深度調(diào)查：小水電投資為何成“討飯碗”

2013-06-04 15:00:00 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

小水電投資啟示錄學(xué)會(huì)快速跑馬圈地，學(xué)會(huì)利用國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，學(xué)會(huì)動(dòng)用當(dāng)年的金融產(chǎn)業(yè)政策，學(xué)會(huì)掌握監(jiān)管政策滯后的規(guī)劃空間。這是當(dāng)年掙到第

小水電投資“啟示錄

學(xué)會(huì)快速跑馬圈地，學(xué)會(huì)利用國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，學(xué)會(huì)動(dòng)用當(dāng)年的金融產(chǎn)業(yè)政策，學(xué)會(huì)掌握“監(jiān)管政策滯后”的“規(guī)劃空間”。這是當(dāng)年掙到第一桶金的小水電投資者們的“投資—收益”曲線。

“搶灘登陸”+“跑馬圈地”=“穩(wěn)定收益”

位于桂北的龍勝縣蘊(yùn)藏著豐富的水電資源，全縣總面積2538平方公里，屬于“九山半水半分田”的山區(qū)縣，居住有苗、瑤、侗、壯、漢等五個(gè)民族，轄七鄉(xiāng)三鎮(zhèn)，119個(gè)行政村，1469個(gè)村民小組，總?cè)丝?7萬(wàn)。

水電資源無(wú)疑是龍勝縣最大的“綠色可再生能源”。全縣有大小河流400多條。根據(jù)相關(guān)部門進(jìn)行的測(cè)算，可供開(kāi)發(fā)的小水電資源在45萬(wàn)千瓦左右，目前小水電開(kāi)發(fā)已經(jīng)接近40萬(wàn)千瓦，有36萬(wàn)千瓦的裝機(jī)容量。

早在2003年，龍勝縣就在廣西的自治區(qū)級(jí)小水電開(kāi)發(fā)規(guī)劃尚未出臺(tái)之前，自行出臺(tái)了縣級(jí)范圍的小水電整體規(guī)劃方案。方案中明確:裝機(jī)容量500千瓦的不許上馬，這是為了保證當(dāng)?shù)厮婇_(kāi)發(fā)的質(zhì)量和效果。

從上世紀(jì)90年代中后期開(kāi)始到2005年間，一直堅(jiān)持在小水電領(lǐng)域投資建設(shè)的專業(yè)人士呂平福告訴記者:這個(gè)時(shí)間段是小水電“搶灘登陸”的“黃金10年”，也是可供開(kāi)發(fā)的資源最為豐富、拆遷征地等補(bǔ)償價(jià)格相對(duì)較低的時(shí)期。

如今，憑借著自己在小水電領(lǐng)域里積累起來(lái)的20多億元資金，呂平福正在嘗試轉(zhuǎn)戰(zhàn)太陽(yáng)能光伏和風(fēng)能領(lǐng)域。他把自己收獲小水電“第一桶金”的經(jīng)驗(yàn)概括為:快上馬、熟路數(shù)、快退場(chǎng)。

呂平福說(shuō):“事實(shí)上，廣西、湖南、湖北等小水電豐富的省區(qū)中，縣級(jí)、市級(jí)和省級(jí)水利部門、電力部門的人員中，吃‘水電飯’的大有人在，小到村委會(huì)主任、村支書，廳級(jí)干部……都曾經(jīng)采取各種方式‘入股’小水電，并從中獲益匪淺。即便是項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)不下去，資金缺乏，也能夠通過(guò)尋找‘接棒人’來(lái)保證自己的穩(wěn)定收益。”

善用“金融杠桿”撬動(dòng)“巨額投資”

2006年之前投資上馬的小水電項(xiàng)目，實(shí)際上投資方只需要注入項(xiàng)目10%的資金，余下的貸款都能夠從銀行獲得。

全州、資源、灌陽(yáng)和龍勝的小水電投資者給記者算了這樣一筆賬:投資裝機(jī)容量為2000千瓦的小水電，2006年以前，每千瓦的投資按照5000元計(jì)算，一座小水電的投資為1000萬(wàn)元，按照當(dāng)年的銀行貸款投向政策，只要拿到項(xiàng)目的可行性報(bào)告、政府批準(zhǔn)和環(huán)評(píng)報(bào)告，投資者只需要籌集100萬(wàn)元的資金，就能夠較為順利地實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)。

不過(guò)，這個(gè)價(jià)格到2011年之后就翻了一倍。一方面是由于大量前期條件好、施工難度低、來(lái)水量有保障的小水電已經(jīng)建設(shè)告罄，余下的大部分都是裝機(jī)容量大、施工難度高的項(xiàng)目，導(dǎo)致投入成本迅速飆升；另一方面則是由于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，“環(huán)保加碼”導(dǎo)致地方政府對(duì)小水電投資持謹(jǐn)慎態(tài)度，銀行對(duì)資金的注入也呈現(xiàn)出明顯的“收縮”心態(tài)。

如今，龍勝縣的小水電投資項(xiàng)目，裝機(jī)容量都在5000千瓦以上，投資成本概算已經(jīng)達(dá)到每千瓦1萬(wàn)多；而銀行貸款門檻也持續(xù)抬升，現(xiàn)在只允許貸款不到項(xiàng)目總概算金額的30%—40%，貸款利率全部按照基準(zhǔn)利率全額上浮。

“國(guó)進(jìn)民退”趨勢(shì)不容樂(lè)觀

未能抓住前期政策機(jī)遇、信貸機(jī)遇實(shí)現(xiàn)“快速建設(shè)”“快速施工”“快速投產(chǎn)”的小水電，如今背負(fù)著巨大的資金信貸壓力。相當(dāng)一部分小水電只能采取“股份換貸款”的方式，小水電領(lǐng)域的“國(guó)進(jìn)民退”趨勢(shì)不容樂(lè)觀。

龍勝縣南山電站是當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的發(fā)電企業(yè)，總裝機(jī)容量7.2萬(wàn)千瓦，2002年開(kāi)始動(dòng)工，預(yù)計(jì)工期33個(gè)月，但因?yàn)橥恋厥褂脵?quán)歸屬和附近村民反對(duì)等問(wèn)題，時(shí)至2012年，工程仍未全部完工。如今，投資預(yù)算已經(jīng)從10年前的5億元增加到了7.2億元，原來(lái)工人成本不過(guò)30元/天，如今的價(jià)格已經(jīng)飆升到100元/天。

因?yàn)楣て诒煌涎樱仙诫娬疽欢认萑肓死Ь场Ｗ畛醯碾娬就顿Y者們不得不把超過(guò)51%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給能帶來(lái)資金的大企業(yè)，其中就包括廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司。

南山電站股東之一的王利建不無(wú)遺憾地說(shuō):“我們是民營(yíng)企業(yè)，銀行看到民企資金鏈出了難題，就拼命上門追債。我們的股權(quán)一轉(zhuǎn)讓給國(guó)企，銀行立即就同意貸款了。”

呂平福認(rèn)為，小水電的發(fā)展無(wú)疑是綠色能源、可再生能源乃至新能源開(kāi)發(fā)的“前車之鑒”，一方面是必須充分掌握國(guó)家政策導(dǎo)向，另一方面是必須了解資源集中情況及“通道運(yùn)行”狀況。他說(shuō):“如果國(guó)家有較為明確的政策扶持推動(dòng)，太陽(yáng)能光伏領(lǐng)域很可能就是下一個(gè)小水電，但能不能快速實(shí)現(xiàn)對(duì)‘屋頂資源’的搶占，無(wú)疑是重中之重。”

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責(zé)任編輯：電改觀察員

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