解讀 | 國家電投2018年工作會議報(bào)告

2018-02-01 17:15:51 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評論 (0)

時(shí)代新卷，奮進(jìn)作答。2017年，國家電力投資集團(tuán)有限公司走過發(fā)展改革的突破提升年，重組后第一個(gè)3年至此圓滿收官，為新時(shí)代呈上了一份不凡

時(shí)代新卷，奮進(jìn)作答。2017年，國家電力投資集團(tuán)有限公司走過發(fā)展改革的“突破提升年”，重組后第一個(gè)3年至此圓滿收官，為新時(shí)代呈上了一份不凡答卷。過去3年，企業(yè)改革不斷深化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級、核心競爭力大幅提升，企業(yè)活力有效釋放，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。國家電投改革發(fā)展取得重大成就，形成了彎道超車的強(qiáng)勁勢頭。

一個(gè)嶄新的國家電投正走向成熟，一個(gè)奮斗的國家電投正創(chuàng)造未來。站在新起點(diǎn)，國家電投在國家發(fā)展大局和能源發(fā)展大勢中找準(zhǔn)定位，勾畫了建設(shè)世界一流綜合能源集團(tuán)的新藍(lán)圖。14萬國家電投人接續(xù)奮斗，邁上了偉大時(shí)代的新征程。

成就非凡造就彎道超車良好態(tài)勢

營業(yè)收入2029億元，連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)利潤、凈利潤穩(wěn)居五大發(fā)電集團(tuán)前兩位。電力總裝機(jī)規(guī)模達(dá)1.26億千瓦，資產(chǎn)總額達(dá)10012億元，跨入萬億資產(chǎn)央企行列，世界五百強(qiáng)排名提升35位。資產(chǎn)負(fù)債率下降0.89個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)國務(wù)院國資委控制目標(biāo)。2017年，國家電投以逆勢提升的經(jīng)營業(yè)績展現(xiàn)了改革發(fā)展的不凡成就。

穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)中提質(zhì)，國家電投始終以發(fā)展質(zhì)量和效益的同步提升為目標(biāo)，各項(xiàng)改革任務(wù)全面深化，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展質(zhì)量提高、運(yùn)行效率提升、發(fā)展動力常新。

———產(chǎn)業(yè)和資本結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，發(fā)展質(zhì)量顯著提高。

2017年，國家電投堅(jiān)持以清潔能源開發(fā)和綜合能源服務(wù)為主導(dǎo)，清潔能源裝機(jī)占比增至45.14%，裝機(jī)總量躍居五大發(fā)電集團(tuán)首位。全年清潔能源投資占比達(dá)90%，新增電力裝機(jī)1200萬千瓦，新能源項(xiàng)目儲備1000萬千瓦，連續(xù)3年保持行業(yè)第一。光伏發(fā)電總裝機(jī)突破千萬千瓦，穩(wěn)固保持全球最大的光伏發(fā)電企業(yè)地位。加快綜合智慧能源項(xiàng)目布局落地，積極培育新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)。

為進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和成本，國家電投全年累計(jì)引入債轉(zhuǎn)股權(quán)益資金155億元。債券發(fā)行在渠道、品種和成本方面取得新突破。發(fā)行中長期低成本公司債150億元。作為首日試點(diǎn)發(fā)行人，成功發(fā)行10億元“債券通”信用債，并首次跨境鎖匯低成本融資50億港元。資本質(zhì)量穩(wěn)步夯實(shí)。

———全面深化改革成效卓著，運(yùn)行效率有效提升。

一年來，國家電投深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力開展瘦身健體、提質(zhì)增效。全年關(guān)停落后煤電機(jī)組51萬千瓦，化解煤炭過剩產(chǎn)能150萬噸。完成21戶企業(yè)處僵治困，累計(jì)分流安置2633人。完成38個(gè)“三供一業(yè)”項(xiàng)目分離移交。壓減法人戶數(shù)116戶，占全部壓減目標(biāo)的68%。三項(xiàng)制度改革各項(xiàng)試點(diǎn)工作進(jìn)展積極，企業(yè)內(nèi)部活力充分盤活。

建設(shè)并完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來。按照國務(wù)院國資委統(tǒng)一部署，國家電投完成集團(tuán)層面公司制改制。法治央企建設(shè)工作走在央企前列，全面推開內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)，成立大數(shù)據(jù)中心，重組信息技術(shù)公司，信息管理基礎(chǔ)夯實(shí)。建成新能源生產(chǎn)運(yùn)營中心28個(gè)、水電集控中心8個(gè)。集約化采購?fù)癸@價(jià)值創(chuàng)造能力，火電、風(fēng)電、光伏產(chǎn)業(yè)造價(jià)五大集團(tuán)最低。國家電投在行業(yè)中率先建立國有資本投資公司架構(gòu)，錘煉了高效強(qiáng)健的發(fā)展機(jī)體。

———創(chuàng)新驅(qū)動，放眼全球，可持續(xù)發(fā)展動力常新。

兩項(xiàng)國家科技重大專項(xiàng)進(jìn)展積極，創(chuàng)新驅(qū)動能力日漸增強(qiáng)。三門、海陽兩個(gè)1號機(jī)組具備裝料條件，CAP1400完成型號研發(fā)和施工圖設(shè)計(jì)，示范工程具備開工條件，新一代反應(yīng)堆數(shù)字化保護(hù)系統(tǒng)平臺NuPAC通過中美兩國行政許可。重燃專項(xiàng)先后完成30萬千瓦F級、40萬千瓦G/H級和1600攝氏度重型燃機(jī)概念設(shè)計(jì)。牽頭組建核電材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟、光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，籌建重燃產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟。高效太陽能電池技術(shù)，小堆、海上核動力平臺、熔鹽堆等前沿技術(shù)，630攝氏度二次再熱燃煤發(fā)電、火電超臨界二氧化碳循環(huán)發(fā)電等技術(shù)研究取得重要進(jìn)展。

發(fā)展空間開拓延伸，國際化經(jīng)營取得新突破。國家電投以最低溢價(jià)中標(biāo)巴西圣西芒水電站30年特許經(jīng)營權(quán)并完成交割。

推進(jìn)巴基斯坦卡拉奇電力公司交割和緬甸伊江水電項(xiàng)目重啟。組建香港財(cái)資中心，初步形成全球統(tǒng)一資金池，打造服務(wù)跨國經(jīng)營的金融體系。國家電投境外業(yè)務(wù)已涵蓋41個(gè)國家（地區(qū)），境外資產(chǎn)總規(guī)模700億元人民幣，在運(yùn)電力裝機(jī)容量達(dá)301.5萬千瓦，在建及儲備項(xiàng)目1150萬千瓦。

在穩(wěn)健發(fā)展中鞏固擴(kuò)大差異化競爭優(yōu)勢，在突破提升中取得關(guān)鍵問題實(shí)質(zhì)性突破。國家電投的可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)，形成了彎道超車的良好態(tài)勢，為邁向世界一流積淀了深厚基礎(chǔ)。

質(zhì)量引領(lǐng)開啟世界一流新征程

思想應(yīng)時(shí)代需要而發(fā)展，實(shí)踐以破解難題為導(dǎo)向。國家電投2018年工作會議科學(xué)分析敏銳判斷了新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的新形勢，將企業(yè)發(fā)展調(diào)整到新時(shí)代、新常態(tài)、新階段的要求上，初步明確了新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略定位，勾畫了建設(shè)世界一流綜合能源集團(tuán)的新藍(lán)圖。

進(jìn)入新時(shí)代，國家電投將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，以先進(jìn)能源技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，以清潔能源開發(fā)和綜合能源服務(wù)為主導(dǎo)，以推進(jìn)國際化發(fā)展和打造國際化品牌為牽引，以建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度為保證，打造具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團(tuán)，成為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國一支不可替代的力量。

把握新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題，開啟高質(zhì)量發(fā)展和世界一流的全新征程，國家電投提出“堅(jiān)持創(chuàng)新、注重協(xié)調(diào)、踐行綠色、厚植開放、推進(jìn)共享”的根本遵循，明確“牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)；牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的根本要求；牢牢把握清潔、低碳、安全、高效發(fā)展的戰(zhàn)略方向；牢牢把握提升核心競爭力的工作主線；牢牢把握通過深化改革營造激發(fā)活力、鼓勵創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境”。向主業(yè)更加突出、技術(shù)更加領(lǐng)先、管理更加先進(jìn)、績效更加優(yōu)秀、全球資源配置能力更強(qiáng)的世界一流企業(yè)邁進(jìn)。

———把握高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展導(dǎo)向，鞏固擴(kuò)大結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。

繼續(xù)深度調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持清潔能源開發(fā)的主攻方向，進(jìn)一步擴(kuò)大清潔低碳的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，一體化產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同優(yōu)勢，發(fā)揮好煤電大機(jī)組比重高的基礎(chǔ)優(yōu)勢。將綜合能源服務(wù)作為另一主攻方向，充分發(fā)揮企業(yè)多能運(yùn)營和電站服務(wù)業(yè)優(yōu)勢，從發(fā)電為主向發(fā)、配、售、用、儲全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，向提供解決方案和增值服務(wù)的高端價(jià)值鏈延伸。把國際市場作為發(fā)展的“第二戰(zhàn)場”，以全球視野和格局配置資源，著力培育跨國經(jīng)營管理能力，著力提升品牌國際影響力。

使國家電投成為在國際資源配置中占主導(dǎo)地位、引領(lǐng)全球行業(yè)技術(shù)發(fā)展、在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)。

———發(fā)揮先進(jìn)能源技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動作用，搶占能源技術(shù)革命制高點(diǎn)。

實(shí)行差異化競爭戰(zhàn)略，鞏固和加強(qiáng)CAP三代核電、光伏發(fā)電、海上風(fēng)電等高端技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。履行好國家使命，實(shí)施好兩個(gè)國家級重大專項(xiàng)，向全球價(jià)值鏈高端邁進(jìn)，提升國際話語權(quán)。打造核電、重型燃機(jī)、光伏發(fā)電和電站服務(wù)業(yè)高端品牌，夯實(shí)和提升公司核心競爭力。積極研發(fā)規(guī)模化儲能、智慧能源、多能互補(bǔ)集成、新能源開發(fā)利用、分布式能源、多用途小堆等前沿技術(shù)，搶占科技創(chuàng)新制高點(diǎn)。

———以建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度為保證，全面深化改革。

堅(jiān)持建設(shè)國有資本投資公司和市場化經(jīng)營機(jī)制改革的方向，開展混合所有制改革試點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推進(jìn)資產(chǎn)證券化和債轉(zhuǎn)股。堅(jiān)持依法治企，打造法治央企。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨的建設(shè)融入改革發(fā)展全過程。把打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)作為重要政治任務(wù)，堅(jiān)決走在前列、爭當(dāng)表率。以改革各項(xiàng)舉措的落實(shí)落地，推動企業(yè)在關(guān)鍵改革領(lǐng)域取得新突破。

壯闊藍(lán)圖凝聚人心，苦干實(shí)干開啟未來。邁進(jìn)新時(shí)代，國家電投已站在新的更高的起點(diǎn)上，將在建設(shè)創(chuàng)新型國家中有擔(dān)當(dāng)，在建設(shè)美麗中國中有作為，在壯大國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力中有貢獻(xiàn)，在全球能源版圖中有地位。國家電投人將永懷產(chǎn)業(yè)報(bào)國之志，永葆艱苦奮斗精神，全面開啟高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)新征程，為決勝全面建成小康社會、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國作出新的更大貢獻(xiàn)。

責(zé)任編輯：lixin

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