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核電工作是否存在學歷鄙視鏈?

2018-02-05 10:58:47 核電周刊   點擊量: 評論 (0)
當你不足夠優秀或有能力讓人放心把事情交給你,學歷是最直接最簡單的判據,而在國企,放心和降低成本是考量人或物很重要的標準。那么,在核
當你不足夠優秀或有能力讓人放心把事情交給你,學歷是最直接最簡單的判據,而在國企,放心和降低成本是考量人或物很重要的標準。
 
那么,在核電企業是否也存在學歷鄙視鏈,或者在學歷之下,還存在專業鄙視鏈?今天周刊就和大家探討一下這個問題。
 
先說學歷問題。
 
在核電公司,基本接近90%是本科生,8%是碩士生,而剩下的包括專科在內和社招人員,或是九十年代進來或是有著拿手本領。
 
總而言之,在核電公司正式員工基本是本科以上學歷,而從中國核電集團招收應屆大學生的兩種渠道,通過校招或是聯合培養的這些學校來看,如東北電力、華北電力、哈工大、哈工程、西交大、東南、沈工、蘭大、大連理工、南京工程,招收生源相對對學歷不加限制或者限制少的公司,已經是第一道門檻。
 
這道門檻在國內核電成立初還特別嚴重,體現在某些崗位非211、985學生不招錄,在近些年由于國企招人相關政策出臺、招收成本和崗位分配的非必要性,招收比例逐步地發展為有些崗位非211、本一學生也有著同等招錄資格,包括二本學院和重本學校的非一流學生,進入核電工作拿到OFFICE也不再那么困難。
 
這些學生,和一些老牌為核電培養人才的高校、知名電力學校和戴著研究生光環的部分畢業生,會在進入核電公司后,進入學歷鄙視鏈中被鄙視的一環嗎?
 
首先不可否認的是,高學歷學生在高校接受到的氛圍陶冶、平臺優勢是學歷稍低的學生在四年里所不能接收到的,所以學歷低者視野相對會窄些也無可厚非。
 
但對于個人能力、解決問題的思維訓練成熟度,是否也存在因為學歷導致的較大偏差,不能簡單地遷就至學歷上。
 
學歷不能代表解決問題的能力。但有個現象,也值得注意,即學歷認知問題。在一般人認知當中,學歷高代表著思考問題和解決問題的優勢。
 
舉個很簡單的例子,在應屆生進入核電公司會有個過渡實習期,在這個期間,一般會配備師傅(先其進入核電的有經驗員工)帶其入門,如果有兩個應屆生兩張簡歷擺在眼前,一張是985簡歷,一張是二本學院學歷,在除掉因為不對眼等因素外,會選擇誰當自己的徒弟?
 
顯而易見。選擇高學歷學生,對老員工來說,會省掉一些培養成本,即上手熟悉后就能干活。而對于低學歷,不可避免,會產生要強加培養的心理認知,選擇他要花掉更多的成本。在自身工作就很繁忙的情況下,主動選擇低學歷者作為自己的徒弟基本很少。
 
那么,這是不是核電單位的學歷鄙視?
 
作為老員工,自身的素質要求和核電公司工作氛圍熏陶不會讓他有鄙視學歷低者的想法,但顯然潛意識的學歷認知即出現如上現象也是存在的。
 
這固然是種固見,但無法改變,特別是在國企這樣穩定、不能出差錯的工作氛圍下,這種認知普遍存在在工作初期的各種事情如比較、競賽、選拔、任事上,對于心理承受不好者,自然會產生“被鄙視”心理。
 
不過,從周刊調查到的結果來說,除了個別因為自身性格(如自傲、狂妄等)問題,真正對進入到核電工作同批次的不同學歷者,高學歷者對低學歷者鄙視的情況很少,相反,更多的,是因為個人的態度問題、工作認真程度或性格過于自我,而難以在這種工作氛圍下承擔起自己的責任的人,被人產生鄙視。
 
核電單位是需要樸實做事的人的地方,也是擁有著很多樸實做事的人的地方。在這樣的氛圍之下,不能生存或者不能很好生存的,更多的是這些工作不認真、不負責人。
 
在周刊看來,被招錄進核電公司之前,應屆生起點可能不一樣,但進入核電,除了因為專業或其他原因,被分在同一崗位,給予的起點都是相同的,包括長期被人詬病的國企領導安排子女濫用公司資源或背景者給予機會更多,在這些年制度籠子不斷扎緊后其實已經降低了不少,困在所謂學歷鄙視鏈(實際是學歷認知)很沒必要。
 
同一崗位,給予不同學歷者的機會基本是一樣的。應屆生考究的也不應是是否會遭受到學歷鄙視,而是如何在自身情況基礎上,建設好自己,把自己開拓成一張所在部門或處室或專業的名片,如此,你在乎的優越感的源泉也不再是那張學歷了。
 
據周刊在多位核電管理者得來的經驗來看,在核電單位,有些崗位升崗快,有些崗位升崗慢,不同崗位出現一位是五十歲還是11級崗員工和三十歲是12級崗員工,而12級崗位員工學歷也并非很高的情況,也是不少見的事。
 
說到崗位,和專業就有必要聯系起來。核工程和核技術、電氣及其自動化、熱能與動力工程、自動化機械設計制造及其自動化等相關大專業還好選崗,但有些因為專業偏或不知什么原因就被分配到自我心理認知不太好的崗位上,人少、職能小和在核電廠存在感低,是否會擔心存在崗位鄙視鏈?
 
這是令人考究的問題,這種崗位鄙視鏈顯然比學歷“鄙視鏈”更可怕。
 
周刊始終堅持的觀點是,既然都被選錄進來,更多考慮應該是如何建設好自己。在初期,領導或老員工以學歷看人,后期就是以工作能力了。
 
不管哪個崗位,對核電而言,都是缺一不可的。做好心理平衡,核電工作的快樂源泉,不能全部來自他人,而是自我肯定和工作成就感,這樣就能很好地解決不管是學歷還是崗位上的鄙視鏈問題。
 
原標題:核電工作是否存在學歷鄙視鏈?
 
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責任編輯:lixin

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