近年來，無人機、無人車、無人超市等“無人”概念風靡全球。殊不知20年前，在美麗的云南邊城——羅平，南方電網調峰調頻發電有限公司(簡稱“南網調峰調頻公司”)魯布革電廠早就玩起了“無人值班”，堪稱業內翹楚。

1984年，我國首次利用世界銀行貸款，首次按照國際慣例對引水系統工程實行國際招標建成了魯布革水電站。該工程全面引入競爭機制，促進了中國水電建設管理體制改革，被稱為“魯布革沖擊波”，打開了中國水電建設的窗口，投產后的魯布革電站代表了當時的世界先進水平。

2018年恰值改革開放40周年，魯布革水電站也迎來了投產發電30周年。如今，伴隨著國家“走出去”戰略和“一帶一路”倡議，該電廠國際化步伐越邁越大，已經先后進駐緬甸、老撾輸出技術和管理。

跨越國境

拓寬境外電力運維合作之路

“開得起、調得出、停得下”是魯布革電廠的使命所在。作為南網調峰調頻公司“走出去”業務的先行者和排頭兵，該電廠的國際化步伐走得似乎更快一些，它的第一站便是緬甸邦朗電站。時間追溯到2004年，據魯布革電廠參與邦朗電站運營管理的員工講述，之所以能走出國門，主要原因是當地缺乏相應的技術人員，而魯布革電廠經過發電多年運維管理經驗的積累，這方面能力處在較高水準。

此后，隨著國家發起“一帶一路”倡議，以及南網調峰調頻公司“走出去”步伐的加快，魯布革電廠先后與緬甸勐瓦電站和老撾南塔河電站簽訂了項目運維協議，魯布革的境外電力運維合作之路越走越寬廣。在魯布革電廠工作了30年的境外專家冉涌，先后參與了這兩座電站的運維業務。突出的業務能力和數十年的一線工作經驗，幫助冉涌順利競聘到國外工作，今年6月在緬甸勐瓦電站的運維服務到期后，他進入到了老撾南塔河1號水電站項目部。

影響深遠

30年前就是一個響亮的名字

魯布革電廠是國家選定作為水電建設管理體制改革和對外開放建設的試點項目，是我國第一個向世界銀行貸款并以部分工程采用國際競爭性招標承包，引進發達國家施工力量承建并聘請各國專家提供工程技術和合同管理咨詢服務的建設項目。

電廠的主要設備均從國外引進或引用技術，沿用至今，具有上世紀80年代的國際先進水平;魯布革電廠的建設，拉開了我國水電建設史上對外開放和管理體制改革的序幕;“魯布革經驗”一度聞名于全國電力行業，影響到經濟建設的許多方面……

1984年3月，世界銀行向魯布革電站提供建設貸款1.454億美元，但根據貸款協議，必須按照世界銀行的規定進行國際招標。其中一段9.4千米引水系統工程、內徑8米的引水隧洞公開國際招標，日本大成公司以8400萬元中標，這個標價低于中國水電標價的44%。

大成公司于1984年7月31日開工，由30多位管理和技術人員組成了工程項目管理部，從時為中國水電下屬的水電十四局雇傭了500名作業工人。僅僅用了兩年3個月，引水隧洞全部開挖完畢，比合同規定的工期提前4個月竣工。

魯布革之所以成為一個響亮的名字，還在于當時對云南電力卓越的貢獻：1991年，隨著電廠4臺機組全部投產，云南電網水電比重由1987年的48%增加到53%;1991~1993年，魯布革電廠發電量占云南電網送電量的20.7%，占水電的40.9%。

繼往開來

一代代生產者締造精品工程

1988年12月27日，冉涌對這個日子記憶猶新，這是魯布革電廠首臺機組(4號機)投產發電的日子，“隨后，我們每年都有1臺機組投產發電，到1991年，電廠4臺機組60萬千瓦的發電能力全部形成。”

1992年12月11日，魯布革電廠通過國家竣工驗收。面對陌生而又神秘的“洋機器”，清一色外文標識的設備、資料、技術說明和五花八門的各國圖紙，絕大多數職工別說技術操作，就連看懂圖紙和說明都非易事，而魯布革電廠在云南電網中舉足輕重的角色，又迫使大家必須盡快進入正常工作軌道。

為了找到企業安全生產的鑰匙，魯布革電廠組織了大批在電站建設時期參與設備安裝、調試、試運行、驗收的優秀技術人才進行資料的收集、翻譯，整編圖紙資料、技術說明，制定了管理和技術標準、規范、規程和制度400多種，整編了14冊420萬多字的圖紙資料和說明書，建立起了一個管理洋機器的“大寶庫”。

除此而外，為了攻克語言上的困難，當時魯布革電廠還送出49人到各大院校進行外語學習和培訓，有的職工甚至掌握了四門外語。靠著這樣一股拼勁，他們掌握了各國的先進技術和設備管理辦法。在這個過程中，涌現出了一批精英人物，獲得全國勞動模范稱號的陳朝綱便是其中之一。

2010年，魯布革電廠發電部值守長孫忠生成功入選“感動南網一線員工”，當時給孫忠生的頒獎詞這樣寫道：“他默默堅守深山16年，他有一雙犀利的眼，去發現數據變化背后的‘秘密’，他有一顆熱愛電力事業的心，執著書寫南方電網人的悠悠情懷。”

作為電廠技術帶頭人之一，胡道平不僅借助自主研發的增值積分管理平臺實現了管理的精益化，還先后發明了電力系統感應電壓測控裝置、脈沖型電氣量加減控制開關等裝置。2016年，他獲記南方電網三等功一次，并獲南方電網五一勞動獎章。2009年，魯布革電廠被評為新中國成立60周年“百項經典暨精品工程”。

“無人”概念

20年前就有的“黑科技”

1989年，魯布革電廠在全國率先實現計算機監控，并不斷完善、改進。1998年，該電廠在廠房所在地乃格生產區建立了計算機工程師站，形成了無人值班的基本雛形。到1999年，廠房自動監控系統基本實現對主要發電設備的監視和控制功能，中央控制室僅有1～2人值守，“無人值班”(少人值守)初步實現。

2004年，該電廠從人員、設備、管理等軟硬件方面著手，在完成人員培訓、完善自動化系統、建立生產實時管理系統、制定無人值班管理制度的基礎上，通過光纖雙通道將廠房控制室的控制功能延伸到距離廠房1.5千米的乃格集中辦公樓遠程控制室，到2005年4月實現了廠房無人值班管理，成為我國常規水電站中第一個“吃螃蟹”者。

走進今天的魯布革，神秘的地下廠房燈光明亮、機器轟鳴，卻空無一人。唯一感受得到它與外界聯系的，是出線洞口那5路銀光閃閃、滋滋作響的高壓輸電線。

西電東送

國內最早開始實施的電站之一

1993年，云南通過魯布革電站的220千伏線路開始向廣東輸送季節性電能，邁出了西電東送第一步，成為國內西電東送起步最早的省份之一。“1993年7月，魯布革電廠到天生橋的線路正式投產，西電東送的序幕也就此拉開。”冉涌說。

翻閱魯布革電廠廠志，送粵電量記錄赫然在目：2002年魯布革電廠發電23.77億千瓦時，向粵送電11.6億千瓦時，占云電送粵的36.3%。“伴隨著魯布革至廣西馬窩和羅平的線路投入運營，魯布革發出來的電送往廣東的比率逐年上升，占比達到了95%。”冉涌說。

本世紀之初，伴隨著云南水電崛起，魯布革電廠迎來了二次創業。2003年3月，魯布革電廠由原云南省電力工業局劃轉中國南方電網有限責任公司;2006年10月，劃屬南網調峰調頻公司管理。

歸屬中央直屬企業管理后，除了扮演“云電送粵”橋頭堡的角色外，魯布革還要承擔起調峰調頻、保障主網架安全運行的責任。2004年，魯布革電廠還清了向世界銀行借貸的1.454億美元;同年，魯布革電廠員工開始跨越國境，相繼到緬甸、老撾運維水電站;2016年，發電28載的4號機組首獲南網金牌機組的行業至高榮譽……

按照上級公司建設國際一流調峰調頻發電企業的規劃，魯布革電廠2019年要建成國際一流發電企業，對電廠而言，這無疑又是一個全新的歷史起點。在年初的職工大會上，魯布革電廠執行董事、黨委書記王曉賢發出了這樣的聲音：“我廠從電站建設到投產發電以來，創造過很多輝煌，實現過很多領先。今天，我們要站在新的起點上，繼續懷揣勇氣和信心向國際一流企業邁進，唯有如此，才能不負歷史、不負當下、不負未來。”

魯布革電廠發展史上的“中國第一”

第一個世界銀行貸款項目　　第一個土建和水電工程的國際招標項目　　第一個實行項目法人制和施工監理制的工程　　第一架巖壁式吊車梁　　第一次在工程建設中使用混凝土噴錨支護技術　　第一個實現計算機遠程監控的水電廠　　第一臺逆時針旋轉的水輪機　　第一座粘土心墻堆石壩　　第一座220千伏輸電斜塔　　第一個實現廠房無人值班的常規水電廠　　第一批創一流(原國家電力公司命名)的常規水電廠