中國電建在老撾第一個水電項目:2017年累計發(fā)電量突破2億度
中國電建海投董事長盛玉明詳解老撾南歐江水利工程項目達(dá)成經(jīng)過,一帶一路戰(zhàn)略背景下,中老高層互動推動項目進(jìn)展加速;一庫七級開發(fā)模式能減少淹地面積和移民人口;移民征地費(fèi)用占投資總額10%以上,會幫助移民建設(shè)
中國電建海投董事長盛玉明詳解老撾南歐江水利工程項目達(dá)成經(jīng)過,“一帶一路”戰(zhàn)略背景下,中老高層互動推動項目進(jìn)展加速;“一庫七級”開發(fā)模式能減少淹地面積和移民人口;移民征地費(fèi)用占投資總額10%以上,會幫助移民建設(shè)新村以及周邊公共設(shè)施。
記者:范若虹
嘉賓:中國電建海投董事長盛玉明
發(fā)源于中國云南省江城縣、全長475公里的南歐江,是湄公河在老撾境內(nèi)最大的支流,而這一區(qū)域目前正在建設(shè)龐大的“一庫七級”水電站。此項目工程量巨大,總投資額約28億美元,涉及移民共約1.4萬人,整個建設(shè)期約為十年。
如此龐大、復(fù)雜的水電項目,完全由中國電建海投,即中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司旗下海外投資有限公司這一家企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈承接,負(fù)責(zé)從設(shè)計、投資、監(jiān)理、施工、制造到運(yùn)維的全過程。
成立于2012年7月的電建海投是中國電建專業(yè)從事海外投資業(yè)務(wù)的子公司,業(yè)務(wù)涉及電力、石油、有色金屬等礦產(chǎn)資源的特許經(jīng)營及重要基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資等。南歐江項目是迄今為止中電建集團(tuán)海外投資額最大的項目,在2011年完成了投資決策。目前,隨著中國“一帶一路”戰(zhàn)略的正式展開,老撾作為“一帶一路”沿線國家之一,也使得這一項目吸引了更多關(guān)注。
不久前,電建海投董事長盛玉明在北京接受了專訪,對這一龐大水利工程項目達(dá)成的經(jīng)過與目前工程進(jìn)展進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
范若虹:
您能不能給大家介紹一下老撾的南歐江項目,我們是如何找到這個項目決定投資?
盛玉明:
中國電建從1996年開始進(jìn)入老撾市場,那時候過去以后做了很多水電工程的承包,跟老撾方面建立起密切的關(guān)系。后來老撾政府大力開發(fā)水電,老撾的水電資源非常豐富,可以出口到泰國、越南,給國家創(chuàng)造一些外匯的收入。在這種情況下,他們正好有一條河,整個流域沒有開發(fā),就找到了我們。
當(dāng)時這個項目拿過來以后,我們初步做了判斷,包括老撾最初在南歐江設(shè)計了兩個電站,其中有一個電站要建成一個很大的水庫,100多米高以上。你也知道水庫的壩高了,流域面積大了,淹沒的面積就大了以后,給當(dāng)?shù)氐囊泼裾鞯貢砗艽蟮睦щy,帶來很大的挑戰(zhàn),老撾政府顯然是不愿意看到的。移民是一項非常困難的事情。
所以在這種情況下,中國電建集團(tuán)就選擇了七個電站的梯級開發(fā),實(shí)際上叫“一庫七級”這樣的開發(fā)模式,就是為了減少淹沒面積,減少移民的人口。所以這個方案提交給老撾政府以后,很快得到他們的認(rèn)可。
范若虹:
一期工程移民的成本大約需要多少?
盛玉明:
我們在一期里面整個投入的移民征地這塊的費(fèi)用大概有1億多美元,我們整個投資10億美元,占到10%以上。
范若虹:
相對于其他國家的投資,老撾的移民成本偏高嗎?
盛玉明:
偏低。老撾人還是非常好的,因為他們是佛教國家,信佛,小崇佛教,所以對人非常友善,很少發(fā)生一些刑事案件或者暴力事件。
我們在處理移民的過程中,第一,用當(dāng)?shù)厝颂幚懋?dāng)?shù)氐氖聞?wù)。我們會雇傭很多當(dāng)?shù)厝耍叽宕畱舾习傩諟贤ǎ麄兩塘浚孔右频绞裁次恢帽容^合適,主要也是依靠他們村長、村委會的力量組織工作,這樣好處理一些。
另外,電站建成以后,作為一個投資企業(yè),你有一塊社會責(zé)任成本。就是每一年還要繼續(xù)做一些社會責(zé)任的維護(hù),要繼續(xù)對一些比如村里面這些房子,或者路,或者這些學(xué)校,包括醫(yī)院,還要繼續(xù)提供一些設(shè)施,去幫助他們。
范若虹:
從整體中國企業(yè)走出去,現(xiàn)在遇到比較好的形勢,很多國家歡迎我們都是因為我們既有這個能力建設(shè),同時有資金。
盛玉明:
對,你知道嗎,像水電這個行業(yè),中國的技術(shù)實(shí)力是最強(qiáng)的,設(shè)備裝備的實(shí)力也是最強(qiáng)的,我們出去以后通過這種投資,我們就把中國的技術(shù)規(guī)劃帶出去了。過去我們用的都是歐美的規(guī)范,英國的規(guī)范,到哪兒用英國的規(guī)范。我們的投資出去以后,我跟當(dāng)?shù)卣劊糜弥袊募夹g(shù),中國的標(biāo)準(zhǔn),中國的規(guī)范。
中國現(xiàn)在建水電站比歐美過去那些技術(shù)都更高了。包括一些壩工的技術(shù),通過中國建了三峽,建了小浪底,建了大型的電站以后,現(xiàn)在這種技術(shù)太先進(jìn)了;包括對大壩的質(zhì)量,對大壩的壩體各方面的控制,技術(shù)非常先進(jìn)了,速度也快。國內(nèi)港珠澳大橋,世界級的難題,中國都給克服了。
中國還有建設(shè)的機(jī)會,你成為發(fā)達(dá)國家以后沒有建設(shè)的機(jī)會了。現(xiàn)在像歐洲這些國家,連水電工程師都沒了,我們大學(xué)里面還有水電專業(yè),不斷的建水電,這就是我們的優(yōu)勢所在。所以把規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)都帶出去,我們在巴基斯坦投資火電站也是用中國的技術(shù),中國的規(guī)范,中國的標(biāo)準(zhǔn)。所以這種影響,將來多少年以后回頭來評價,影響還是很深遠(yuǎn)的。
過十年以后評價“一帶一路”給世界經(jīng)濟(jì)所帶來的影響也是非常廣泛的,它是全方位的,不僅僅是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的衡量,對社會,對這種區(qū)域的影響都是很大的。
截至2017年8月20日13時,2017年老撾南俄5電站累計完成發(fā)電量2億千瓦時,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行1722天,全站設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況良好。
南俄5水電站是中國電建集團(tuán)在老撾的第一個BOT投資的水電項目,電站2008年10月1日開工建設(shè),2012年12月2日正式投入商業(yè)運(yùn)營。自發(fā)電公司組建以來始終牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,在制度建設(shè)、電力營銷、安全生產(chǎn)管理、履行社會責(zé)任、企業(yè)文化建設(shè)等方面均取得了良好的成效。
以大山為伴,與碧水為鄰。南俄5水電站的運(yùn)營團(tuán)隊長期不懈的努力使發(fā)電公司有了長足的發(fā)展同時也帶來了豐碩的收獲,2016年11月份,南俄5電站項目喜獲中國建筑業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“2016年中國建設(shè)工程魯班獎(境外工程)”;2016年12月份,南俄5發(fā)電公司順利通過了電力發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)資格;2017年初,老撾南俄5水電站項目榮獲中國投資協(xié)會2016-2017年度中國優(yōu)質(zhì)投資項目獎。
責(zé)任編輯:lixin
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