電建核電：全年工程建設瞄準1022萬千瓦目標

2018-02-25 09:36:23 電建核電公司　點擊量：評論 (0)

日前，電建核電公司面對2018年全年投產發(fā)電1022萬千瓦的繁重施工任務，各在建項目部以建設精品工程為目標，在保證工程質量和安全的前提下，

日前，電建核電公司面對2018年全年投產發(fā)電1022萬千瓦的繁重施工任務，各在建項目部以建設精品工程為目標，在保證工程質量和安全的前提下，不斷加快工程建設速度，其承擔的核電、火電、風電、光熱和光伏發(fā)電機組建設質量和工藝得到了各業(yè)主單位的普遍贊譽和好評。

為了確保優(yōu)質高效地完成1022萬千瓦機組的建設任務，電建核電公司采取了多項有力措施。一是以抓好在建工程的施工組織管理為主線，充分利用可共享資源，組織協調好今年投產機組的分部試運及整組啟動工作，確保投產機組高水平移交生產。二是做好對在建項目工藝質量管控情況的監(jiān)督檢查力度，全面推進樣板項目異地復制活動，對精品工程、優(yōu)質項目、亮點項目認真做好評選和總結，大力開展科技創(chuàng)新活動，積極開發(fā)、推廣、應用新技術。三是加強海外項目的管理及協調，進一步突出海外工程以項目部為執(zhí)行主體的重要性，選拔和推薦優(yōu)秀的工程技術管理人員到海外項目，更好的促進海外項目的進展。四是充分發(fā)揮好月度網絡視頻生產會的作用，加強公司各在建項目的施工組織管理和大型施工機械及周轉性材料的協調調度，充分發(fā)掘和利用公司的現有資源，努力開拓和使用社會資源，更有效的來完成公司承擔的施工任務。五是豐富公司項目管控模式，做好在建項目網絡問題庫系統的開發(fā)和應用工作，推廣公司工程建設經驗教訓動態(tài)反饋機制，加大獎勵與考核力度，歸納出更有借鑒性的工程建設經驗教訓，以便在公司范圍內推廣執(zhí)行，有力地推進了工程建設質量和工藝水平的提高。