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小水電向綠色轉(zhuǎn)型 在保護(hù)與開(kāi)發(fā)間尋求平衡

2017-09-01 17:02:53 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)   點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
在浙江,崇山峻嶺、江河湖泊之間,鑲嵌著3200多座小水電站。如星星般散落在山鄉(xiāng)田野的水電站,走過(guò)不同的發(fā)展時(shí)期,肩負(fù)不同的歷史使命,既點(diǎn)亮了山區(qū)百姓的生活,也為村民致富、地方發(fā)展提供源源活力,成為幾代

點(diǎn)亮生活,造福山鄉(xiāng)
 
水利部數(shù)據(jù)顯示,1983年國(guó)家啟動(dòng)農(nóng)村水電初級(jí)電氣化試點(diǎn)建設(shè)后,電氣化縣戶通電率從1980年的不足40%提高到2015年的99.8%,戶均年生活用電量從不足200千瓦時(shí)提高到1200千瓦時(shí),小水電點(diǎn)亮了中國(guó)農(nóng)村。
 
曾經(jīng)依靠太白水電站比周邊村莊提前20年實(shí)現(xiàn)照明的石砩村,50多年后,成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村,太白水電站也更名為石砩水電站。走進(jìn)石砩電站廠房,四臺(tái)發(fā)電機(jī)組正在運(yùn)轉(zhuǎn)。“去年發(fā)電收入近40萬(wàn)元,占村集體收入三分之一。”劉中南是劉佰喜的兒子,幾年前接替老爸當(dāng)上石砩村黨支部書(shū)記。
 
石砩電站是劉中南的心頭寶貝,“在山區(qū),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)困難多,但我們村卻每年有盈余,靠的就是石砩電站”。電站歸集體所有,掙來(lái)的錢(qián)怎么花?劉中南說(shuō),全村1100人,村里給每人買(mǎi)200元醫(yī)保,每人每年分紅100元,60歲以上再加100元,余下的搞基礎(chǔ)建設(shè),道路硬化、自來(lái)水接入等。
 
小水電對(duì)嵊州市財(cái)政貢獻(xiàn)也不小。2015年嵊州市小水電站總上網(wǎng)電量達(dá)1.6億千瓦時(shí),售電毛收入8040萬(wàn)元。金建宇說(shuō),嵊州小水電站大多為股份制,通過(guò)收益分配,不僅股權(quán)人每年能獲得可觀收入,還帶動(dòng)了農(nóng)村中小型基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè),改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,山村有了電、供了水、通了路、改了廚,面貌煥然一新。
 
與石砩村相隔不遠(yuǎn)的金溪水電站坐落在溫州市永嘉縣的群山之間,一條金溪流經(jīng)電站,放眼望去,水面碧綠平緩,翻過(guò)堰壩,奔向大山之外。1997年金溪水電站一建成就擔(dān)負(fù)著溫州電網(wǎng)調(diào)峰任務(wù),近年又被評(píng)為全國(guó)農(nóng)村水電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樣板工程。3年前調(diào)來(lái)?yè)?dān)任金溪水電有限公司董事長(zhǎng)的戴國(guó)斌說(shuō),當(dāng)時(shí)水電站不太被重視,效益并不好,這幾年通過(guò)各種努力,機(jī)組自動(dòng)化升級(jí),添置安全設(shè)備,2015年創(chuàng)收4500萬(wàn)元,員工平均年收入8萬(wàn)元左右。同時(shí),電站還組建了消防隊(duì)伍,專(zhuān)替附近村鎮(zhèn)居民義務(wù)打撈、防火、救急。
 
對(duì)于溫州市永強(qiáng)人來(lái)說(shuō),小水電站則是他們賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。永強(qiáng)是溫州早年的規(guī)劃區(qū),現(xiàn)在位于龍灣區(qū)一帶。“背靠大羅山,有個(gè)美人瀑,高達(dá)560米,每逢大雨,山洪暴發(fā),沖房蕩舍,淹沒(méi)良田,美人瀑在永強(qiáng)人眼里成了‘美人妖’。”浙江永強(qiáng)集團(tuán)股份有限公司原辦公室主任王一平告訴記者。
 
為改變逢雨必澇的境況,1957年,永強(qiáng)2萬(wàn)多名群眾肩挑手提,生生挖出13個(gè)蓄水量為1360萬(wàn)立方米的水庫(kù),建成480千瓦的白水電站,從此洪水猛獸被關(guān)進(jìn)庫(kù)區(qū),“美人妖”收斂了脾氣,良田得到灌溉。建站后,永強(qiáng)再?zèng)]發(fā)生過(guò)大旱大澇,“小水電讓家鄉(xiāng)變得更美好”。土生土長(zhǎng)的王一平說(shuō)。
 
告別了旱澇,10多萬(wàn)永強(qiáng)人還解決了生活用電。“從前點(diǎn)燈靠油,舂米靠臼,煮飯靠柴,做飯時(shí)煙熏火燎。”王一平說(shuō),村民隔三岔五得上山砍柴,天長(zhǎng)日久,樹(shù)木越來(lái)越少,洪水越來(lái)越多。電站建成后,柴火爐逐漸換裝,現(xiàn)在成了電磁爐,山上的樹(shù)越來(lái)越綠了。
 
小水電站給一方居民帶來(lái)福音。據(jù)水利部統(tǒng)計(jì),通過(guò)開(kāi)發(fā)小水電站,全國(guó)初步治理了數(shù)千條中小河流,形成水庫(kù)庫(kù)容2800多億立方米,有效灌溉面積上億畝,在保障城鎮(zhèn)防洪安全、改善灌溉和供水條件、促進(jìn)山區(qū)生態(tài)文明建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。僅從小水電代燃料項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),全國(guó)解決了400萬(wàn)農(nóng)民的生活燃料,每年可減少薪柴消耗670萬(wàn)立方米,保護(hù)森林面積1400萬(wàn)畝。
 
激流勇進(jìn),綠色轉(zhuǎn)型
 
然而,小水電站在時(shí)光流淌中也面臨各種爭(zhēng)論。
 
爭(zhēng)論主要集中在對(duì)環(huán)境影響的認(rèn)識(shí)。有人認(rèn)為小水電的開(kāi)發(fā)讓江河變成“平湖”,原本習(xí)慣在急流和中、淺水環(huán)境中生活的魚(yú)類(lèi),在庫(kù)區(qū)的靜流深水環(huán)境中改變習(xí)性,而下游河床脫水、干涸,居民的生活用水受到影響。
 
永嘉縣碧蓮溪水電站沿碧蓮溪流脈而建,一條水泥攔河壩將碧蓮溪攔腰截住,攔河壩上游,常年蓄水成湖,但下游一到枯水季節(jié),河床干涸、卵石裸露。永嘉縣水利局水庫(kù)管理站副站長(zhǎng)謝先仟說(shuō),當(dāng)?shù)赜腥税押恿髅撍畾w咎于水電站的攔截,“其實(shí)主要是季節(jié)性降水影響,如果不建壩,可能上游連水面都難看到”。不過(guò),他坦言,碧蓮溪水電站由于利益關(guān)系,高峰放水發(fā)電,低谷關(guān)閘截水,對(duì)河流生態(tài)流量帶來(lái)影響。
 
碧蓮溪水電站是股份制民營(yíng)水電站,如何整治是個(gè)難題。“縣里在探索各種可行方法。”謝先仟說(shuō),永嘉縣水利局準(zhǔn)備用屬下的水利投資開(kāi)發(fā)有限公司和碧蓮溪水電公司進(jìn)行股權(quán)置換,控股碧蓮溪后,再進(jìn)行生態(tài)調(diào)整,比如嚴(yán)控最小泄放流量,增設(shè)生態(tài)機(jī)組,將水生態(tài)保護(hù)放到經(jīng)濟(jì)效益的前面。“當(dāng)然,這得一步步來(lái)。”
 
爭(zhēng)論使認(rèn)識(shí)逐步統(tǒng)一,生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益漸漸匯流,許多小水電站由此走上關(guān)停、整改、提升的道路。2015年,安吉縣存續(xù)21年的上培電站退出歷史。這座曾經(jīng)裝機(jī)200千瓦的小水電站,日前記者在現(xiàn)場(chǎng)看到的是一片平地,機(jī)組、管道已全部拆除。鄔如錦說(shuō),“十三五”期間,浙江以“改造一批、提升一批、報(bào)廢一批”為目標(biāo),開(kāi)展生態(tài)水電示范區(qū)建設(shè),計(jì)劃建50個(gè)生態(tài)水電示范區(qū),生態(tài)修復(fù)300座水電站,有序退出150座水電站。
 
記者在安吉縣10里長(zhǎng)的遞鋪港看到,剛剛治理完的河道整潔、飄逸、美觀。遞鋪港的水源主要來(lái)自上游鳳凰水庫(kù),一旦鳳凰水庫(kù)不放水發(fā)電,水源得不到補(bǔ)給,遞鋪港環(huán)境就會(huì)變差。總庫(kù)容2112萬(wàn)立方米的鳳凰水庫(kù),壩下有發(fā)電廠,壩上有水廠,去年僅供水就達(dá)1000萬(wàn)立方米。原安吉縣小水電管理總站站長(zhǎng)楊紹征說(shuō),發(fā)1千瓦時(shí)電,需要25噸水,即便按高峰電價(jià)0.568元/千瓦時(shí)計(jì)算,1噸水的價(jià)值只有0.023元,而作為飲用水,1噸原水的價(jià)格就有0.2元。如果只講經(jīng)濟(jì)收入,缺水干旱時(shí),鳳凰水庫(kù)就會(huì)只供水不發(fā)電。
 
“但經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益要兼顧。”楊紹征介紹,為緩解發(fā)電、供水和河道生態(tài)用水矛盾,現(xiàn)在鳳凰水庫(kù)電站在壩下增設(shè)一臺(tái)裝機(jī)75千瓦的小機(jī)組,保持24小時(shí)發(fā)電。就是這股生態(tài)流量,讓遞鋪港常年流暢、水清。
 
安裝生態(tài)機(jī)組、增添放水口、修建堰壩,是常見(jiàn)的生態(tài)改造手段。為鼓勵(lì)企業(yè)積極主動(dòng)轉(zhuǎn)型,浙江省將小水電生態(tài)改造列為增容擴(kuò)效的前提,并對(duì)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)進(jìn)行補(bǔ)償,省里補(bǔ)貼總投資的35%,市里、縣里再補(bǔ)貼一部分。
 
金溪水電站的轉(zhuǎn)型走在了前面。除安裝生態(tài)機(jī)組保證生態(tài)供水,這兩年,金溪水電開(kāi)始謀劃發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
 
“生態(tài)要變好,效益從哪里來(lái)?”董事長(zhǎng)戴國(guó)斌的目光投向了旅游業(yè),庫(kù)容近2000萬(wàn)立方米的金溪水庫(kù)地處崇山峻嶺之間:峰險(xiǎn)、洞幽、巖奇,蜿蜒幾十公里的金溪串起沿途的村鎮(zhèn),是一塊尚待開(kāi)發(fā)的旅游寶地。2016年8月,以金溪水庫(kù)為核心的黃檀溪被評(píng)為國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。借此契機(jī),金溪水電站著手整治環(huán)境,先是修復(fù)6公里河道生態(tài),又增加生態(tài)放水口,24小時(shí)不間斷給下游放水。
 
“轉(zhuǎn)型完成后,景區(qū)至少能拉動(dòng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”如今,戴國(guó)斌將金溪水電站定位為“生態(tài)水電”,發(fā)電只是功能之一,而生態(tài)旅游是大方向,“我們將打造一個(gè)休閑度假式的生態(tài)旅游區(qū)。以往說(shuō)起生態(tài)保護(hù),覺(jué)得是種負(fù)擔(dān),現(xiàn)在換個(gè)方式,其實(shí)是種資源”。戴國(guó)斌很有信心。
 
與此同時(shí),永強(qiáng)白水電站在完成10多萬(wàn)居民照明、防洪、灌溉的歷史任務(wù)后,已發(fā)展為產(chǎn)權(quán)多元、管理現(xiàn)代、業(yè)務(wù)多種的企業(yè)集團(tuán)。“兩座小水電站的發(fā)電量現(xiàn)在只占公司供電的0.5%,而電氣設(shè)備等其他業(yè)務(wù)開(kāi)始反哺小水電。”王一平說(shuō),小水電站曾造福一方山區(qū),如今面對(duì)新時(shí)期新問(wèn)題,如何使綠色能源更綠色,提升轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,要從重經(jīng)濟(jì)效益向重綜合效益轉(zhuǎn)變,重開(kāi)發(fā)向重管理轉(zhuǎn)變。
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責(zé)任編輯:lixin

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