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安康水電實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6500天

2017-06-29 10:12:57 中電新聞網(wǎng)   作者: 周紅英   點擊量: 評論 (0)
截至2017年6月24日零時,安康水電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6500天。多年來,安康水電廠一直以打造本質安全型企業(yè)為目標,堅定不移地把安全放在一切工作的首位。投運以來,累計發(fā)電540億千瓦時,已安全度過一萬立方米以
截至2017年6月24日零時,安康水電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6500天。多年來,安康水電廠一直以打造本質安全型企業(yè)為目標,堅定不移地把安全放在一切工作的首位。投運以來,累計發(fā)電540億千瓦時,已安全度過一萬立方米以上流量洪水31次,為服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局做出突出貢獻。
 
確保人人盡責 筑牢安全堡壘
 
“落實安全生產(chǎn)主體責任必須堅持以人為本的原則,做到‘明責、知責、盡責、問責’。”在6月23日舉辦的“一把手”講安全專題講座中,該廠負責人就如何落實安全生產(chǎn)主體責任,再次進行強調(diào)。
 
多年來,該廠堅定不移地把安全放在一切工作的首位。切實履行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求,嚴格安全責任制落實。建立了一把手安全述職制度。各部門、分場一把手每月向主管廠領導進行安全述職,班組長每月兩次向分場主任進行安全述職,安監(jiān)部負責督查各部門一把手安全述職情況。各業(yè)務部門堅持管業(yè)務必須管安全的要求,做到業(yè)務工作與安全工作同計劃、同布置、同檢查、同總結、同考核。深入推進領導干部聯(lián)系班組制度,實行領導干部與班組聯(lián)責考核,確保聯(lián)系制度執(zhí)行有效,促進責任制落實到位。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”要求,加大安全監(jiān)督和考核力度,杜絕安全管理失之于寬、失之于軟,堅持“四不放過”嚴肅問責,徹底查清問題根源,對因工作不力、責任心不強導致的安全事故,嚴肅追究有關人員的責任。同時,對履職盡責、敢抓敢管,為安全生產(chǎn)做出突出貢獻、杜絕事故發(fā)生的干部員工實行重獎激勵,大力弘揚正氣,形成“齊抓共管、人人盡責”的堅強合力。
 
持續(xù)設備改造 打造安全環(huán)境
 
打開該廠機組運行相關參數(shù)記錄,運行分場值班員告訴記者:“3號發(fā)電機組改造投運后近一個月時間,在當前水位發(fā)電效率提高6%左右,機組擺度和振動大幅減小。如果庫水位增高,機組發(fā)電效率會更高。”3號機組A修和轉輪更換是該廠26年發(fā)電史上首次機組重大改造,全廠干部職工經(jīng)過208個日日夜夜的艱苦鏖戰(zhàn),全力消除設備缺陷隱患,更有力地確保企業(yè)長治久安,更好地發(fā)揮該廠為陜西電網(wǎng)的支撐作用。
 
安康水電廠七十年代設計、八十年代建設、九十年代投產(chǎn),設備陳舊老化等不利因素,使該廠在安全生產(chǎn)工作中一直是如履薄冰、負重前行。在陜西省電力公司的支持下,該廠干部職工以逢山開路、遇水架橋的魄力,大力加強設備改造和環(huán)境整治,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎。從全局考慮做好發(fā)電機組和涉網(wǎng)設備檢修項目的規(guī)劃,橫向各部門聯(lián)合協(xié)作、優(yōu)化統(tǒng)籌、提高設備檢修技改效率;縱向干部職工層層落實責任,確保執(zhí)行到位。各項檢修工作嚴格計劃剛性管控,堅持標準化作業(yè),遵守應修必修,修必修好的原則,實行三級驗收標準,確保檢修質量。缺陷隱患整治按照責任明確、流程規(guī)范、管理閉環(huán)、全面覆蓋的要求,實現(xiàn)了過程可追溯、結果可核查、責任可追究。保證發(fā)電機組在電網(wǎng)需要時能夠隨時“開得起、發(fā)得出、頂?shù)蒙?”,出色完成網(wǎng)、省調(diào)度下達各項操作任務,充分發(fā)揮了“電網(wǎng)安全衛(wèi)士”作用。
 
堅持科學調(diào)度 防汛發(fā)電多贏
 
“安康沒水災,電廠功不可沒,漢江水質好,電廠功不可沒!”6月13日,安康水電廠舉辦第九屆“電站開放日”活動,在現(xiàn)場參觀了解電站如何防汛,如何科學調(diào)度后,市政協(xié)委員屈善社的發(fā)言引發(fā)了眾人的共鳴。
 
安康水電廠始終把“防洪減災、為民服務”作為防汛工作的出發(fā)點和落腳點,積極落實各級防汛崗位責任制,認真編制《2017年安康電站防汛度汛計劃》,修訂防汛手冊和相關應急預案,進行相關應急演練,及時精心準備防汛工作。汛前認真維護機組和防汛設施,確保汛期機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā),確保泄洪設施按要求開啟。汛期加強信息傳遞管理,及時準確,重視新聞宣傳和輿論引導。認真收集中央、省級、地市級等的雨水情預報,關注天氣變化,關注雨情洪水變化,以科學的態(tài)度,嚴謹?shù)木瘢孀龊梅姥垂ぷ鳌?/div>
 
該廠積極開展基于大數(shù)據(jù)的水庫精益調(diào)度研究,探索建立洪水調(diào)度模型,在發(fā)電平均耗水率、水能利用提高率、水量利用率等關鍵指標上取得新突破。積極平衡電網(wǎng)調(diào)峰、調(diào)頻、事故備用和漢江生態(tài)基流需求,發(fā)揮電站削峰、錯峰和滯洪作用,實現(xiàn)防汛、發(fā)電、生態(tài)多贏,為服務安康西北生態(tài)經(jīng)濟強市建設做出新的更大貢獻。
 
強化安全管理 鋪就平安基石
 
“新的一天開始了,安質部祝您身體健康!工作順利!安全可靠有保障!您在工作中需要提供安全服務請留言或電話聯(lián)系,我們將竭誠為您服務!”每天一上班,該廠安電安監(jiān)微信群的安全提示準時上線,各個工作現(xiàn)場的到位管理干部紛紛將現(xiàn)場工作情況拍圖上傳,大家隨時隨地在群里溝通交流工作計劃、工作進度、注意事項,使工作調(diào)度更為方便快捷。
 
“相互關愛、共保平安 ”是安康水電廠安全管理的核心理念。該廠安全監(jiān)察質量部提出了安監(jiān)人員要提前介入生產(chǎn)現(xiàn)場各項作業(yè),項目立項后,即進行實施過程各個環(huán)節(jié)的危險點分析,并制定預控措施,及時下發(fā)到分場及有關班組。樹立以 “預防控制為主,違章處罰為輔”的理念。不斷改進工作方式,提升安全管理水平。嚴格干部現(xiàn)場到位督導監(jiān)察制度,切實扎牢安全生產(chǎn)的“籬笆”。以多種形式扎實開展“安全日”、“安全生產(chǎn)月”、安全知識競賽、應急演練等活動為安全教育注入新的活力。堅持將“兩學一做 ”學習教育與安全生產(chǎn)緊密結合,開展“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”創(chuàng)建活動,強化黨員對現(xiàn)場的安全管控力度,明確黨員參與現(xiàn)場作業(yè)的管控責任。積極開展崗位練兵、導師師徒、技術比武活動,不斷提升員工業(yè)務技能和安全素質,為企業(yè)安全發(fā)展保駕護航。
 
站在安全生產(chǎn)6500天的新起點,該廠干部職工將繼續(xù)沿著打造本質安全企業(yè)的道路,為實現(xiàn) “團結、奮進、平安、幸福”的全國一流水電廠建設目標共同努力奮斗!
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責任編輯:電小二

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