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光伏重大政策點評:2018年,是終點還是起點?

2018-06-04 14:56:47 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
今天的光伏政策之所以在各位產(chǎn)業(yè)、資本同行看來“嚴重低于預(yù)期”,也正是這個原因。事實上,要避免這些“失望”的再次發(fā)生,應(yīng)當(dāng)從改變我們的思維方式、行為模式入手。

【對行業(yè)未來2-3年的前景展望】

(1)歷史上,中國各大政策性行業(yè)都經(jīng)常呈現(xiàn)“放-亂-收-死”的周期。而目前來看,光伏產(chǎn)業(yè)也沒有逃出歷史的周期律。本次政策的出臺正是“收”的開始,而未來2-3年的國內(nèi)的光伏市場必然是比較糟糕的。

(2)當(dāng)前中國光伏產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險點絕不僅僅是2018年光伏設(shè)備需求下滑45-68%這么簡單,SOLARZOOM智庫認為,本次政策的出臺或?qū)⒅苯訉?dǎo)致光伏產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險爆發(fā)和“硬著陸”,理由如下:

a)H公司作為光伏產(chǎn)業(yè)有一定代表性的“問題”上市企業(yè),在本次政策出臺后破產(chǎn)的概率或?qū)⒋蠓仙?9%以上。可以預(yù)計,光伏產(chǎn)業(yè)或?qū)⒅噩F(xiàn)“破產(chǎn)潮”,并可能導(dǎo)致相關(guān)供應(yīng)鏈上的連鎖反應(yīng)以及金融機構(gòu)對光伏制造環(huán)節(jié)態(tài)度的嚴厲變化。

b)本次政策的出臺只能減少增量光伏項目的補貼缺口,而不能減少存量光伏項目的補貼缺口。隨著時間的推移,2015年3月以來的100+GW光伏電站的補貼缺口只會越增越大。2018年已經(jīng)出現(xiàn)2015年下半年并網(wǎng)的光伏項目融資普遍逾期的現(xiàn)象(SOLARZOOM注釋:一般融資租賃給光伏電站運營商2年寬限期,2年內(nèi)只還利息,2年后要開始償還本金),我們估計2018年全國各大銀行、融資租賃公司、資本市場都有可能會全面收緊對光伏運營環(huán)節(jié)的融資。

c)隨著行業(yè)資金鏈的趨緊,各光伏企業(yè)拋售資產(chǎn)(主要是光伏電站)或?qū)⒊蔀槲ㄒ坏某雎罚苋袠I(yè)風(fēng)險溢價上升的影響,仍有較強資金實力的央企、國企運營商可能還不會馬上出手,這或?qū)?dǎo)致電站資產(chǎn)交易市場流動性的喪失,從而流動性溢價有可能進一步上升。

d)在2011-2012年的行業(yè)下行中,歐洲市場的大規(guī)模下滑可以由中美日等國家的需求來填補,而本輪的行業(yè)下行中,全世界范圍內(nèi)不再有更大的市場可以抵補中國市場的下滑。在2011-2012年的行業(yè)下行中,中國光伏產(chǎn)業(yè)只是制造業(yè)一個環(huán)節(jié)的參與,而本輪的行業(yè)下行中,中國光伏產(chǎn)業(yè)是制造業(yè)、運營兩個環(huán)節(jié)參與,兩者交叉感染,互相影響(SOLARZOOM注釋:交叉感染的機制詳見2018年1月的深度報告)。因此,SOLARZOOM智庫認為,光伏產(chǎn)業(yè)2013-2019中美日印中周期、2004-2019補貼大周期已經(jīng)正式確立進入共振向下階段。

(3)SOLARZOOM智庫認為:

a)本輪周期下行的終點對于中國光伏電站運營環(huán)節(jié)而言,大概在2019年下半年附近。屆時,隨著央企、國企運營商的出手,光伏電站將逐步恢復(fù)流動性。

b)本輪周期下行的終點對于中國光伏設(shè)備景氣而言,大概在2021年以后,之所以中國光伏設(shè)備景氣見底的時間會晚很多,原因在于:第一,制造業(yè)還在大規(guī)模的擴產(chǎn);第二,2020年后中國將不再有扶貧項目;第三,就算平價上網(wǎng)到來,無須補貼的市場化需求不會像補貼需求那么有爆發(fā)力,德國市場就是最好的例證。

c)全球光伏制造業(yè)需求的回暖將早于中國市場,光伏制造業(yè)新周期大概從2020年左右啟動,原因在于:第一,新興市場的平價上網(wǎng)需求正在啟動;第二,未來兩年光伏系統(tǒng)的成本將大幅下降;第三,未來兩年的油價將處于高位,甚至有可能在地緣政治的推動下創(chuàng)新高。

(4)對于當(dāng)前光伏行業(yè)的企業(yè)客戶(尤其是民營企業(yè)),SOLARZOOM智庫的建議是:

a)降價出售產(chǎn)品,

b)如有存貨,盡快拋售存貨,無論是原材料還是產(chǎn)成品,

c)在大幅降價后若還不能清空存貨,則應(yīng)大幅減產(chǎn),

d)嚴格審查對下游客戶的任何賒賬,并加速現(xiàn)金回籠,

e)在合法、合規(guī)的前提下,盡可能延緩一切對外支付的時間節(jié)點,

f)對于非核心部門,通過人員數(shù)量控制和單位人員支出控制兩方面的手段降低整體人員支出,

g)全面停止擴產(chǎn),

h)拋售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)(如電站或子公司股權(quán))以獲得“保命的”現(xiàn)金流,

i)加強與金融市場的溝通,避免被“抽貸”。

總而言之,當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)客戶的一切行為當(dāng)圍繞“現(xiàn)金流”三個字而展開。

(5)對于希望戰(zhàn)略性布局光伏行業(yè)的央企、國企運營商,SOLARZOOM智庫的建議是:加強與希望出售資產(chǎn)的業(yè)主之間的溝通,并對光伏電站作充分的盡調(diào),待市場出清后果斷出手。

(6)對于當(dāng)前光伏行業(yè)的資本市場客戶,SOLARZOOM智庫的建議是:建議以周期的眼光看待光伏產(chǎn)業(yè),不要抱有任何幻想,待“光伏產(chǎn)業(yè)實體基本面充分出清+資本市場預(yù)期充分調(diào)整”后再重新參與市場。

(7)對于當(dāng)前光伏行業(yè)的銀行、融資租賃客戶,SOLARZOOM智庫的建議是:“自上而下、自下而上”兩個維度重新審視光伏產(chǎn)業(yè),宏觀上針對補貼拖延年限、光伏制造業(yè)需求下滑幅度、光伏設(shè)備價格下跌程度等因素做敏感度分析,微觀上對于企業(yè)資產(chǎn)負債率、現(xiàn)金占比、現(xiàn)金收付款比例、技術(shù)和成本優(yōu)勢、戰(zhàn)略選擇的恰當(dāng)性、風(fēng)險控制措施的得當(dāng)性、其他金融機構(gòu)的態(tài)度等指標(biāo)予以審視。對于優(yōu)質(zhì)企業(yè),應(yīng)給予必要的信任,避免“一刀切”。

【對行業(yè)未來10-30年的前景展望】

(1)本輪周期出清后,光伏系統(tǒng)成本將達到3.5元/W左右的水平,LCOE將降低至0.30元/度以下。全球光伏產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)一輪長度在15年以上的“全球平價上網(wǎng)大周期”。

(2)2020年后即將啟動的這輪光伏“平價上網(wǎng)大周期”,對于全球能源格局而言,將同時啟動以“風(fēng)光儲”為核心的第三代能源對“煤油氣”為核心的第二代能源的替代,這個周期正是“第三代人類能源消費超級大周期”,周期長度在100年的級別上。

(3)SOLARZOOM智庫對上述“全球平價上網(wǎng)大周期”、“第三代人類能源消費超級大周期”的最終到來報以非常樂觀的態(tài)度。

(4)建議有遠見的客戶能在本輪中周期、大周期共振下行階段做好對下一輪大周期、超級大周期共振上行階段的充分準(zhǔn)備。機會總是等待有準(zhǔn)備的人!

【筆者的些許體悟】

長期以來,我們總是以線性思維思考問題,并且有著嚴重的從眾心理,由此導(dǎo)致各種“滿懷期望”和各種“失望甚至絕望”。今天的光伏政策之所以在各位產(chǎn)業(yè)、資本同行看來“嚴重低于預(yù)期”,也正是這個原因。事實上,要避免這些“失望”的再次發(fā)生,應(yīng)當(dāng)從改變我們的思維方式、行為模式入手。

當(dāng)我們以“歸因分析”的方法重新審視可能導(dǎo)致行業(yè)新增裝機量變化的原因,任何人都會認定“政策”是一個重要的驅(qū)動因素。但有多少人去分析過國家以何種目標(biāo)函數(shù)、以何種約束條件、在哪些外部條件下展開決策呢?有多少人分析過在這一盤由“黨和國家、發(fā)改委、能源局、財政部、電網(wǎng)、行業(yè)協(xié)會、央企國企運營商、民營運營商、制造業(yè)企業(yè)、火電企業(yè)、電力用戶、銀行及融資租賃公司、資本市場、媒體、社會大眾、海外國家政府、海外市場、海外競爭者”等近20個參與方所組成的復(fù)雜博弈中每一方的反應(yīng)函數(shù)和應(yīng)對策略呢?

當(dāng)我們呼吁以“獨立思考”的方式參與市場,任何人都認為不錯。但又有多少人能在其他人熱熱鬧鬧、歡天喜地的時候放棄參與“擊鼓傳花”的游戲,能踐行“在別人貪婪時恐懼,在別人恐懼時貪婪”?

確實,SOLARZOOM智庫從2017年年中以來持續(xù)提示行業(yè)風(fēng)險,站在今天的角度上看是對了,不少客戶還發(fā)來短信和電話祝賀,但面對著行業(yè)的斷崖式下行,我們并不輕松,也沒法感受到一點點的快樂,原因是我們所有的客戶都正在經(jīng)歷著極為痛苦的考驗。我們想說的是,如果歷史可以重來,全市場將如何避免今天這種局面的再次出現(xiàn)?我們每一位行業(yè)參與者,能否在下一個周期中,稍稍有些風(fēng)險意識,稍稍多些前瞻性,稍稍少些線性思維,稍稍展開些獨立思考?若是能如此,SOLARZOOM智庫才能真正感受到些許安慰,這或許是本篇點評唯一能讓我們的客戶還有些希望的一點了吧?

2018年,究竟是終點還是起點?我想,每個人的答案或許并不一樣。

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責(zé)任編輯:蔣桂云

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