祝賀國家核電EAS升級項目成功上線驗收
國家核電EAS升級項目自7月正式啟動,經(jīng)過四個月的加班加點、辛勤努力,終于在上周末完成了從EAS7 0 3升級到EAS8 2的上線驗收并全集團投入使用。該項目再次創(chuàng)造了金蝶ERP系統(tǒng)在大型央企成功實施的范例。國家核電技
國家核電EAS升級項目自7月正式啟動,經(jīng)過四個月的加班加點、辛勤努力,終于在上周末完成了從EAS7.0.3升級到EAS8.2的上線驗收并全集團投入使用。該項目再次創(chuàng)造了金蝶ERP系統(tǒng)在大型央企成功實施的范例。
國家核電技術(shù)有限公司(以下簡稱:國家核電,與中國電力投資集團公司合并為國家電力投資集團公司)是國有重點骨干企業(yè)之一,承擔我國三代核電技術(shù)引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的戰(zhàn)略任務,專業(yè)從事核電及相關領域的投資運營、技術(shù)研發(fā)、工程服務以及電源、電網(wǎng)、新能源工程技術(shù)服務等業(yè)務。
本次升級涵蓋了EAS財務模塊、費用報銷全流程的web化遷移、120余張web費用表單的全新開發(fā)、70余張單據(jù)的DEP遷移、300余條工作流的重新配置與測試等。國家核電從2010年末上線EAS至2017年7月啟動升級,7年中經(jīng)歷了多次維護與二次開發(fā),業(yè)務數(shù)據(jù)龐大、代碼冗雜、用戶不規(guī)范操作、有效文檔缺失等都給升級工作帶來極大挑戰(zhàn)。
數(shù)據(jù)多、任務重、時間短,項目組收到任務之后,快速研究部署、快速制定方案、快速協(xié)調(diào)資源,使得該項目得到了國家核電領導層的高度重視,直接掛鉤20余人的KBI,而我方也調(diào)派了最大的人力保障,超預期完成了客戶的需求。項目組成員兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度更是得到了國家核電領導的高度贊揚。
原標題:祝賀國家核電EAS升級項目成功上線驗收
責任編輯:lixin
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