國家電投2017年發展綜述：資產總額達10012億元

2018-01-31 14:36:00 中國電力新聞網　點擊量：評論 (0)

跨入新時代，踏上新征程。2017年，國家電投堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，堅持穩中求進的工作總基調，突破、提升，全力提

跨入新時代，踏上新征程。2017年，國家電投堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，堅持穩中求進的工作總基調，突破、提升，全力提高企業發展質量和效益，取得新成績，邁入新征程。

穩中向好經營效益映射良好發展態勢

穩中有進，穩中向好。2017年，國家電投在紛繁多元的行業發展環境中，堅定信心，迎難而上，保持著穩健的發展態勢，為邁向世界一流打牢深厚基礎。安全環保穩定，超額完成年度經營目標。營業收入達到2029億元，利潤、凈利潤穩居行業前列。電力總裝機規模達1.26億千瓦，資產總額達10012億元，世界五百強排名368位。資產負債率下降0.89個百分點，實現國務院國資委控制目標。

嚴格落實經營責任制。層層傳導經營責任，全力拓展市場，深入降本增效。形成層層抓落實、一級保一級、各方保全局的經營格局，企業經營可控在控。全面加強市場營銷管理，提高發電企業市場話語權和市場競爭力。向成本管控要效益，集中采購成效顯著，火電、風電、光伏項目平均造價均為業內最低。物資管理成效顯著，庫存指標繼續下降。

產業結構優勢進一步顯現。在火電產業嚴重虧損的情況下，2017年，國家電投的核電、水電、風電、光伏發電發揮了有力利潤支撐作用。煤炭、鋁業板塊搶抓供給側結構性改革帶來的市場機遇，產銷量和利潤創歷史新高。截至2017年底，清潔能源裝機占比增至45.14%，企業收入和利潤增長結構呈現出清潔能源帶動的顯著特征。

向安全和環保要效益。落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共管”要求，完善制度標準，嚴格考核問責，夯實“三基”工作。開展“核電安全管理提升年”專項活動。安全生產工作實現“六不發生”，未發生設備事故及環境污染事故，發展中更加關注生態文明建設。

進中提質改革優化推進高質量發展

以發展質量作為企業行進高度的標尺，以提高發展質量和效益為中心，以踐行央企使命為追求，國家電投實現了運營質量提升、綜合效益凸顯，發展動力常新，企業可持續發展能力有效夯實。

──堅持深化供給側結構性改革，產業和資本結構顯著優化。

2017年，國家電投深化供給側結構性改革，全年關停煤電機組51萬千瓦，化解煤炭過剩產能150萬噸，完成21戶企業處僵治困，累計分流安置2633人。完成38個“三供一業”項目分離移交。壓減法人戶數116戶，占全部壓減目標的68%。全年共落實債轉股資金155億元。債券發行在渠道、品種和成本方面取得新突破，全年發行中長期低成本公司債150億元，作為首日試點發行人成功發行“債券通”信用債，并首次跨境鎖匯低成本融資港元。瘦身健體，提質增效的系列舉措堵住企業發展“出血點”，使資產質量明顯提升，資本結構顯著優化。

──深化內部管理體制改革，完善現代企業制度，企業發展機體日益強健。

以建設國有資本投資公司為方向，國家電投提升公司治理、集團管控和內部管理水平。完成集團總部公司制改制。建設戰略管控型總部，發布實施權力清單B版，清晰界定總部和所屬單位之間權責劃分。推進三項制度改革，推進經營班子成員市場化選聘試點，擴大職業經理人試點，積極穩妥開展分紅激勵、股權激勵試點。推進依法治理體系建設。夯實信息化管理基礎，成立大數據中心、信息技術有限公司、智慧能源大數據安全研究中心等。通過深入推進體制改革，國家電投在行業中率先建立國有資本投資公司架構，企業發展活力和后勁得以增強。

──堅持清潔發展方向，企業效益和社會效益同步顯現。

2017年，國家電投堅持以清潔能源開發為主導，繼續壯大清潔能源產業。清潔能源投資連續三年保持行業第一。光伏發電總裝機突破千萬千瓦，保持全球最大的光伏發電企業地位。助力青海省試行連續168小時全清潔能源供電。推進火電清潔轉型，加快推進煤電機組超低排放改造，全年改造機組31臺，容量1270萬千瓦，累計完成改造99臺，占火電機組總容量的69.35%，處于行業前列。清潔能源產業的發展壯大為建設美麗中國作出重要貢獻。

邁向一流以國際視野培育核心競爭力

建設具有全球競爭力的世界一流企業，需要勇擔國家使命，需要具備全球視野，需要堅守創新信仰，需要抓住培育核心競爭力的“牛鼻子”。一年來，國家電投牢記產業報國使命，扎實推進技術創新和自主化產業鏈建設，持續提升核心競爭力和產業帶動能力，持續打造企業國際品牌，向具有國際話語權和影響力的世界一流綜合能源集團邁進。

作為同時擔綱實施兩項國家科技重大專項的中央企業，國家電投以創新能力的持續提升推動重大專項取得突破，在全球市場中彰顯國家能力與國家品牌。

三代核電自主化取得積極進展，三門、海陽兩個1號機組先后完成冷試和熱試里程碑節點，并通過國家主管部門組織的3次最嚴格的裝料前檢查。CAP1400爆破閥及新一代反應堆數字化保護系統NuPAC工程樣機研制成功，CAP1400示范工程已具備開工條件。形成了完整的核電自主化產業鏈，顯著增強了我國核電產業的國際競爭力。

重型燃機重大專項開局良好。專項組織體系和技術體系建設完成，組建了核心技術團隊，初步形成重型燃氣輪機設計能力，先后完成30萬千瓦F級、40萬千瓦G/H級和1600攝氏度重型燃機概念設計。

國家科技重大專項的攻關經驗推動國家電投以一系列關鍵技術突破搶占能源行業技術制高點，打造央企創新高地。小型核反應堆、海上核動力平臺、釷基熔鹽反應堆等前沿技術研究持續推進。太陽能發電在電站系統效率提升的研究應用和先進高效電池技術研發方面取得重要進展。大規模水光互補、高效組件與逆變器匹配等多項核心技術得以攻克。火電超臨界二氧化碳循環發電技術、火電綜合節能一體化、深度調峰能力等技術研究取得重要進展。

積極發揮產業帶動作用，國家電投牽頭組建了核電材料產業發展聯盟、光伏發電產業技術創新戰略聯盟和中國重型燃氣輪機產業創新聯盟，行業影響力和話語權進一步增強。完整的技術創新體系和產業鏈體系成為企業的核心競爭力，推動企業在全球新一輪產業革命中占據有利地位，在國際市場中掌握競爭和發展的主動權。

放眼國際舞臺，國家電投不斷拓展跨國經營發展空間，打造企業國際品牌。這一年，以最低溢價成功中標巴西圣西芒水電站30年特許經營權并完成交割，中巴經濟走廊胡布項目開工，越南永新、土耳其胡努特魯項目等海外項目進展順利，積極推進巴基斯坦卡拉奇電力公司并購交割和緬甸伊江水電項目重啟。國家電投全球電力市場布局初具規模，涵蓋41個境外國家（地區），境外資產總規模700億元，在運電力裝機容量301.5萬千瓦，在建及儲備項目1150萬千瓦。香港財資中心組建完成，初步形成全球統一資金池，打造服務跨國經營的內部金融體系。企業國際化發展能力和國際市場贏利能力進一步發展，向國有資本跨國公司邁進。

黨的十九大對國有企業發展做出新的號召，提出新的期盼，給予新的指引。按照新時代、新要求，國家電投站在了新的更高的起點上，將深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想，永懷產業報國之志，永葆奮斗精神，全面開啟高質量發展和建設具有全球競爭力的世界一流能源企業新征程，為決勝全面建成小康社會、建設社會主義現代化強國貢獻更大力量。