電建海投獲全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng) 老撾南歐江水電站上榜

2018-01-11 12:13:21 來(lái)源:電建海投　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

近日，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)正式發(fā)布第二十四屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果終審結(jié)果，公司申報(bào)的管理創(chuàng)新成果《依托集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的海外電力項(xiàng)目“投建運(yùn)一體化”管理》榮獲一等獎(jiǎng)，這也是公司首次榮獲全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

該成果在多年電力能源海外投資實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)提煉而成，由電建海投公司董事長(zhǎng)盛玉明、總經(jīng)理杜春國(guó)主創(chuàng)。

電建海投公司全面落實(shí)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議，以集團(tuán)及各相關(guān)方整體利益最大化為目標(biāo)，以精益管理和協(xié)同高效運(yùn)轉(zhuǎn)為導(dǎo)向，依托電建集團(tuán)“懂水熟電、擅規(guī)劃設(shè)計(jì)、長(zhǎng)施工建造、能投資運(yùn)營(yíng)”的核心能力和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，實(shí)施以投資方為主導(dǎo)的投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化管理，統(tǒng)籌發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同與經(jīng)濟(jì)杠桿雙重作用，深化以責(zé)權(quán)利為核心的合同管理，創(chuàng)造性發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨建獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，通過(guò)發(fā)揮投資方的主導(dǎo)作用，有效凝聚投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等各參建單位形成合力，帶動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部的設(shè)計(jì)、施工、制造、監(jiān)理等業(yè)務(wù)海外拓展和整體升級(jí)，發(fā)揮集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)和協(xié)同聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和集成管理，提高了建設(shè)運(yùn)營(yíng)效率、降低了經(jīng)營(yíng)成本、防范了投資風(fēng)險(xiǎn)，提升了海外投資的影響力、控制力和帶動(dòng)力，促進(jìn)了集團(tuán)公司海外業(yè)務(wù)向高端價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)型發(fā)展。此成果經(jīng)過(guò)全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會(huì)初審、公示、終審等一系列的評(píng)審程序，從500多項(xiàng)申報(bào)成果中脫穎而出。

第二十四屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)項(xiàng)是由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦，全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會(huì)負(fù)責(zé)組織，本屆共評(píng)出一等獎(jiǎng)33項(xiàng)。獲獎(jiǎng)的創(chuàng)新成果均反映了企業(yè)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問(wèn)題，是從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，在管理理念、組織與制度、管理方式、管理方法和手段等方面所進(jìn)行的成功探索，管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)具有可操作性和推廣應(yīng)用價(jià)值，具有行業(yè)一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，對(duì)其他企業(yè)改善內(nèi)部管理有一定借鑒作用。

公司投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)的老撾南歐江流域梯級(jí)水電站（一期）

近年來(lái)，公司通過(guò)深化管理創(chuàng)新工作，搭建并完善管理創(chuàng)新制度，建立了評(píng)審和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了員工管理創(chuàng)新的積極性，激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情。廣大員工建立創(chuàng)新思維，結(jié)合實(shí)際引入新的管理要素，將新方法、新手段、新模式組合融入企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極撰寫管理創(chuàng)新論文、開(kāi)展課題研究、提煉管理創(chuàng)新成果。截止2017年底，員工共撰寫管理創(chuàng)新論文近200余篇；先后獲得中企聯(lián)、中電聯(lián)組織的管理創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)18個(gè)，其中一等獎(jiǎng)8個(gè)。為加大宣傳推廣力度，公司還編輯并印發(fā)了《公司成立五周年管理創(chuàng)新成果論文集》，刊發(fā)了《國(guó)企管理&dot;一帶一路&dot;電建海投?？罚瑢?duì)公司的管理創(chuàng)新成果、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、典型案例進(jìn)行廣泛宣傳和推廣。

原標(biāo)題:贊！電建海投公司創(chuàng)新成果榮獲全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)

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