7月20日，廣東省粵電集團(tuán)有限公司(以下簡稱“粵電”)發(fā)布2017年企業(yè)社會責(zé)任報告(以下簡稱“報告”)。以“厚德善能益邦惠民”為企業(yè)使命的粵電集團(tuán)，多年來講責(zé)任、勇?lián)?dāng)，在獲得自身發(fā)展的同時，積極推進(jìn)社會責(zé)任履行和治理，從2010年至今已連續(xù)8年發(fā)布社會責(zé)任報告。今年的報告，一如既往地向社會公眾和相關(guān)利益方披露了粵電在過去一年社會責(zé)任管理績效、履責(zé)表現(xiàn)以及存在的不足，其中，重點披露了粵電在安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會四方面的績效，充分彰顯了粵電在推進(jìn)社會責(zé)任履行與治理、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念和模式，以及努力打造粵電責(zé)任品牌的決心和行動。

安全為基

鏈條管理催生強(qiáng)勁動力

2017年，廣東經(jīng)濟(jì)運行整體平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，質(zhì)量效益繼續(xù)提升，拉動全社會用電量增幅回升。廣東省全社會用電量5959.0億千瓦時，同比增長6.22%。在行業(yè)產(chǎn)能過剩等嚴(yán)峻形勢考驗下，粵電多措并舉，想方設(shè)法提高發(fā)電設(shè)備可靠性，確保發(fā)電機(jī)組安全、可靠供電。2017年，粵電各發(fā)電廠機(jī)組平均利用小時數(shù)為4000小時/臺，同比增加409小時/臺，增為10.23%。

報告顯示，截至2017年底，粵電各火電廠連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)最高達(dá)5821天，水電廠連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)最高達(dá)7504天。全年未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故和電力安全事故;未發(fā)生火災(zāi)、垮壩、水淹廠房等事故。全年檢查發(fā)現(xiàn)隱患共計922項，完成整改888項，整改率96.31%，2017年全年未發(fā)生網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件。

漂亮的成績單背后離不開安全管理的推動力。

粵電持續(xù)健全安全生產(chǎn)管理體系，逐步實現(xiàn)公司全產(chǎn)業(yè)鏈安全生產(chǎn)管理全覆蓋。建立了保證體系和監(jiān)督體系兩大安全生產(chǎn)管理體系。保證體系通過健全電廠、部門、班組安全生產(chǎn)三級管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)三級控制。與之相對應(yīng)，設(shè)立三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實行獨立安全監(jiān)督，包括制度制訂、安全檢查、事故調(diào)查等，健全了公司安全生產(chǎn)制度體系。建立了以公司董事長總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任制，與系統(tǒng)46家生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了責(zé)任書，確保責(zé)任的落實。公司現(xiàn)有27家發(fā)電企業(yè)通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收(一級13家)，25家發(fā)電企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)確認(rèn)(AAAA級有14家)。

同時，粵電以對標(biāo)管理為抓手，深化管理創(chuàng)新。通過全面實施對標(biāo)管理，掌握公司內(nèi)部與同業(yè)先進(jìn)水平的差距，及時開展提效活動，在機(jī)組利用小時仍維持低位、環(huán)保設(shè)施不斷增加的情況下，實現(xiàn)了2017年火電機(jī)組供電煤耗同比下降0.34克/千瓦時。組織開展管理創(chuàng)新項目建設(shè)、申報及評審工作，共推動開展28項管理創(chuàng)新項目。推動全公司管理創(chuàng)新工作，2017年公司獲得中國電力科學(xué)技術(shù)獎一等獎1項、三等獎3項;獲得中國電力創(chuàng)新獎一等獎1項，二等獎2項、三等獎9項，另新增專利59項，同比增加16項，軟件著作權(quán)11項。

2017年8月下旬開始，廣東沿海經(jīng)歷了“天鴿”“帕卡”“瑪娃”等臺風(fēng)和熱帶風(fēng)暴的襲擊，粵電各沿海單位臨危不亂，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，主動積極做好各項防御措施，臺風(fēng)中未造成人員傷亡和主設(shè)備損壞。這得益于粵電積極構(gòu)建完整的應(yīng)急預(yù)案體系，不斷完善應(yīng)急指揮系統(tǒng)，努力提升應(yīng)急處置能力。截至2017年底，公司編制了突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案1個、專項應(yīng)急預(yù)案22個;系統(tǒng)單位共編制應(yīng)急預(yù)案共693個。

成就卓越

挖潛增效奔一流

2017年，廣東電力市場交易規(guī)則進(jìn)行了大幅調(diào)整，市場電規(guī)模將增加至全社會用電量的20%，省內(nèi)煤機(jī)40%的電量將進(jìn)入市場。面對改革，粵電積極應(yīng)對，全年粵電所屬的14家入市發(fā)電企業(yè)向社會用電企業(yè)售出長協(xié)電量247.58億千瓦時、競價電量94.77億千瓦時，市場化交易售出總電量342.35億千瓦時，向社會提供電費讓利共計21.31億元。2018年度雙邊協(xié)商交易實際簽約率達(dá)年度長協(xié)上限指標(biāo)的100%，簽約均價優(yōu)于央企及省內(nèi)主要發(fā)電集團(tuán)。

售電方面，粵電全年交易電量143.8億千瓦時，售電規(guī)模穩(wěn)居全省售電市場第一。積極開發(fā)電力新客戶，全年累計簽約客戶475家，新增客戶420家，儲備增量新客戶93家。

經(jīng)營方面，2017年，粵電全年完成上網(wǎng)電量1123.43億千瓦時，同比增長13.3%。公司廣東省內(nèi)統(tǒng)調(diào)電廠年度基數(shù)電量679億千瓦時，折合燃煤機(jī)組平均利用小時數(shù)2710小時，比全省平均水平高78小時，較好完成了整體經(jīng)營目標(biāo)。

推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同升級，積極拓展集團(tuán)發(fā)展的新領(lǐng)域和新空間是粵電一直在探索和努力的方向。2017年，公司在建工程規(guī)模達(dá)838萬千瓦，其中清潔能源項目超582萬千瓦，占比69.53%，新開工建設(shè)規(guī)模達(dá)137萬千瓦，新增投產(chǎn)電源項目46.37萬千瓦。各在建項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度可控，省重點建設(shè)項目投資計劃和集團(tuán)投資計劃總體完成率達(dá)100%，所屬項目未發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故，項目建設(shè)精細(xì)化、規(guī)范化管理得到進(jìn)一步提升。

報告指出，粵電積極推進(jìn)“一主多元”協(xié)同發(fā)展，相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)有序開拓、優(yōu)化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈得到有效延伸。2017年6月，廣東省天然氣管網(wǎng)有限公司重組成功(電集團(tuán)控股)，成為全國第一家由國家三大石油公司參與、省屬企業(yè)控股的省級天然氣管網(wǎng)公司，將為粵電打造資源采購—LNG接收—管線輸送及市場銷售的中下游產(chǎn)業(yè)鏈、加快省內(nèi)天然氣主干網(wǎng)建設(shè)、實現(xiàn)“十三五”期間基本建成通達(dá)全省21個地級以上市的天然氣主干管網(wǎng)、優(yōu)化全省能源結(jié)構(gòu)、打造綠色廣東目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

作為有擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任的企業(yè)，粵電樹立“法治國企”理念，堅持“依法治理、依法經(jīng)營、依法管理”共同推進(jìn)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部審計和廉潔自律，扎實推進(jìn)普法與法律培訓(xùn)工作，保障生產(chǎn)經(jīng)營依法合規(guī)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。同時以“安全穩(wěn)健、成本管控、提質(zhì)增效”為主線，粵電財務(wù)工作較好地駕馭嚴(yán)峻的資金形勢，有效確保資金安全，助力生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展。

綠色護(hù)航

多層管控繪就生態(tài)畫卷

粵電積極落實煤電節(jié)能減排與升級改造計劃(2015~2020)，加強(qiáng)節(jié)能管理和改造，確保各項節(jié)能減排指標(biāo)滿足節(jié)能環(huán)保要求。2017年，該公司在機(jī)組利用小時持續(xù)低位、環(huán)保設(shè)施不斷增加的情況下，加大投入節(jié)能改造，大力推進(jìn)對標(biāo)管理、節(jié)能評價、能源管理體系建設(shè)，積極開展機(jī)組運行優(yōu)化，深挖節(jié)能潛力，實現(xiàn)節(jié)煤3.67萬噸，減排二氧化碳10萬噸的良好成績。

報告顯示，粵電積極參與節(jié)能調(diào)度，公司在運機(jī)組均納入政府節(jié)能發(fā)電調(diào)度管理，隨著公司可再生能源裝機(jī)和高參數(shù)大容量煤電機(jī)組規(guī)模占比的不斷增大，以及現(xiàn)有設(shè)備的不斷改造，發(fā)電機(jī)組總體能耗不斷下降，各項環(huán)保排放指標(biāo)日益向好。2017年，粵電可控燃煤機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤為319.59克/千瓦時。同時積極建設(shè)高參數(shù)、大容量、低能耗機(jī)組，截至2017年底，60萬千瓦及以上機(jī)組占總裝機(jī)容量的63.8%。

同時，粵電踐行低碳辦公，精簡會議，推行無紙化辦公，按工作需要合理安排出行。全面推進(jìn)煤電超低排放改造，2017年，廣東省內(nèi)燃煤機(jī)組已全部改造完成。并大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)對廢氣、廢水和固體廢棄物的管理和再利用，各發(fā)電廠廢水均實施回收處理，達(dá)標(biāo)排放率100%，所屬燃煤電廠產(chǎn)生的固體廢棄物由公司旗下環(huán)保公司統(tǒng)籌回收利用，實現(xiàn)了良好環(huán)境效益和社會效益。

粵電重視環(huán)保提升，加大對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)力度。在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)海洋規(guī)劃要求和環(huán)保要求保護(hù)海洋環(huán)境，積極采取措施保護(hù)電廠周邊社區(qū)環(huán)境，保護(hù)生物多樣性。報告指出，粵電還持續(xù)優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)天然氣發(fā)電、水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電、瓦斯發(fā)電、核電等清潔能源占比，進(jìn)一步加強(qiáng)碳資產(chǎn)管理，積極參與碳排放權(quán)交易，順利完成控排企業(yè)年度履約工作。

構(gòu)筑和諧

初心不改聚力前行

人能盡其才則百事興。

粵電堅持以人為本，負(fù)責(zé)任地對待每一位員工，努力維護(hù)員工的合法權(quán)益、保障員工的安全與健康、重視員工的個人發(fā)展、注重人文關(guān)懷，積極構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。公司深入推進(jìn)民主管理工作，進(jìn)一步完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，2017年各單位收到職代會提案230件，立案180件。積極通暢員工合理訴求表達(dá)渠道，2017年收到合理化建議3097個，采納1856個。

粵電暢通人才供給渠道，積極組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給予員工充分的發(fā)展機(jī)會。2017年，共有1家單位榮獲“廣東省五一勞動獎狀”稱號，1人榮獲“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;稱號，3人榮獲“廣東省五一勞動獎?wù)?rdquo;稱號。同時，粵電繼續(xù)完善困難職工幫扶機(jī)制，深入基層為職工辦好事做實事。2017年，公司及各單位對困難、生病住院職工共2200多人次，補(bǔ)助慰問金合計136.44萬元。

粵電注重與合作伙伴的共贏發(fā)展，不斷拓展合作領(lǐng)域，以實現(xiàn)雙方的優(yōu)勢互補(bǔ)和長遠(yuǎn)發(fā)展。公司與電網(wǎng)公司、電力調(diào)度機(jī)構(gòu)建立了良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，通過政府組織的廠網(wǎng)聯(lián)席會、季度月度信息披露會以及各種應(yīng)急響應(yīng)溝通機(jī)制，維護(hù)和諧良好的廠網(wǎng)關(guān)系。

粵電商務(wù)網(wǎng)作為公司商務(wù)工作對外的重要門戶，繼續(xù)為公司和相關(guān)商務(wù)伙伴提供安全穩(wěn)定的業(yè)務(wù)支撐。截至2017年12月31日，粵電商務(wù)網(wǎng)累計交易額超過292億元，已成廣東省最大的電子商務(wù)平臺之一。2017年，粵電繼續(xù)與國內(nèi)各大銀行保持良好合作關(guān)系，累計獲得金融機(jī)構(gòu)綜合授信達(dá)2370億元，有力保證了公司經(jīng)營發(fā)展資金需求。

國際合作及同業(yè)合作方面，粵電積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，穩(wěn)健實施“走出去”戰(zhàn)略，開展國際間的交流與合作。目前，公司在澳大利亞、英國、荷蘭及墨西哥等地區(qū)開展了涉及電力、煤炭等領(lǐng)域的合作。同時積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，有效促進(jìn)電力行業(yè)的規(guī)范、健康發(fā)展。

“厚德善能益邦惠民”是粵電秉承的企業(yè)使命，把社會公益作為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要方面之一。截止到2017年底，投入各項扶貧資金累計1.455億元，其中2017年度各項扶貧捐贈支出合計達(dá)1701.106萬元。自2010年“廣東省扶貧濟(jì)困日”確立以來，連續(xù)7年榮獲“廣東扶貧濟(jì)困紅棉杯金杯”。積極反哺社會，粵電大力支持社會公益事業(yè)，受到社會各方的首肯。

2017年，面對競爭日趨激烈的發(fā)電市場和任務(wù)艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，粵電集團(tuán)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為引領(lǐng)，直面挑戰(zhàn)、迎難而上，集團(tuán)上下凝心聚力、奮力拼搏，堅持穩(wěn)中求進(jìn)和創(chuàng)新驅(qū)動，著力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，較好地完成全年各項工作任務(wù)，為廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。