漢能成長密碼

2017-12-04 10:41:17 中國經(jīng)營報　點(diǎn)擊量：評論 (0)

誰也不會想到，經(jīng)歷了2015年港股被惡意做空的漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)（00566 HK，以下簡稱漢能薄膜）早已開始復(fù)蘇。財報數(shù)據(jù)顯示，漢能薄膜在2017年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤2 45億港元。這已是漢能薄膜自2016年上半年實(shí)現(xiàn)扭虧

在金安橋水電站建設(shè)過程中，還遭遇過資金方面的危機(jī)。公開資料顯示，2008年全球金融風(fēng)暴期間，各大銀行當(dāng)年8月接到銀監(jiān)會通知，暫停對金安橋水電站的貸款。“我們的資金流一下子就斷了。”劉興榮說。但當(dāng)時，公司在金安橋水電站已累計投入90多億元。

按照李河君的回憶，為了應(yīng)對當(dāng)時金安橋水電站高峰期每天大約1000萬元的資金投入，漢能控股壯士斷腕，將此前幾年建設(shè)的優(yōu)質(zhì)水電站一個一個出售。“其中，青海尼那水電站最可惜，我們是在2003年以12億元收購的，當(dāng)時已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，但還是賣掉了。”李河君披露，“在最困難的時候，漢能控股甚至將多年積攢下來的企業(yè)風(fēng)險準(zhǔn)備金全部投進(jìn)去了。”

“不服輸、不認(rèn)輸”的精神，支撐著漢能控股一干就是8年。2011年3月27日，金安橋水電站一期工程240萬千瓦機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。到今天為止，金安橋水電站仍然是全球最大的民營水電站。

雖然在20多年的發(fā)展歷程中，漢能控股或收購或建設(shè)了很多水電站，但8年建成并投產(chǎn)金安橋水電站，是李河君以及漢能控股“水電傳奇”的一個標(biāo)志性工程。此后，因?yàn)榻鸢矘蛩娬居山ㄔO(shè)時最高峰每天需投資1000萬元，變成并網(wǎng)后每天可收獲1000萬元的現(xiàn)金流，漢能控股也是收獲頗豐。李河君也曾經(jīng)說過：“水電站就是印鈔機(jī)，年年有幾十億現(xiàn)金流。”即便是經(jīng)歷港股被惡意做空并停牌至今的最困難階段，金安橋水電站的支撐也被媒體視為漢能薄膜“深陷困境但是仍未被打倒的重要原因”。

固執(zhí)的李河君

經(jīng)歷了登上“2015年胡潤全球富豪榜”榜首以及2015年漢能薄膜港股“慘案”以后，李河君在互聯(lián)網(wǎng)世界里更加出名了。很多人在過去不理解李河君對水電的瘋狂，到現(xiàn)在又不理解李河君對薄膜太陽能技術(shù)的執(zhí)著。

李河君1967年8月出生于廣東省河源市。按照漢能控股“水電傳奇”的標(biāo)志性工程——金安橋水電站當(dāng)時的工程總指揮劉興榮的說法，李河君在漢能的血液里注入了倔強(qiáng)、不認(rèn)輸?shù)幕颍褪悄枪勺?ldquo;定了目標(biāo)，一定要做成，就是死也要做成”的倔強(qiáng)，可能對全體漢能人的影響最大。

按照劉興榮的最新披露，李河君在少年時期就充分顯露出倔強(qiáng)、不服輸?shù)膫€性。1983年，年僅16歲的高二學(xué)生李河君，提前參加了高考，并且被廣東惠州師范學(xué)院錄取。在20世紀(jì)80年代，考上大學(xué)意味著脫離農(nóng)村、拿到了“鐵飯碗”，但李河君在家人面前撕毀了錄取通知書，還宣稱自己“要去北京念大學(xué)，念重點(diǎn)大學(xué)”。

1984年，李河君再次參加高考，報考的全是北京的學(xué)校，但公布成績時李河君的分?jǐn)?shù)與北京各大高校的錄取分?jǐn)?shù)線還有一定的差距。李河君展現(xiàn)出自己不認(rèn)命、不服輸?shù)囊幻妫吹椒謹(jǐn)?shù)以后斷定自己的分?jǐn)?shù)打錯了，因?yàn)樽约旱挠⒄Z考試從來沒有低于90分，但高考英語分?jǐn)?shù)只有54分。李河君帶著疑問找到校長和教導(dǎo)主任，得知學(xué)校沒有辦法之后不顧別人勸阻，只身跑到廣州，找到廣東省教育廳，幾經(jīng)努力說服相關(guān)負(fù)責(zé)人為自己查分。結(jié)果證明，李河君的判斷是正確的，他的英語成績?yōu)?6分，被登記錯誤。最終，李河君被當(dāng)時的北方交通大學(xué)、現(xiàn)在的北京交通大學(xué)錄取，圓了“去北京念大學(xué)，念重點(diǎn)大學(xué)”的夢想。

在推動漢能控股走上“水電傳奇”之路的過程中，李河君敢想、敢干、不服輸、不認(rèn)輸?shù)膭蓬^，更是展露無遺。從開始涉足水電領(lǐng)域，李河君便面臨著公司內(nèi)部的反對之聲，最終他力排眾議，于1998年拿下粵北東江木京水電等項目，并逐步為漢能控股定下在中國大西南、大西北做水電的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2002年，通過前期考察，李河君的目光盯向了金沙江，欲拿下6座百萬級千瓦的水電站。這對于當(dāng)時的漢能控股來說，無疑是“天方夜譚”。公司內(nèi)部反對的聲音此起彼伏，外部的阻力更是接踵而至。當(dāng)時總體情況是，中國從20世紀(jì)90年代開始允許民營資本有限制地進(jìn)入水電行業(yè)，到2002年的十余年間，盡管民營企業(yè)被政策允許可以做大型水電項目，但由于投資大、周期長、回報慢，中國民營企業(yè)做成的大多數(shù)是數(shù)萬千瓦的項目，從未做成過百萬級千瓦的水電項目。

因此，當(dāng)漢能控股要一口氣拿下金沙江中游6個大項目時，外界都說李河君是一個“水電瘋子”。但當(dāng)漢能控股最終完成這些項目時，“水電瘋子”也就變成了“水電傳奇”。漢能控股集團(tuán)官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過20多年的布局和發(fā)展，目前漢能控股水電項目權(quán)益總裝機(jī)容量超過6吉瓦，是全球最大的民營水電公司。

自從進(jìn)入水電領(lǐng)域以后，李河君逐漸把清潔能源當(dāng)成了自己和漢能的終身事業(yè)。公開資料顯示，漢能控股投入大量資金，對潮汐能、秸稈發(fā)電、地?zé)崮堋⑷剂习l(fā)電、太陽能等清潔能源，都做出過深入的研究和探討。在全世界范圍內(nèi)對700多家從事清潔能源的企業(yè)進(jìn)行考察之后，最終漢能控股在2009年宣布進(jìn)軍薄膜太陽能領(lǐng)域。

天生倔強(qiáng)、具有冒險精神的李河君，這一次在技術(shù)路線的選擇上又做出了令世人驚呼的抉擇。當(dāng)時，中國開始出現(xiàn)光伏投資大潮，但90%的中國企業(yè)選擇的是晶硅技術(shù)路線，因?yàn)榫Ч杓夹g(shù)比較成熟、進(jìn)入門檻比較低、投資回報期短，因此很多中國民營企業(yè)進(jìn)入這個領(lǐng)域，中國迅速掀起晶硅技術(shù)光伏產(chǎn)業(yè)投資熱潮，一大批中國民營光伏企業(yè)占領(lǐng)了全世界大部分的產(chǎn)能。另一種路線是薄膜太陽能技術(shù)，該技術(shù)生產(chǎn)的光伏設(shè)備具有輕柔、可彎曲、可弱光發(fā)電等特性，更加適應(yīng)分布式生產(chǎn)和共享互聯(lián)的未來趨勢，但技術(shù)不成熟、進(jìn)入門檻比較高，且當(dāng)時在全球處于“退潮期”。李河君認(rèn)為，漢能薄膜如果可以在薄膜太陽能技術(shù)上取得突破，將建立讓后來者無法攻破的競爭壁壘，因此再一次力排眾議、逆流而上地進(jìn)入薄膜太陽能領(lǐng)域。

確定未來方向之后，漢能薄膜從2009年開始著手準(zhǔn)備，瞄準(zhǔn)全球薄膜太陽能的“退潮期”，于2012年至2014年，一口氣收購了德國Solibro、美國MiaSolé、GlobalSolarEnergy(GSE)、AltaDevices等在當(dāng)時擁有最先進(jìn)薄膜太陽能技術(shù)的公司，成為了全世界規(guī)模最大、技術(shù)最領(lǐng)先的薄膜太陽能公司，也因此成為全球薄膜太陽能行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。這是李河君繼“水電傳奇”之后創(chuàng)造的第二個商業(yè)傳奇。

但是，由于目前薄膜太陽能技術(shù)的普及現(xiàn)狀和市場規(guī)模，還不能說漢能控股成就了“光伏傳奇”。如果從長遠(yuǎn)來看，2015年5月20日的漢能薄膜港股“慘案”，很可能只是漢能薄膜整個“光伏傳奇”征途中的一個“漩渦”。跨過這個“漩渦”，也只能說漢能薄膜打贏了“光伏傳奇”征途中的一次戰(zhàn)役。

官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，漢能薄膜目前已在四川、廣東、海南、浙江、山東、江蘇等地區(qū)投資建設(shè)薄膜發(fā)電產(chǎn)業(yè)研發(fā)制造基地，薄膜太陽能總產(chǎn)能已達(dá)到3吉瓦。這已為漢能薄膜的“光伏傳奇”之路奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

光伏之路上獨(dú)行

既然漢能控股的水電站“印鈔機(jī)”開動了，李河君為何還要轉(zhuǎn)身跑到薄膜太陽能這個陌生的領(lǐng)域去呢？

李河君“確實(shí)是有理想的人，對他來說，可能理想比金錢更重要。如果只在乎錢，守著那些水電站就好了，也許十輩子都花不完。但老板說漢能要成為用技術(shù)改變?nèi)祟惿罘绞降哪茉垂荆?rdquo;漢能薄膜一位清華大學(xué)畢業(yè)的技術(shù)高管在知乎平臺上表示，他本人愿意為用技術(shù)改變?nèi)祟惿罘绞降哪茉垂靖冻鏊械穆斆鞑胖呛团Α?/span>

李河君回憶說：“2006年的時候，太陽能的發(fā)電成本還是3~4元人民幣，業(yè)內(nèi)很多人判斷，太陽能發(fā)電成本降到1元錢以下需要30年，降到5毛左右則需要50年。然而到2009年，短短3年時間，這些就變成了現(xiàn)實(shí)。”這樣的發(fā)展形勢，徹底改變了李河君對太陽能產(chǎn)業(yè)的看法。

對于薄膜太陽能技術(shù)的選擇，漢能薄膜一位內(nèi)部人士開玩笑，這就好像20世紀(jì)90年代初期，人們在BP機(jī)和手機(jī)之間的選擇，選BP機(jī)并沒有錯，但只能被動適應(yīng)時代變化，選擇手機(jī)則有主動改變時代的機(jī)遇。

2009年至今的8年時間，特別是2012年通過收購成為規(guī)模最大的薄膜太陽能公司以后，李河君深知，買來的技術(shù)要轉(zhuǎn)化成自己的技術(shù)創(chuàng)新能力并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，還有很長的路要走。于是，漢能薄膜又先后在北京、四川、江蘇、美國硅谷、德國、瑞典等地建立了8個研發(fā)中心，形成全球聯(lián)動的技術(shù)研發(fā)體系，建立起全球協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。

在大整合的前提下，以前老死不相往來的幾家公司，技術(shù)共享，產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng)，加快研發(fā)創(chuàng)新的進(jìn)度。漢能薄膜幾個技術(shù)路線的轉(zhuǎn)換率都在穩(wěn)步上升，不斷刷新自己原先創(chuàng)下的紀(jì)錄。截至目前，漢能薄膜太陽能技術(shù)擁有的專利數(shù)量已經(jīng)超過2000項。

就連《人民日報》也關(guān)注到了漢能在薄膜太陽能技術(shù)領(lǐng)域的收購和創(chuàng)新。在相關(guān)報道中，《人民日報》在2017年7月刊文認(rèn)為，漢能薄膜2012年成功收購美國MiaSolé（米亞索能公司）以后，“通過注入充足資金，加強(qiáng)研發(fā)力量，已經(jīng)讓MiaSolé再現(xiàn)生機(jī)。”目前，MiaSolé的冠軍組件轉(zhuǎn)換效率已經(jīng)達(dá)到19.05%，是目前全球最高轉(zhuǎn)換效率的銅銦鎵硒柔性薄膜技術(shù)，并且以平均每年1%的速度在提高。

在收購?fù)瓿珊螅瑵h能薄膜也在推進(jìn)這些先進(jìn)技術(shù)的國產(chǎn)化。比如，MiaSolé組件生產(chǎn)對不銹鋼襯底要求特別高，50微米的不銹鋼要做得非常平整，以前只有法國的一家供應(yīng)商具備這種生產(chǎn)能力。后來，漢能薄膜與寶鋼旗下的一家公司合作開展研究，30多個人連班倒8個月，終于攻克技術(shù)難題，成功在MiaSolé組件中導(dǎo)入國產(chǎn)的不繡鋼基底，僅僅這一項就使得成本下降40%。

“這是生產(chǎn)維度上的實(shí)驗(yàn)，是漢能掌握的海外尖端薄膜技術(shù)在國內(nèi)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化推廣的第一站。”漢能薄膜副總裁徐曉華在接受媒體采訪時表示。目前，漢能是國內(nèi)第一個實(shí)現(xiàn)銅銦鎵硒產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)。

通過核心裝備國產(chǎn)化和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，漢能薄膜還將上游核心技術(shù)研發(fā)、高端設(shè)備制造，中游薄膜太陽能電池制造，下游薄膜發(fā)電系統(tǒng)集成解決方案等進(jìn)行集成，打造出全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式，規(guī)避了中國晶硅光伏企業(yè)“兩頭在外”的情況，同時也推動了整個產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。

數(shù)據(jù)顯示，從2009年至今漢能已經(jīng)在薄膜太陽能領(lǐng)域投入了100多億美元，主要做的實(shí)際上是培育薄膜太陽能市場的事情。“我們一直在往這個市場里投錢。我們相信現(xiàn)在這個市場已經(jīng)接近成熟，快到摘果子的時候了。”漢能控股董事局副主席馮電波認(rèn)為。

在漢能薄膜的推動下，國內(nèi)已經(jīng)有更多的光伏廠商走上薄膜路線。比如中國建筑(9.560,-0.08,-0.83%)材料集團(tuán)公司2015年在安徽蚌埠建立了太陽能CIGS組建生產(chǎn)工廠；神華集團(tuán)也于2016年底與上海電氣集團(tuán)股份有限公司聯(lián)合投資25億元押注薄膜太陽能電池。越來越多的參與者，讓漢能薄膜在中國薄膜太陽能市場上不再孤軍奮戰(zhàn)。但漢能薄膜因?yàn)檎驹诒∧ぬ柲芗夹g(shù)的制高點(diǎn)上，也更加凸顯了自身的獨(dú)特價值。

漢能薄膜太陽能技術(shù)和產(chǎn)品的應(yīng)用范圍也越來越廣。湯森路透近日公布2017年的“全球能源領(lǐng)導(dǎo)者前100強(qiáng)榜單”（Top100GlobalEnergyLeaders），該榜單包含了四個能源子行業(yè)的全球Top25排名，分別是油氣、油氣相關(guān)設(shè)備與服務(wù)、可再生能源和多項公共事業(yè)，漢能薄膜入選“全球可再生能源25強(qiáng)”，是榜單當(dāng)中僅有的中國薄膜太陽能企業(yè)。過去一年，“創(chuàng)新”成為漢能薄膜開啟未來的鑰匙：漢能薄膜太陽能技術(shù)已廣泛應(yīng)用在太陽能動力船、汽車、無人機(jī)、共享單車等交通工具上，這些交通工具因?yàn)榘惭b薄膜太陽能電池，享受到了綠色、不間斷的電力；同時漢能薄膜推出的全新一代薄膜太陽能發(fā)電紙、發(fā)電包、發(fā)電背包、小型離網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)等便攜式移動能源產(chǎn)品，也為更多C端用戶提供了更加方便、快捷的移動用電體驗(yàn)；尤其是2017年7月推出的漢能漢瓦，將高效的薄膜太陽能芯片，與玻璃完美結(jié)合，形成了新型屋頂建筑材料，使?jié)h能漢瓦在安全耐用的前提下，實(shí)現(xiàn)了屋頂太陽能發(fā)電。

漢能薄膜太陽能技術(shù)和產(chǎn)品的推廣節(jié)奏，也明顯加快了。公開信息顯示，僅僅在過去幾個月，漢能薄膜就與多家知名公司達(dá)成了多項重要合作。比如，2017年6月漢能薄膜與摩拜達(dá)成合作，在摩拜單車的車筐里裝上了薄膜太陽能組件。2017年7月推出的漢能漢瓦，可以代替現(xiàn)在的瓦片，直接鋪在屋頂上進(jìn)行發(fā)電，一個50平方米的屋頂，一年就可以發(fā)電5100度以上。2017年8月，漢能薄膜與奧迪簽約開展“奧迪/漢能薄膜太陽能電池研發(fā)項目”，并且計劃于2017年年底合作推出首輛集成薄膜太陽能全景車頂?shù)膴W迪原型樣車。

從宏觀層面看，漢能薄膜太陽能具有廣闊的發(fā)展前景，因?yàn)?016年年底公布的《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》已明確提出，在“十三五”期間，分布式光伏發(fā)電要達(dá)到6000萬千瓦以上的裝機(jī)規(guī)模，而截至2015年年底我國分布式發(fā)電累計裝機(jī)容量只有606萬千瓦，這也就意味著“十三五”期間分布式光伏裝機(jī)規(guī)模將至少增加九倍以上。

目前，晶硅太陽能技術(shù)距離其最高值已經(jīng)不遠(yuǎn)了，所以光伏產(chǎn)業(yè)的未來應(yīng)該屬于薄膜太陽能技術(shù)。具體而言，目前主流的薄膜太陽能材料，“包括銅銦鎵硒(CIGS)、砷化鎵(GaAs)、碲化鎘(CdTe)三種技術(shù)路線，目前這三種技術(shù)路線均已實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)。”美國一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，但長期來看CIGS是發(fā)展最快、最有前景的技術(shù)，美國過去幾年薄膜太陽能的風(fēng)險資金可以說全部投向了CIGS。

“在未來的市場競爭上，漢能具備兩個優(yōu)勢，第一是產(chǎn)業(yè)鏈前端的技術(shù)研發(fā)和裝備制造能力，這是漢能獨(dú)一無二的核心競爭力，第二是背靠巨大的國內(nèi)及全球市場需求。另外，漢能與奧迪等企業(yè)的合作，是新能源公司抓住傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的典范。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，漢能已經(jīng)具備了成就光伏傳奇的潛力。

原標(biāo)題:漢能成長密碼