)一的規(guī)律,都是采用了一種模式,一會(huì)兒分析一下,而且大家還在思考,他肯定有用,因?yàn)槭巧虡I(yè)互聯(lián)網(wǎng)取得的價(jià)值,從商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才推廣到咱們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)講馬化騰提出來(lái)的這個(gè)方案得到了認(rèn)可以后上升為國(guó)家的戰(zhàn)略。

大家思考過(guò)沒(méi)有,商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主體不是國(guó)企,是私企,為什么?因?yàn)榇蠹覜](méi)有認(rèn)識(shí)到它的規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),沒(méi)有認(rèn)識(shí)到它的價(jià)值,肯定是有價(jià)值的。但是90%是不賺錢(qián)不干的,我們做的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),我想我們要借鑒一下他們的經(jīng)驗(yàn)。

再一個(gè),互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還跟人家不一樣,咱們的技術(shù)價(jià)值成本低、密度高、難度大,大數(shù)據(jù)技術(shù)這些算法的進(jìn)步取得了突破,原來(lái)我們十幾年前都在提智能診斷、自動(dòng)尋優(yōu),原來(lái)也提,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)算法的進(jìn)步,使我們現(xiàn)在一些技術(shù)成為能夠更加接近于實(shí)施應(yīng)用。再一個(gè),智能化技術(shù),能夠總結(jié)和學(xué)習(xí)專家經(jīng)驗(yàn),能夠達(dá)到超過(guò)專家的經(jīng)驗(yàn)。

我們想說(shuō)的有兩個(gè)階段變化,從節(jié)能上來(lái)說(shuō)我們分三段。節(jié)能,現(xiàn)在大家都知道潛力已經(jīng)非常小了,我們?cè)傧肜眠@些技術(shù)手段來(lái)應(yīng)用中,因?yàn)槿A電集團(tuán)也在做數(shù)字化電廠的實(shí)施方案,也不方便全部介紹它的工程,我以節(jié)能為例來(lái)介紹,其實(shí)其他都是相通的。分三個(gè)階段:

第一,治大病階段,常規(guī)的診斷技術(shù)+節(jié)能技術(shù)改造。就是大家認(rèn)為能夠達(dá)成共識(shí)的,這個(gè)定了就能干的,第一類(lèi)10克20克降沒(méi)有了。

第二,治初病階段,互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程診斷技術(shù)。因?yàn)橛辛诵畔ⅰ⑷瞬牛瑪?shù)據(jù)共享成為可能了,我們能把在座的各位專家包括行業(yè)里所有專家都來(lái)看看是不是有問(wèn)題了,有問(wèn)題來(lái)弄,這就是制初病的階段,小的影響節(jié)能的邊邊角角的我們挖掘出來(lái),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)能夠解決這個(gè)問(wèn)題。

第三,治未病階段。能夠預(yù)警了,原來(lái)前兩個(gè)階段還是基于診斷技術(shù),出了問(wèn)題我來(lái)分析,但是現(xiàn)在我們想做的是事了,我讓你不出問(wèn)題,我讓你不老化,原來(lái)你不是要經(jīng)過(guò)一個(gè)大修周期老化嘛,我們盡量不讓你老化,把這個(gè)潛力挖掘出來(lái),來(lái)延長(zhǎng)你的使用壽命。

這個(gè)階段是代表了標(biāo)志性的階段。可能都很困惑到底該怎么把握我們目前掌握的智能化大數(shù)據(jù)電廠的建設(shè),如果知道了它的理論,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的理論,現(xiàn)在信息化的專家正在研究互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的理論,為什么呢?現(xiàn)在傳統(tǒng)的是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)解釋不了互聯(lián)網(wǎng)它的經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在信息化的專家想研究這種互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的理論,原來(lái)其實(shí)很簡(jiǎn)單的,原來(lái)比如投電廠,越復(fù)雜的電廠投的錢(qián)越多,現(xiàn)在有了信息化效應(yīng)邊際化成本為零,發(fā)生大的樣本的時(shí)候軟件是可以復(fù)制的,可以復(fù)制它的邊際成本為零,所以說(shuō)這樣價(jià)值了越來(lái)越高的。傳統(tǒng)的獲得經(jīng)濟(jì)價(jià)值的理論有兩個(gè),一個(gè)就是范圍經(jīng)濟(jì),一個(gè)就是規(guī)模經(jīng)濟(jì),實(shí)際上就是低成本和差異化,就是靠這兩個(gè)來(lái)贏得的,我們要獲得價(jià)值就是通過(guò)這兩個(gè)獲利的,但是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)出來(lái)以后出現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)濟(jì),產(chǎn)列序列和產(chǎn)品種類(lèi)的變化,簡(jiǎn)單的說(shuō),原來(lái)那些多頻次、小批量的需求,個(gè)性化需求能夠得到滿足,用低成本、高效率的方法能夠得到滿足,這個(gè)變化是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的一個(gè)理論基礎(chǔ),國(guó)外是長(zhǎng)尾理論,符合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)都生存下來(lái)了,而且現(xiàn)在表現(xiàn)出來(lái),大家可以很直觀的了解一下,表現(xiàn)出來(lái)是大者愈大、強(qiáng)者愈強(qiáng),咱們的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的APP在每個(gè)人的手機(jī)上大概某一個(gè)應(yīng)用不會(huì)超過(guò)一個(gè)或者不會(huì)超過(guò)2個(gè)或者3個(gè),大概就是1個(gè),你只有用他這一個(gè)APP了,為什么會(huì)呈現(xiàn)這種趨勢(shì)呢?為什么10%里他就能活呢,怎么實(shí)現(xiàn)的呢?通過(guò)低成本和差異化,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)低成本和差異化同樣存在,就是說(shuō)把核心業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)一分為二,能在這個(gè)平臺(tái)應(yīng)用的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了有價(jià)值的應(yīng)用,才從你這個(gè)價(jià)值應(yīng)用取得的效益給你提成分享,這是能夠被大家接受的,所以就能夠存在,這是存在的一個(gè)基礎(chǔ)。

長(zhǎng)尾理論,實(shí)際上就是三種業(yè)務(wù)應(yīng)用占的一個(gè)比例,為什么互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)占了這么大的比例?國(guó)外的專家研究的,他和同質(zhì)價(jià)值和規(guī)模定制和個(gè)性化需求小批量、多批次產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值各占了1/3,就是說(shuō)因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通,這一塊的經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到了激活,實(shí)際上他產(chǎn)生的價(jià)值增加了1/3。商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能產(chǎn)生了這么大的價(jià)值,對(duì)我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有沒(méi)有借鑒的基礎(chǔ)呢?我們通過(guò)實(shí)踐大概10年專業(yè)的節(jié)能服務(wù)的實(shí)踐,我們認(rèn)為是可行的,他確實(shí)是有價(jià)值的,但是他是非常復(fù)雜的,因?yàn)榍懊嬲f(shuō)了,他表現(xiàn)的是復(fù)雜性、高成本,是低節(jié)能潛力,存在著一些問(wèn)題。

大家可能還不理解這個(gè)例子,咱們說(shuō)的長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)可能不好理解,大家可以這樣理解,原來(lái)是20/80原則,我們用20%的精力把80%的潛力挖掘出來(lái),這個(gè)就挺好了,現(xiàn)在電廠干這個(gè)事,這個(gè)可以干。但是現(xiàn)在反過(guò)來(lái)了,互聯(lián)網(wǎng)的思維是反著長(zhǎng)的腦袋,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在技術(shù)發(fā)展非常迅速,已經(jīng)達(dá)到這個(gè)條件,我們要用80%的精力把那20%的價(jià)值挖掘出來(lái),實(shí)際上其實(shí)理論就是這個(gè)理論,說(shuō)的長(zhǎng)尾理論也是這個(gè)理論,實(shí)施的方法也是這個(gè)方法,什么方法呢?廚師的例子可能更容易理解,羅胖說(shuō)的,一個(gè)大廚是給國(guó)王來(lái)做川菜的,他原來(lái)會(huì)做川菜,他生活的很好,但是有一天國(guó)王說(shuō)他要吃法國(guó)大餐,大廚做不了了,面臨著要下崗,怎么辦呢?總得想一個(gè)辦法,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代他們要怎么來(lái)干呢?比如專業(yè)細(xì)分,該切菜的切菜,該配料的配料,該按程序炒的按程序炒,劃分成N多個(gè)專業(yè),你想要什么菜就能配出什么菜,前提必須面向大眾服務(wù),國(guó)王承受不了這么高的一個(gè)代價(jià),所以說(shuō)我想對(duì)我們是有啟示的,但是是要通過(guò)專業(yè)化,必須要通過(guò)專業(yè)化來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,這個(gè)對(duì)我們是有借鑒的,這是他的一個(gè)理論,我們不詳細(xì)介紹了。

技術(shù)我們也不想介紹了,但是我想說(shuō)的是,通過(guò)我們?cè)诠?jié)能管理的實(shí)踐方面,我們認(rèn)為無(wú)論是在其他的專業(yè)上還是在其他的行業(yè),造成的這個(gè)結(jié)果包含了技術(shù)管理決策,是三個(gè)方面造成的,我們前期做節(jié)能管理,說(shuō)第一階段的節(jié)能管理,我們區(qū)域公司整體降了20克能耗,前期做這個(gè)事的時(shí)候是通過(guò)五大集團(tuán)的調(diào)研,做的好的都是按照這種模式,不是哪一個(gè)技術(shù)層跟管理層能夠包括決策單方面實(shí)現(xiàn)的,所以這個(gè)實(shí)施過(guò)程中通過(guò)實(shí)踐做到了平臺(tái)里,現(xiàn)在就又把它增加了數(shù)據(jù)挖掘算法。

這個(gè)地方解釋了互聯(lián)網(wǎng)的理論,就是互聯(lián)網(wǎng)能夠支持節(jié)能到達(dá)第二個(gè)階段,在前期,這個(gè)地方?jīng)]講,我把它放在這個(gè)地方了,再說(shuō)大數(shù)據(jù),實(shí)際上大數(shù)據(jù)的定義是說(shuō)不用隨機(jī)分析放抽樣調(diào)查的捷徑,而是采用所有數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,看他是利用了所有數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,他本質(zhì)的區(qū)別是什么,和原來(lái)不同的地方,原來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)分析通常使用的方法是因果關(guān)系分析法,就是我們建的模型,因果關(guān)系分析法矛盾面就是關(guān)聯(lián)分析法,大多數(shù)此前的矛盾定義是從海量無(wú)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)性,并且使關(guān)聯(lián)性成長(zhǎng)為新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)處理模式,簡(jiǎn)而言之,大數(shù)據(jù)本質(zhì)就是從海量無(wú)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)背后直接尋找關(guān)聯(lián)性的技術(shù)能力。因?yàn)槲覀円岣咝省⒔档统杀荆@樣才有可能使我們花了這么大的代價(jià)來(lái)產(chǎn)生這么低的價(jià)值,來(lái)挖掘出這么低的價(jià)值。這個(gè)地方就說(shuō)明我們第三個(gè)階段,是要通過(guò)大數(shù)據(jù),這一塊主要是算法的升級(jí),大家都知道AlphaGo、Alpha Zero的變化,一個(gè)是能夠?qū)W到超過(guò)專家知識(shí),再一個(gè),能夠自學(xué)習(xí),現(xiàn)在這個(gè)算法都已經(jīng)應(yīng)用到系統(tǒng)中。

基礎(chǔ)性的就不一一介紹了,我們現(xiàn)在應(yīng)用的系統(tǒng)要升級(jí)了,升級(jí)成基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)挖掘和屬性模型共用的系統(tǒng)。我想用一個(gè)例子,剛剛說(shuō)的是理論上,大家可能很難理解,我想用這個(gè)例子。如果是我們要采用這種智能化的應(yīng)用,為什么說(shuō)90%都會(huì)死掉,我們看我們要用智能化的技術(shù),我認(rèn)為好多企業(yè)是不掙錢(qián)的或者是要多花錢(qián)的,怎么來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題?我們通過(guò)空預(yù)器的診斷和分析來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。說(shuō)他為什么復(fù)雜?空預(yù)器的診斷,各位專家已經(jīng)介紹挺多了,什么概念呢?就是我們想把空預(yù)器的差壓降下來(lái),降300帕,能夠產(chǎn)生的價(jià)值我們測(cè)算過(guò),對(duì)一個(gè)集團(tuán)產(chǎn)生的價(jià)值可能達(dá)到1個(gè)億,但是你要想把這個(gè)價(jià)值實(shí)施出來(lái),大家都聽(tīng)了,也要做自動(dòng)調(diào)頻,也要做在線監(jiān)測(cè)的壽命,還有十幾項(xiàng)技術(shù),如果要實(shí)現(xiàn)這樣的技術(shù),把那個(gè)潛力挖掘出來(lái),他才真正能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值,那是非常大的一個(gè)代價(jià)。應(yīng)該怎么辦呢?但是我們不用擔(dān)心這個(gè)事,不用擔(dān)心是因?yàn)槲覀兓ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的理論告訴我們,越復(fù)雜越經(jīng)濟(jì),我不怕這個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜,我只要能夠用專業(yè)化的方法把它解決掉,再用低成本的方法來(lái)把它實(shí)現(xiàn)了,它就可以產(chǎn)生價(jià)值。怎么來(lái)實(shí)現(xiàn)呢?比如剛才說(shuō)了一些技術(shù)的應(yīng)用,我們通常要做的是什么,比如說(shuō)如果做調(diào)頻優(yōu)化,能夠在一個(gè)小周期內(nèi)是有效的,大家在電廠實(shí)踐的同志們可能都知道這個(gè)事,可能前期我們要做,按照華能、神華的要求檢修周期要做一次優(yōu)化,常規(guī)的做一次優(yōu)化15萬(wàn)—20萬(wàn),時(shí)間大概是兩個(gè)星期。為什么說(shuō)智能化上了以后,你上了以后他就實(shí)時(shí)的來(lái)調(diào)整呢?實(shí)際有些是需要實(shí)時(shí)的,有些是不需要實(shí)時(shí)的,甚至在一定的調(diào)整周期,比如我們認(rèn)為小型間隔就可以了。原來(lái)的技術(shù),常規(guī)的實(shí)驗(yàn)方法,兩個(gè)星期做1臺(tái),我們一年能做10幾臺(tái)到20臺(tái),那就不錯(cuò)了。我們實(shí)際上用了一種什么方法呢?把在線的做成移動(dòng)的,把它共享了,把智能化的東西共享了,這在很多系統(tǒng)都可以用。后面再說(shuō)為什么現(xiàn)在很難實(shí)施這個(gè)事、很難推動(dòng)這個(gè)事,這樣兩天就可以做1臺(tái)機(jī)組,一個(gè)星期做15臺(tái),裝上以后不用你管了,自動(dòng)指導(dǎo)你來(lái)調(diào)就行了,專家不用,只要配合人員到用到這個(gè)系統(tǒng),實(shí)際上就是自動(dòng)系統(tǒng)放到線上。一個(gè)月就可以做到15臺(tái),一年一個(gè)集團(tuán)就可以。

再說(shuō)GE公司他們是怎么思考的。GE公司他們?yōu)槭裁匆龉I(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)?我們通過(guò)做這個(gè),實(shí)踐過(guò)程發(fā)現(xiàn)了什么呢?我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,這么復(fù)雜的一項(xiàng)技術(shù),三個(gè)人一個(gè)小組就能夠解決了,三個(gè)人一個(gè)小組如果是要把成本降下來(lái),那要使用這些技術(shù)性的創(chuàng)新,傳統(tǒng)的是一種顛覆、為什么電科院很難做?電科院做一次要收15萬(wàn),現(xiàn)在要做這個(gè)東西基本上就是免費(fèi)了,不大用收費(fèi)了,只要模式轉(zhuǎn)變了以后,我去一個(gè)人你有問(wèn)題我就給你調(diào)完了,在遠(yuǎn)程我就給你監(jiān)控好了,需要做我就到現(xiàn)場(chǎng)去幫你來(lái)處理。傳統(tǒng)的電力研究院這些是不支持的,為什么呢?電科院不支持,電廠也沒(méi)有能力做這個(gè)事,就沒(méi)有人管,就存在這個(gè)問(wèn)題。燃燒優(yōu)化,為什么大家都認(rèn)為燃燒優(yōu)化會(huì)有潛力呢?按照鍋爐廠的設(shè)計(jì),可以調(diào)到你的設(shè)計(jì)狀況下,在你的設(shè)計(jì)煤種下基本上沒(méi)有偏差,出了問(wèn)題,煤質(zhì)變了、設(shè)備有問(wèn)題了,你讓他去給你調(diào),專家能給你調(diào)好,但是你一走了不行了。電科院怎么辦?我收你一次費(fèi),下次壞了再收費(fèi)嗎?電科院也不好用了,電廠也不愿意再掏那個(gè)錢(qián)了。所以有可能存在價(jià)值的節(jié)能潛力沒(méi)法實(shí)施,原來(lái)的時(shí)候很難實(shí)施,所以通過(guò)目前能夠?qū)嵤?/p>

其實(shí)我想說(shuō)的重點(diǎn)不在這里,重點(diǎn)就是說(shuō),我們?nèi)齻€(gè)人的一個(gè)小組能夠?qū)?0臺(tái)機(jī)組也可以干,100臺(tái)機(jī)組也是三個(gè)人,為什么呢?就是因?yàn)闄C(jī)組的數(shù)量越多,他的效率越高,你給他的樣本越高,他自己本身訓(xùn)練他的能力越強(qiáng),實(shí)際上就是產(chǎn)生了這么一個(gè)價(jià)值。大家想,如果是對(duì)一個(gè)電廠來(lái)說(shuō)養(yǎng)三個(gè)人養(yǎng)不起,為什么說(shuō)平臺(tái)加業(yè)務(wù)應(yīng)用專個(gè)APP要建N個(gè)APP來(lái)把它專業(yè)化,這三個(gè)電廠是養(yǎng)不起的,但是如果如果能夠?qū)瘓F(tuán)服務(wù)產(chǎn)生1個(gè)億的價(jià)值的時(shí)候,大家認(rèn)為是非常有價(jià)值的。為什么GE公司要干這個(gè)事,他要建立這樣的平臺(tái),他對(duì)全球2000臺(tái)燃機(jī)進(jìn)行處理的專家團(tuán)隊(duì)很少,而且他能夠提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù),所以現(xiàn)在認(rèn)為賣(mài)產(chǎn)品部大好賣(mài)了,能不能賣(mài)給你服務(wù),我給你提供這么有價(jià)值的服務(wù),你給我一部分費(fèi)用,可不可以?實(shí)際上對(duì)大家也是,你接入的數(shù)據(jù)量越多價(jià)值越高。這種情況帶來(lái)什么問(wèn)題,為什么我們說(shuō)智能化有沒(méi)有價(jià)值,只要在電廠生產(chǎn)過(guò)程中的成本能夠發(fā)生變化的這么一個(gè)環(huán)節(jié),都可以采用這樣的技術(shù)專業(yè)化的技術(shù)實(shí)施,通過(guò)平臺(tái)化、專業(yè)化APP應(yīng)用的服務(wù),大家知道每一項(xiàng)APP,我的手機(jī)上都滿了,吃飯找誰(shuí)、訂票找誰(shuí),為什么都是這樣來(lái)干呢?前提是能夠有價(jià)值,產(chǎn)生這樣的價(jià)值支撐這個(gè)APP的運(yùn)行,這是它的一個(gè)前提,否則就不可持續(xù)。我們知道前期我們建了SIS系統(tǒng),為什么大家認(rèn)為運(yùn)營(yíng)過(guò)程中慢慢感覺(jué)到它的價(jià)值是不夠的呢?而且誰(shuí)建的越晚誰(shuí)越省錢(qián),便宜,咱不說(shuō)它的功能怎么樣。這個(gè)階段能夠產(chǎn)生很大的價(jià)值,能夠適合于這種商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用模式。

再一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),到了另外一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),其實(shí)這個(gè)我們說(shuō)的什么意思呢?我們把各個(gè)人腦袋里有可能各個(gè)廠存在的這些不同的經(jīng)驗(yàn)樣本整合到一塊來(lái),它的共享實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)、技術(shù)、信息、人員、設(shè)備這么一個(gè)共享,能夠這么大樣本的都集中到他這個(gè)專業(yè)化應(yīng)用的APP里面,他才能夠產(chǎn)生可復(fù)制,數(shù)據(jù)量越大他效率越高、成本越高,但是他還是應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)的這種技術(shù),還是診斷,診斷只不過(guò)你這個(gè)廠原來(lái)你不知道、我知道,為什么GE公司,原來(lái)他全球2000多臺(tái)機(jī)組,運(yùn)行數(shù)據(jù)在他的平臺(tái)上,檢修數(shù)據(jù)在他的平臺(tái)上,我們看不到的數(shù)據(jù)他能夠看到,他給你提供的方案是最省錢(qián)的、效率最高的、也是最有價(jià)值的,其實(shí)就是這個(gè)道理,但是還沒(méi)有突破,是利用互聯(lián)網(wǎng)這種技術(shù)。

第三個(gè)階段,智能化的發(fā)展趨勢(shì),他具有了自學(xué)習(xí),什么概念呢?這個(gè)系統(tǒng)我們盡量不上線上去,不知道大家介紹的時(shí)候都有說(shuō)我要用這個(gè)系統(tǒng)分析,有些系統(tǒng)分析是解決不了現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題的,你必須要到現(xiàn)場(chǎng)去解決。你到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,不是說(shuō)讓你再一個(gè)一個(gè)給現(xiàn)場(chǎng)這樣解決,是要把它整合到你的系統(tǒng)里去,不斷的迭代,把你的系統(tǒng)接待,越少的環(huán)節(jié)越減少到現(xiàn)場(chǎng)去。最終會(huì)實(shí)現(xiàn)智能化,什么叫智能化?因?yàn)樗詫W(xué)習(xí),有了自學(xué)習(xí)能力是什么概念呢?我們要把我們的這些專家的知識(shí)交給這個(gè)系統(tǒng),把他分解到每個(gè)設(shè)備、每個(gè)部件,讓每個(gè)設(shè)備、每個(gè)部件做到?jīng)]有專家就行了,再說(shuō)這個(gè)系統(tǒng)智能化的東西,已經(jīng)能給你全部的分析清楚了,你就沒(méi)必要專家給你服務(wù)了,只要我放到一個(gè)智能化的部件,甚至是一個(gè)軟件,放在你的現(xiàn)場(chǎng),他就可以代替了你這個(gè)專家,未來(lái)必然是這種趨勢(shì)。就是說(shuō)通過(guò)反復(fù)的迭代以后,把咱們這個(gè)經(jīng)驗(yàn)交給智能化的機(jī)器放在現(xiàn)場(chǎng),華能集團(tuán)也在大規(guī)模的做這種研究,我認(rèn)為這種趨勢(shì)是將來(lái)的一個(gè)方向。

方向是這樣,但是確實(shí)是很復(fù)雜,你想如果實(shí)現(xiàn)這個(gè)檢測(cè)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù),大家都提到了,診斷技術(shù),還有一些算法的不斷優(yōu)化,他才能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目的。到這些東西都整合到某一個(gè)模塊里,都用了這些系統(tǒng)的時(shí)候,可能要用到了智能化控制的平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)大家都介紹了,我就不詳細(xì)介紹了。這是國(guó)內(nèi)外預(yù)警,是SIS系統(tǒng)的一個(gè)升級(jí)。還有必須要用到的就是深度學(xué)習(xí)技術(shù)。

一個(gè)是學(xué)習(xí)商業(yè)互聯(lián)網(wǎng),一個(gè)是學(xué)習(xí)GE和西門(mén)子德國(guó)和美國(guó)他們的想法,是怎么來(lái)思考的,我們要借鑒業(yè)內(nèi)的一些想法。GE公司現(xiàn)在已經(jīng)是全球最大的電力公司,2012年,它是搞硬件的,知道將來(lái)硬件不好賣(mài)的時(shí)候要干軟件了,2012年成立軟件事業(yè)不2015年開(kāi)發(fā)了工業(yè)平臺(tái),2017數(shù)字化的業(yè)務(wù)平臺(tái)。2017年數(shù)字化業(yè)務(wù)收入是1億美元,現(xiàn)在是2018年,到2020年要150億美元,在華提供50億美元的工業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)。人家轉(zhuǎn)型了,我們轉(zhuǎn)型如果只是買(mǎi)了人家的產(chǎn)品,把這個(gè)錢(qián)匯給人家了,我覺(jué)得不叫轉(zhuǎn)型,所以說(shuō)得研究。

Immelt實(shí)際上已經(jīng)下崗了,我們私下分析,Immelt雖然在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在推進(jìn),這輪戰(zhàn)略是非常正確的,但是老外是看錢(qián)的、董事會(huì)是看錢(qián)的,現(xiàn)在GE在醫(yī)療器械的發(fā)展不受行業(yè)的限制,所以現(xiàn)在換了董事長(zhǎng)是原來(lái)干醫(yī)療器械的一個(gè)董事長(zhǎng),他當(dāng)時(shí)就說(shuō)了GE未來(lái)十年的成敗都取決于這次轉(zhuǎn)型,要么轉(zhuǎn)型、要么破產(chǎn),確實(shí)是面臨這個(gè)問(wèn)題。咱們的火電是不買(mǎi)他的,燃機(jī)現(xiàn)在也在合作,這個(gè)服務(wù)能夠產(chǎn)生價(jià)值非常大,他不是電力、不是燃機(jī)、不是火電,他是整個(gè)工業(yè),整個(gè)工業(yè)能夠提供的價(jià)值服務(wù),他只要很少的一個(gè)專家技術(shù)團(tuán)隊(duì),甚至將來(lái)做到了把專家代替了以后再做到智能化的硬件或者軟件的結(jié)合,就完全可以收這么高的一個(gè)技術(shù)服務(wù)費(fèi),而且成本越來(lái)越低,他可復(fù)制,將來(lái)要升級(jí)。

IBM,說(shuō)到了他的互聯(lián)網(wǎng),再說(shuō)他的大數(shù)據(jù)和智能化。IBM把賭注壓在Watson上,通過(guò)將Watson Analytics集成到Mind Sherr作為補(bǔ)充,所有這些工具只在以下三個(gè)方面提供用戶,改善運(yùn)營(yíng)效率,減少停機(jī)時(shí)間,預(yù)測(cè)異常和故障,并采取補(bǔ)救措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

西門(mén)子也是,前期我們開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),西門(mén)子火電基本上規(guī)劃要關(guān)停了,計(jì)劃放棄在歐洲火電數(shù)字化項(xiàng)目的市場(chǎng),全面轉(zhuǎn)向中國(guó),說(shuō)的比較官方的話就是,要為中國(guó)提供數(shù)字化的技術(shù)服務(wù)。

這次組織的會(huì)議很好,大家在一些實(shí)踐的單位都來(lái)進(jìn)行了交流,大唐神華、華潤(rùn)、國(guó)電投、浙能集團(tuán)用了GE、西門(mén)子,為什么建立遠(yuǎn)程診斷中心,大家值得思考。

我今天就匯報(bào)到這里,請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!

(發(fā)言為電力頭條APP根據(jù)速記整理,未經(jīng)本人審核)

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責(zé)任編輯:售電小陳

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