大唐托克托電廠：中國火電企業走向世界的一張名片

2017-10-16 17:23:32 中國大唐集團公司　點擊量：評論 (0)

黨的十八大召開以來，中國經濟步入了新常態，經濟結構持續優化，集團公司深化體制機制改革穩步推進，內蒙古大唐國際托克托發電公司緊隨國家及集團公司改革步伐，積極適應新常態，按照集團公司、大唐國際戰略部署

黨的十八大召開以來，中國經濟步入了新常態，經濟結構持續優化，集團公司深化體制機制改革穩步推進，內蒙古大唐國際托克托發電公司緊隨國家及集團公司改革步伐，積極適應新常態，按照集團公司、大唐國際戰略部署，砥礪奮進，闊步前行。托電的五年是開拓創新、敢為人先的五年。五年間，托電甩開膀子創新升級，向高效清潔方向不斷邁進，規模、效益并駕齊驅，成為我國能源結構加速調整優化的典范。

裝機容量屹立火電世界之最

五期工程投產后的托克托發電公司

五年間，托電裝機容量從中國大陸最大跨越到世界最大。自2012年，托電五期工程取得國家能源局“大路條”，撥開了托電五期擴建工程的彩虹。2014年獲得國家發改委核準批復。2015年5月20日，兩臺66萬超超臨界空冷機組在和煦的春風中正式開工，邁出了奔向世界之最的步伐。從開工到投產，兩臺機組建設工期共21個月，創造了國內兩臺66萬超超臨界直接空冷機組建設最短工期。2016年12月24日、2017年2月25日五期工程2臺國產66萬千瓦超超臨界機組分別投產，托電總裝機達到672萬千瓦，成為世界在役最大的火力發電廠。托電機組也由30萬千瓦、60萬千瓦的空、濕冷亞臨界機組發展到了66萬超超臨界機組。托電的發展集中展現了我國電力工業升級換代、快速發展的重要成果和技術裝備水平，是我國能源結構加速調整優化的典范，充分體現了集團公司火電企業建設與管理水平。

用安全之基筑牢發展之路

通過改造，對設備進行優化升級，確保設備長周期運行

五年間，托電保持了安全生產的持續穩定，并實現了連續安全生產十一周年。穩定的安全生產態勢，為企業發展奠定了堅實的基礎。一直以來，托電把保障安全生產作為中心任務，緊緊圍繞創建“本質安全型”企業這條主線，以深入推進安全生產長效機制建設為手段，不斷完善過程精細、管理閉環的安全生產長效機制，規范安全行為，使安全生產不斷走向規范化、標準化、制度化。近年來，托電嚴厲打擊現場違章，將安全違章積分作為年底評先評優和崗位提升資格的否決條件，將外包工程、外委隊伍違章積分作為項目準入的否決條款，同時加大違章行為的曝光力度和懲罰力度，違章率進一步降低；強化設備管理，不斷打造可靠性高、健康優良的設備，從源頭抓起，從小處著手，加強缺陷和異常管理，及時發現生產過程存在的薄弱環節和管理漏洞，降低安全運行風險，機組可靠性和健康水平不斷提升，共獲得設備可靠性金牌機組、優勝機組16臺次，大機組競賽獲獎機組25臺次；近年來，托電不斷強化風險管控和過程管理，突出預防和責任落實，堅持關口前移、重心下沉，不斷夯實安全生產基礎防線，實現了國家安全生產的一級達標，多項安全管理經驗、及成果在集團內部應用推廣。

創新驅動引領企業升級

世界難度最大的應用阻塞濾波器加串補增大電量送出項目在托電成功投運，為集中大規模輸電技術的應用起到良好的示范作用

創新在推動企業持續發展、促進產業結構優化升級、提升企業競爭力等方面發揮著核心作用，并且成為企業經濟增長的新引擎。五年間，托電堅持提高自主創新能力和企業發展戰略相銜接，完善創新工作組織機構、建立激勵機制、培育創新型人才，加大在管理創新、技術創新方面投入，不斷引領企業升級，在市場競爭中發揮了積極作用。

托電不斷將科技創新成果運用于實際生產，解決現場實際問題，科技創新管理進入良性循環。托電結合生產經營管理中急需解決的重大問題，調動內外部技術資源，支持技術帶頭人進行課題攻關，形成解決問題、總結成果、提煉專利、固化標準的良性循環和良好氛圍。在此過程中，托電一方面建立高校院所前端技術與實際生產相結合的合作方式。另一方面與地方科委、科協、行業協會交流與溝通，學習先進的科技管理經驗和理念，提高公司科技創新管理。同時，開展學術交流活動，通過聘請行業內知名專家教授，講解行業發展動態，學習發現問題、分析問題和解決問題的方法和思路。

科技創新工作在推進安全生產、促進節能減排、提升企業運營效率等方面發揮了重要的作用。截至目前，托電已對多項成果進行轉化。尤其是在機組綜合升級改造、機組超低排放、優化運行等方面取得了顯著效果。

綠色發展守護碧水青山

10MW“金太陽”光伏工程，國內首例成功應用光煤耦合技術

當前，中國大氣污染問題突出，為切實改善空氣質量，實現環境效益、經濟效益與社會效益共贏，國家對主要污染物減排工作的要求不斷升級。國家推進生態文明建設，加強環保治理的決心堅定、力度空前。

五年間，托電投入巨資對環保設備進行改造升級，不斷追求火電清潔排放的極致，成為引領火電企業綠色轉型的典范。托電先后完成了10臺機組的脫硫、脫硝、除塵改造，并對10臺機組進行超低改造。在脫硝改造期間，托電同步進行脫硫提效改造，拆除脫硫系統旁路擋板，進行引風機、送風機、增壓風機“三合一”改造，實現脫硫百分之百隨主機組同步運行。不僅如此，托電還對設備進行了除塵提效改造，優化電除塵和煙氣調質裝置運行，各臺機組除塵器除塵效率均大于99.76%。自2015年起，托電率先在西部地區實施超低排放改造，實現二氧化硫、氮氧化物和煙塵的排放均優于國家標準。在節能方面，托電對2臺機組進行綜合升級改造，改造后供電煤耗降低了14克，4號機組成為國內首臺60萬千瓦高效亞臨界機組綜合升級改造達標機組。2013年7月30日，托電水廠10MW“金太陽”光伏工程全部投入發電，年平均發電量約為1600萬千瓦時，該項目直接為水廠負載供電，使廠用電率降低0.05%，年節約標煤2000噸，每年減排溫室氣體二氧化碳1.48萬噸，實現了光電互補，成為國內首例成功實施太陽能與火電耦合技術的火電企業。

如今，托電正在將裝機規模優勢切實轉化為市場競爭優勢，有效發揮托電清潔能源轉換基地和煤電灰鋁循環利用產業基地的示范效應，努力實現“由大而強”，由量的增長到質的飛躍。展望下一個五年，托電將成為“世界最大、最強、最優、區域位置最重要的火電廠”，成為中國火電企業走向世界的一張名片。

原標題:砥礪奮進的五年：駿馬奮蹄奮力譜寫托電新篇章