電廠淪為代工廠 是出路還是無奈?
最近,聽說了一件很有意義的事情,陽煤集團與發(fā)電企業(yè)深度合作,啟動“電力代加工”業(yè)務(wù),促進雙方合作共贏。
電力營銷新模式——“電力代加工”
大家都知道電煤企業(yè)與煤電企業(yè)一直以來是一對天生的冤家。前幾年,煤炭價格低時,火電企業(yè)效益良好,賺得個盆缽滿盈,而煤炭企業(yè)卻賠得叫苦連天;近一兩年,煤炭價格居高不下,煤炭企業(yè)自然是高興的不得了,而火電企業(yè)連連告急,四處求救。
現(xiàn)如今有了一個雙贏的方式,不是很好嘛!
那么,他們具體是怎么操作的呢?由陽煤集團提供煤源給電廠,電廠收取代加工費發(fā)電,通過售電公司分售于陽煤集團的用電企業(yè),陽煤的用電企業(yè)利用電能開展生產(chǎn),形成相對閉合的產(chǎn)業(yè)鏈條。
對于煤炭企業(yè)來說,這樣既解決了煤炭的就地銷售,減少了運輸成本,又可以使旗下的高耗能企業(yè)以較低的價格買到供應(yīng)穩(wěn)定的電。
據(jù)了解,陽煤集團旗下企業(yè)可以獲得低于市場交易電價約2.2分/千瓦時,比標(biāo)桿電價低約3.23分/千瓦時的用電,對于陽煤集團全年耗電量約40億千瓦時計算,可以節(jié)約電費約1.3億元。
而對于火電企業(yè)來說,因為合作關(guān)系有了穩(wěn)定的煤炭供應(yīng),同時還可以享受價格上的優(yōu)惠,發(fā)出去的電以市場化的形式順利的銷售出去,還可以有比較穩(wěn)定的發(fā)電小時數(shù),可以說是,一舉多得。
在今后,在電力市場改革越來越深入的時代,穩(wěn)定的燃料供應(yīng)和市場同等重要,“電力代加工”的模式不失為一種好的選擇,供各火電企業(yè)借鑒!
責(zé)任編輯:售電小陳
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