曾經的尚德是怎樣一個公司，你能想象嗎？

各路權貴變著法子把子女送進尚德，享受那好得驚人的待遇：出差，想選哪個航空公司就選哪個航空公司，航班、時間隨便挑；出差補貼，最高一天80美金；內部員工和供應商內外勾結，把好的東西扔到廢舊物資庫，再賣給供應商，供應商再轉手賣給尚德……烈火烹油的盛景之下，其實早已埋下爆炸的導火索。

不要笑話尚德。它只是一個縮影，折射出一個公司突然膨脹之后面對的巨大陷阱。它的教訓，是這個城市和這個國家不可能再次獲得的一本教材。

5年身家186億，被稱“拯救地球之人”

1963年，施正榮出生在江蘇一個名叫太平村的小村莊，出生時才發現，母親竟然生了一對雙胞胎，他是弟弟，此時家里已經有了兩個孩子，加上他倆，四個孩子對于家庭負擔太重，當時還是三年自然災害時期，沒辦法，家里就把他送給了一個剛產下死胎的施家。

施正榮從小就懂事，從6歲開始就幫助家里干活，養父母也是非常疼愛他，雖然家里貧窮，但一直供他上學。

在大學，施正榮的聰明才智完全被發揮出來，在長春理工讀完本科后，又在中科院拿到了碩士學位，兩年后，公費留學澳大利亞新南威爾士大學，師從諾貝爾獎得主馬丁·格林教授。

在留學期間，以多晶硅薄膜太陽電池技術完美的拿到了博士學位，并且成為世界上首個攻克如何將硅薄膜生長在玻璃上的人，同時手里還握著10多項太陽能電池發明專利。憑此成為澳大利亞太平洋太陽能電力有限公司執行董事。

這樣下去，施正榮必將在國際學術界擁有一席之地，就算是諾貝爾獎也不是沒可能拿。但在2001年9月，無錫市政府到澳大利亞考察，尋找既是高新技術，又能獲得高額回報的項目，當時國家正在鼓勵華人回國創業，就這樣，無錫市政府和施正榮就這樣搭上線了。

初步接觸后，雙方達成了協議，政府支持施正榮在無錫創辦企業。于是，施正榮放棄了學術研究，帶著兩年薪水40萬美金回國創業。

在無錫市政府的幫助下，當地的8家國企出資600萬美元，施正榮現金加技術估價200萬美元，雙方以800萬美元合資成立了無錫尚德太陽能電力有限公司，施正榮任總經理。

雖說剛開始發展不順，但在施正榮以國際領先的技術進攻下，市場迅速打開，到2004年年底，尚德電力產能達到540兆瓦，銷售收入100億美元，成為全球光伏行業三巨頭之一。

到了2005年，尚德電力更是一飛沖天，在無錫政府的幫助下，完成私有化。當年12月14日在紐交所上市，當日收盤時，每股達到34.02美元，施正榮也已186億美元的身價，成為2006年中國首富。

2006年尚德電力的股價達到40美元以上，施正榮以23億美元的財富，成為當年的神話，由他帶領的無錫尚德成為全球四大光伏企業之一。

天有不測風云，施正榮在2008年遭遇人生拐點。其財富飛流直下，至2012年下滑至30億元人民幣。2013年，尚德股價兩天暴跌38%，收盤價0.67美元，市值僅剩1.5億美元，美國Maxim集團甚至將尚德股票的目標價下調至0美元。

至此，施正榮用了7年時間賠光了186億身家，跌下神壇，一時間讓人唏噓不已。

作為全球光伏界的寵兒，手握世界領先的技術，為何會一落千丈，曾經的神話為什么會走向破滅呢？其中不乏有以下原因吧

有人認為尚德電力寄希望于政府，依附性大于獨立性。

當然，尚德電力有彼時的發展，很大程度上得到了無錫政府的鼎力相助。從最初的提供場地，引入資金，在銀行擔保貸款，到后來的私有化上市，無時無刻都有地方政府的身影。這樣就使得一個脆弱的孩子在政府的襁褓下成長起來，很難承受狂風暴雨的侵襲。

有人認為外部行業競爭激烈。

正是由于政府的鼎力支持和光伏產業的造富神話，讓數千萬人投入到這場掘金運動中。對于這種“科學家+地方政府+海外資本”可復制的模式，大家毫不吝嗇，爭相模仿，一擁而上，當時，全國各地有600個城市，紛紛建起了光伏產業和光伏產業園。如此激烈的競爭讓整個行業走向狂飆突進的畸形道路。

也有人說企業內部執行力差

施正榮不是一個強勢的人，給人營造的溫和、開放的氛圍，以致高管到中層的執行力很差。

在施正榮主持的高管會議時，高層們經常也是吵得一塌糊涂。施正榮太過“溫和”讓員工找不到主心骨，在思想上，也沒有成為尚德員工可以依賴的“靈魂人物”。

而我認為更大程度上在施正榮個人原因，文化沖突較大。

施正榮對待文化有一定偏見。工作上，只要有一個老外在場，就要求高管們必須說英文。在招人方面，他更鐘愛那些有跨國公司背景和海外生活經驗的高管，公司很多老人因此對其產生不滿，公司人心晃動也是造成神話毀滅的重要原因之一。

施正榮是一個我行我素的人，他從不在乎別人的看法，上市當天他對朋友說：“從此以后，我再也不會去掙一分錢，我就花錢。”他曾花20萬美元包一架公務機去參加達沃斯論壇，給自己買了十輛豪車，見不同的人開不同的車，由此可見虛榮心太強有多大的危害。

有人說，施正榮和尚德是中國光伏產業的犧牲者。

作為行業前輩，尚德具有教科書般的教育意義。而施正榮也是雖敗猶榮，盡管尚德破產重組，但他在業內的口碑甚好，更被尊稱為光伏教父，他的開創精神鼓舞著行業的后來者們。

也有人說，施正榮是大騙子。他早已加入澳大利亞國籍，擁有中國綠卡，這個不務正業的“洋博士”，用光伏這個假概念騙中國政府的錢。

2012年9月，尚德破產前夕，無錫政府向施正榮表示愿意注資拯救尚德，但條件是要用施正榮的個人資產做擔保。

“政府撐你，你自己要拿出一個目標和態度來。”施正榮不是沒錢，有媒體爆料，他通過眼花繚亂的關聯交易，將尚德的大量財富轉移到自己名下。比如他幕后控制的亞洲硅業，獲得了尚德長達16年期限、15億美元的無條件支付合約。

但施正榮的態度卻是袖手旁觀，他也許認為企業快速做大就擁有了一種綁架政府的能力，“我有這么多的職工，你不救我，我就要關門”，于是這位當年被英國衛報評為“拯救地球50人”的男人拒絕了該方案。

再加上5.6億歐元的GSF反擔保造假事件，有人認為，施正榮的企業家信用已經徹底破產，在他有生之年，很難在中國市場上做成一單生意。

如今，昔日的中國首富施正榮，說不上野心不野心，也談不上悲劇不悲劇，只是如今他的名片上印著：澳大利亞工程院院士和國家“千人計劃”特聘專家，排在最后的才是尚德電力創始人。

從一個行業的領路人，無限風光的光伏巨人，到掌門人黯然請辭，企業破產重整，尚德電力在短短數年內的大起大落讓人唏噓，更給了我們血的教訓。只有深諳市場規律，符合市場發展，才能把企業做大做好。

來源：搜狐