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央企巨頭開啟開掛模式——中國電建前4個月新簽合同逾1800億

2018-05-11 11:19:42 大云網  點擊量: 評論 (0)
5月9日晚中國電建(2380—HK)發布公告,2018年1月至4月期間中國電建新簽合同逾1800億,同比增長6 04%。其中包括:國內新簽合同總額1268 76億

5月9日晚中國電建(2380—HK)發布公告,2018年1月至4月期間中國電建新簽合同逾1800億,同比增長6.04%。其中包括:國內新簽合同總額1268.76億元,同比增長5.84%;國外新簽合同折合人民幣約為604.37億元,同比增長6.47%。國內外水利電力業務新簽合同額合計約為人民幣680.62億元,中國電建作為央企巨頭開啟了開掛的發展模式。

部分業務虧損,依舊全面完成各項經營計劃和財務預算目標

中國電建主要是從事發電及售電,包括投資、開發、經營及管理火力、水力、風力、光伏發電廠,業務分部各大中國電網區域。

根據中國電建2017年財務報告顯示,2017年內實現營業收入2660.90億元,同比增長11.48%;實現利潤總額109.11億元,同比增長11.62%;實現歸屬于母公司股東的凈利潤73.67億元,同比增長8.78%。另外,其基本每股收益為0.4788元,同比增長1.57%。

營業收入方面,中國電建主要的營業收入來自自售電業務,售電收入達199.67億元,同比增長5.835%。

經營成本方面,由于煤價在2016年下半年急速上升,并在2017年始終保持高位運營,導致燃料成本同比大幅增加,致使2017年中國電建經營成本同比增加18.91%。火電成本大幅上升致使經營利潤同比下降41.90%。

盈利能力方面,清潔能源業務盈利貢獻能力最大(其中,水電凈利潤同比增長113.25;風電凈利潤同比增長2.32%;光伏發電凈利潤同比增長15.1%),此外,燃料成本大幅上升導致火電業務出現經營虧損,同比減少30.62%。

訂單量大,集團持續穩健發展

中國電建以“水”和“電”為核心業務,一直保持著行業領先的地位,具有“懂水熟電、擅規劃設計、長施工建造、能投資運營”的縱向全產業鏈優勢以及“大土木、大建筑”的橫向寬領域產業優勢。

數據統計,2017年度中國電建合同存量高達8666.39億元,同比2016年合同存量增長了18.21%,其中國內占比65.27%,國外占比34.74%。有機構曾統計,中國電建2017年底在手合同存量為2017年工程承包業務收入的3.95倍。2018年1月至4月,中國電建新簽合同逾1800億。充足的訂單量為中國電建未來業績穩定發展提供了保障。

雖然供給側改革之后,國內電力市場一直處于疲軟的狀態。但是,全球能源體系正加快向低碳化轉型,可再生能源規模化利用與常規能源的清潔高效利用是發展大勢,這個作為中國水利電力龍頭企業的中國電建提供了充分自由發揮的舞臺。

在我國,水電仍有很大的發展前景,2018年國家能源局以及地方能源局積極推進多項水電站建設項目。此外,國家還大力推進172項重大水利工程。

積極拓展國外業務

除國內市場外,中國電建在國外也是深耕多年,如今全球經營網絡已布局成型。

2017年,中國電建在《財富》世界500強企業排名由200名提升到190名,連續五年都在上升。在ENR全球工程設計企業150強、國際工程設計公司225強排名以及全球及國際工程承包商250強排名中,以中國電建為核心資產的電建集團分列第2位、第17位、第5位及第10位,電力領域均為全球第一,在國際上建立起良好的聲譽和品牌影響力。

截至2017年底,中國電建在107個國家設立了238個駐外機構,在“一帶一路”42個國家設有104個駐外機構,構筑了覆蓋全球、區域、國別的集團化、立體式國際市場培育開發和營銷競爭體系。

與此同時,中國電建在2017年相繼中標了尼日利亞蒙貝拉水電站、沙特延布三期水電站等一大批國外重點建設項目。

在2018年工作計劃中,中國電建將繼續保持做優做大、高質量發展戰略,不斷提升核心競爭力。其中,全球化戰略上,中國電建致力于集團化和屬地化建設,深耕當地市場,整合資源,全面提升境外投資業務在國際業務中的占比,強化海外設計施工一體化協同能力,提高履約水平。

未來世界經濟條件降為中國電力開拓國際市場,推進國際業務轉型提供了很大的發展空間。尤其是歐美等發達國家和新興經濟體增長普遍好于預期,能源電力結構加快向綠色可再生方向轉變,基礎設施仍是新一輪經濟增長的基礎支撐。此外,亞非拉等發展中國家發展經濟愿望強烈、能源電力和基礎設施建設需求持續強勁,對傳統電力能源的經濟性和環保要求不斷提高。

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責任編輯:售電小陳

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