履新國家電投后 錢智民頭倆月都忙啥了?
錢智民自年初履新國家電投董事長、黨組書記之后,雖然跨了春季假期,但是從公開報(bào)道的新聞來看,錢智民的檔期依然是非常飽滿的。參加的主要
錢智民自年初履新國家電投董事長、黨組書記之后,雖然跨了春季假期,但是從公開報(bào)道的新聞來看,錢智民的檔期依然是非常飽滿的。參加的主要活動(dòng)大致分為四類:
一是與地方政府的接觸:
拜會(huì)內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書記李紀(jì)恒。內(nèi)蒙古是國家電投以省為實(shí)體的二級(jí)單位中產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大、發(fā)展最為廣闊的地區(qū),清潔能源領(lǐng)域(例如烏蘭察布風(fēng)電項(xiàng)目)是內(nèi)蒙古自治區(qū)與國家電投的合作重點(diǎn)。
會(huì)見上海市經(jīng)信委副主任吳磊。進(jìn)一步深化與上海市重點(diǎn)企業(yè)和科研院所合作,是此次會(huì)見交流的核心意愿。
二是與國際市場(chǎng)的接觸:
會(huì)見土耳其能源部副次長雅馬奇。雙方就核能領(lǐng)域合作和下一階段重點(diǎn)工作深入交換了意見。
會(huì)見智利參議長薩爾迪瓦。2016年,國家電投通過收購太平洋水電公司成功進(jìn)入智利清潔能源市場(chǎng),目前擁有在運(yùn)水電49萬千瓦,在建風(fēng)電8萬千瓦,綠地儲(chǔ)備項(xiàng)目48萬千瓦,是在智投資最大的中資企業(yè)。
三是與國內(nèi)設(shè)備廠商的接觸:
主要包括會(huì)見中國一重董事長、黨委書記劉明忠,會(huì)見中國能建集團(tuán)董事長、黨委書記汪建平,會(huì)見哈爾濱電氣集團(tuán)董事長、黨委書記斯?jié)煞蛞约皶?huì)見東方 電氣董事長鄒磊。
這里值得一提的是,國家電投與東方 電氣合作的重要領(lǐng)域包括:重型燃機(jī)、核電設(shè)備和新能源。國家電投承擔(dān)實(shí)施的兩個(gè)國家重大專項(xiàng),除了CAP1400,還有一個(gè)重型燃機(jī),國家電投組建了“中國聯(lián)合重燃公司”,初步完成300兆瓦F級(jí)重大專項(xiàng)重型燃機(jī)概念設(shè)計(jì)等工作。
四是公司內(nèi)部重要會(huì)議以及成員單位調(diào)研:
會(huì)議主要有:國家電投第一屆董事會(huì)第十九次會(huì)議以及國家電投2018年工作會(huì)議等。而調(diào)研方面,國家核電的調(diào)研最值得關(guān)注。
錢智民到國家核電調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),核電是集團(tuán)發(fā)展的重中之重,國家核電應(yīng)認(rèn)真履行國家使命,積極推動(dòng)三代核電自主化工作。并提出:國家核電應(yīng)根據(jù)習(xí)近平總書記在十九大上作出的重要指示,根據(jù)國際形勢(shì)和國家政策,制定短中長期發(fā)展戰(zhàn)略,走差異化發(fā)展之路,發(fā)揮好核電引領(lǐng)發(fā)展的作用。
從錢智民履新前兩個(gè)月的主要活動(dòng)可以看出其工作的重心包括新能源開發(fā)、國際合作、科技研發(fā)以及核電建設(shè)等。
其中,清潔能源是重頭戲之一,這一點(diǎn)從2017年國家電投的“成績單”也可以看得出來:
2017年,國家電投超額完成國務(wù)院國資委利潤考核目標(biāo),資產(chǎn)突破萬億元,營業(yè)收入突破2000億元;電力總裝機(jī)達(dá)到1.26億千瓦,其中清潔能源占比為45.14%,光伏發(fā)電總裝機(jī)突破千萬千瓦,保持全球最大的光伏發(fā)電企業(yè)地位;全年發(fā)電量4226億千瓦時(shí),供電煤耗同比下降1.5克/千瓦時(shí)。
我們也有必要重新認(rèn)識(shí)一下國家電投,畢竟此前關(guān)心的大多限于國家核電。
國家電投是一個(gè)以電為核心、一體化發(fā)展的綜合性能源集團(tuán)公司。電力總裝機(jī)容量12613萬千瓦,其中:火電7423萬千瓦,水電2203萬千瓦,核電448萬千瓦,太陽能發(fā)電1166萬千瓦,風(fēng)電1373萬千瓦,在全部電力裝機(jī)容量中清潔能源比重占45.14%,具有鮮明的清潔發(fā)展特色。年發(fā)電量4226.09億千瓦時(shí),年供熱量1.55億吉焦。擁有煤炭產(chǎn)能8010萬噸,電解鋁產(chǎn)能248.5萬噸,鐵路運(yùn)營里程331公里。
國家電投的“境外戰(zhàn)績”也不俗。境外業(yè)務(wù)分布在日本、澳大利亞、馬耳他、 印度、土耳其、南非、巴基斯坦、巴西、緬甸等41個(gè)國家,涉及電力項(xiàng)目投資、技術(shù)合作、工程承包建設(shè)等。投資運(yùn)營項(xiàng)目可控裝機(jī)容量301.68萬千瓦,投資在建項(xiàng)目可控裝機(jī)容量1150萬千瓦。
接下來,錢智民的擔(dān)子并不輕松,單從核電兩方面來看:
當(dāng)今世界,核電發(fā)展看中國,中國看AP1000(三門和海陽)(至少從當(dāng)初的戰(zhàn)略路線上是這樣)。國家電投作為我國三大核電開發(fā)建設(shè)運(yùn)營商之一,旗下的遼寧紅沿河、山東海陽、以及山東榮成等多座在運(yùn)或在建核電站依次是我國建成、在建和將建核電項(xiàng)目和技術(shù)路線的代表之一,CAP1400作為國家重大專項(xiàng),更是“十三五”以來待開工核電項(xiàng)目的“排頭兵”,能否在今年實(shí)現(xiàn)“破冰”,是行業(yè)焦點(diǎn)所在,而在一定程度上,海陽(以及三門)AP1000項(xiàng)目的進(jìn)展又成為天平砝碼之一。
作為世界五百強(qiáng)企業(yè)(國家電投2017年居第368位)的掌舵人,錢智民以其豐富的履歷和實(shí)干家精神,能否給國家電投帶來新的飛躍,值得期待。
責(zé)任編輯:lixin
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