華為網(wǎng)絡(luò)能源從容應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù)中心面臨眾多挑戰(zhàn)
方良周認為數(shù)據(jù)中心面臨眾多的挑戰(zhàn):首先是建設(shè)久,一般需要2-3年,從建樓開始,幾萬平米的大型數(shù)據(jù)中心。二是擴展能力弱,不能按需擴張。第三,管理弱,數(shù)據(jù)中心的系統(tǒng)比較復(fù)雜,會導(dǎo)致系統(tǒng)出問題的時候,或者是業(yè)務(wù)升級的時候效率比較低。四是效率低,主要是節(jié)能的效率。據(jù)統(tǒng)計IDC數(shù)據(jù)中心里面,電能的消耗要占50%到60%,這樣的情況下如何建設(shè)一個綠色的數(shù)據(jù)中心,如何降低能耗的需求?對于IDC的運營商來說,如果可以降低能耗,能極大的提升盈利。
數(shù)據(jù)中心和UPS是產(chǎn)業(yè)重點
華為整個網(wǎng)絡(luò)能源產(chǎn)品線分四大塊,第一塊是站點電源,主要是過去通訊用的基站供電,由市電220伏交流轉(zhuǎn)直流,為基站提供電源。第二是混合供電,隨著全球業(yè)務(wù)的發(fā)展,發(fā)現(xiàn)大量的發(fā)展中國家一些地方經(jīng)常停電,或者是沒有市電的區(qū)域,當(dāng)?shù)厝藗円惨碛猛ㄓ崢I(yè)務(wù),所以華為提供了混合供電,把太陽能、風(fēng)能、電能和油機以及電池,提供混合動力給基站。第三是數(shù)據(jù)中心和UPS,方良周先生重點介紹了數(shù)據(jù)中心與UPS應(yīng)用,這個業(yè)務(wù)主要為數(shù)據(jù)中心提供供基礎(chǔ)設(shè)施解決方案、包括智能解決方案,華為有微模塊,還有集裝箱數(shù)據(jù)中心,包括UPS、配電系統(tǒng)。最后一部分是,華為是通訊類起家,我們相信所有的設(shè)備需要提供管理類軟件,管理軟件可以幫助數(shù)據(jù)中心提高效率。
華為數(shù)據(jù)中心和UPS的優(yōu)勢
從產(chǎn)品整體上看,集裝箱和模塊化數(shù)據(jù)中心打造高效安全數(shù)據(jù)港灣,華為把存儲、路由器、供配電等等都集中起來。另外提供集群式的集裝箱,給數(shù)據(jù)中心的建設(shè)提供服務(wù)。集裝箱的解決方案最好應(yīng)用于快速移動、要搬遷,需要快速提供業(yè)務(wù)的地方。集裝箱建設(shè)也需要3-6個月,相對傳統(tǒng)大型模塊化的數(shù)據(jù)中心需要2-3年才可以提供業(yè)務(wù),效率提高了很多。
從產(chǎn)品設(shè)計上看,華為網(wǎng)絡(luò)能源產(chǎn)品節(jié)能方面獲得了一系列的全球獎項,產(chǎn)品設(shè)計獲得了全球的認可,包括通訊類獲得了最佳站點設(shè)計大獎,還有一個CommunicAsia綠色科技獎,全球首批UPS能源之星認證,英國ECA節(jié)能認證,DCD數(shù)據(jù)中心藍圖獎,這些獎項是對華為產(chǎn)品節(jié)能的肯定。
從應(yīng)用經(jīng)驗看,華為現(xiàn)網(wǎng)的通訊設(shè)備,在全球各地,不同的海拔間,不同的惡劣環(huán)境下有了廣泛的應(yīng)用經(jīng)驗。這樣的經(jīng)驗同樣可以復(fù)制到通訊電源和UPS上。方良周舉了個例子,“比如說過去通訊設(shè)備運行了10年、20年,由于長期運行的原因,設(shè)備上積滿了灰塵,或者是被侵?jǐn)_會影響設(shè)備的運行。華為就發(fā)明了獨特的三防漆技術(shù),即使在積塵很多的時候仍然可以保持穩(wěn)定的運行。在通訊設(shè)備上用了這樣的技術(shù),我們把這樣的技術(shù)同樣運用到供電設(shè)備上,也有同樣的效果。”
大數(shù)據(jù)時代 傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心面臨挑戰(zhàn)
記者問到大數(shù)據(jù)時代來臨了,對于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心提出了哪些挑戰(zhàn)?華為網(wǎng)絡(luò)能源產(chǎn)品線集裝箱數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品總監(jiān)湯健從4個方面闡述了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心面臨的挑戰(zhàn)。
第一,單柜的密度急劇上升,目前上海地區(qū)中國電信的機房標(biāo)準(zhǔn)配置,單柜功率密度最高不超過3000瓦,但是大數(shù)據(jù)時代來了,單柜5千瓦、7千瓦、9千瓦、12千瓦、15千瓦不斷提升,目前華為提供的是22千瓦每柜,功率密度逐步上升,這是第一個挑戰(zhàn)。
第二,業(yè)務(wù)的快速變化,比如說現(xiàn)在都用微信,騰訊的微信,從1億用戶到2億用戶只花了6個月。傳統(tǒng)要蓋一個機房6個月根本來不及,6個月樓還沒有蓋完。怎么快速的、柔性的擴容?華為提供微模塊,騰訊機房建設(shè),華為提供了微模塊,可以快速擴容,而且是標(biāo)準(zhǔn)化擴容。
第三個挑戰(zhàn)是節(jié)能,大數(shù)據(jù)時代一來,每個地方的用電量不同,大上海是中國經(jīng)濟最繁榮的地區(qū),缺什么?缺電。怎么去節(jié)能?華為的UPS在行業(yè)里面,節(jié)能效果是非常好的,輕載時仍保持高效,大大提高節(jié)能效果。
第四個挑戰(zhàn)是管理的智能化,大數(shù)據(jù)意味著這么多的設(shè)備,怎么管理?傳統(tǒng)人工管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)了,因為設(shè)備太復(fù)雜了,超出了人的要求,或者你要雇的人技能太高了,你也雇不起。所以怎么去智能化的管理?華為的網(wǎng)絡(luò)能源有一套智能化的管理系統(tǒng),基于這

責(zé)任編輯:何健
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