【2017PVCEC】電力用戶對于綠證推廣的建議強制配額制更好響應

2017-10-19 11:45:49 PVCEC　點擊量：評論 (0)

2017年10月17日-19日，2017中國光伏大會暨展覽會(PVCEC2017)在北京隆重召開。江森自控中國投資有限公司的亞太區投資主管龔勖在中國綠證市場研討會上發表了題為電力用戶對于綠證推廣的建議的主旨演講。以下為發言

2017年10月17日-19日，2017中國光伏大會暨展覽會(PVCEC2017)在北京隆重召開。江森自控中國投資有限公司的亞太區投資主管龔勖在中國綠證市場研討會上發表了題為“電力用戶對于綠證推廣的建議”的主旨演講。

以下為發言實錄：

龔勖：各位下午好，我是來自江森自控中國投資有限公司的亞太區的投資主管，我今天很榮幸在這邊參加這個研討會，前面大家也聽了很多像上游決策者研究機構，以及我們的像綠色能源，相關制造商，一些看法和見解和對未來的展望，我從我們的制造商，等于是消費者吧，談談我們在綠色電力上面近些年的一些實踐，也是迎合現在我們綠證的頒布我們做的一些事情，簡單給大家分享一下。

還是先從我們公司簡單介紹一下，我們是全球多元化的技術和工業領域的領導者，致力于150多個國家和地區的為大客戶提供服務，我們公司旗下全球有120000名員工，自從1995年我們公司成立以后，我們發明了全球首款恒溫器，平時像空調里面的恒溫器，我們也是以樓宇發家，現在逐漸到現在我們主要致力于，一個是我們的智慧建筑，像樓宇這些暖通、安防、消防，這些控制設備，另外一塊就是我們現在的能源動力板塊，主要是現在是一個全球領先級汽車電視供應商，我們為各個品牌汽車提供電池。

像我們整個品牌體系中你可以看到很多品牌，像我們的約克空調、銳利空調、還有拉卡電池、太科電子這些都是我們江森旗下的，雖然說我們江森是一個跟新能源不太相關的一個制造商，但是我們對于可持續發展從我們建立公司以來是相當關注的，我們是把環境社會和治理責任和經濟結合起來，我們可以看一下從2018年開始，因為2018年我們是建立了一個全球可持續發展體系，我們致力于全球從能耗，能源管理，新能源的采購、研究，有一個系統化的體系在，從2008年到2014年，全球工廠的總體能耗密度是下降了15%，近期一個數據，我們這兩年有加速減排計劃，今年我預計降低了20%，那么2016年我們是全球工廠開展了500多項節能減排專項任務，一共實現了450萬一個電能一些節省，那么想北美廣場16%的用電是來自于可再生能源，那么今年我們是隨著中國電改，綠證的頒布，中國區現在也是在制定和開展可再生能源策略，是按照我們實際國情和進度，針對我們綠證采購我們正在研制，也是做了一些事情，我后面會簡單的介紹一下。

在2018年，我們在可再生能源的占比上面將初步第一期是完成一個5%，但是5%對于我們江森在中國區的量還是相當大，因為我們全中國的用電量是3億度電，這是我們可持續發展目前的一個(英文)，接下來談一下我們中國區，現在說到中國電力市場，我們亞太核心市場也是中國，我們在中國區有9000多名員工，16家制造的工廠，那么全年工廠電耗在3億多電，超過一百多個峰值機構，我們亞太總部在上海。我們目前對于中國區，除了節能減排項目大大小小特別多，跟綠色有關的就是分布式光伏，是從2016年我們中國區的光伏專項項目啟動，我們團隊對16家我們制造工廠進行光伏可行性評估，那么最后選定5家作為一個優先啟動試點的一個點，我們預計一個總體光伏發電量在1400萬度電，占中國區5%，目前我們浙江長興電池工廠剛完成并網，在年底開始正式運營，那么其他四家我們目前還是在尋找一些篩選一些供應商，在做一些(英文)，在明年我們江森對于一些新工廠，我們現在也是有要求，就是在設計階段要考慮到我們的光伏的應用，甚至是一些微網的應用，目前在建的山東濱州一個很大的電池工廠，首先設計就是考慮到光伏的應用，那么我們也是在考慮建設一個地面的微能的儲能電站，形成一個微網，對于我們新建工廠在能耗上面是最前端，就是有一個使用綠色電力一個潛在的期望。

那么接下來就是一個綠色電力證書采購，那么我們江森自控也是首批綠色電力采購自愿消費者，在去年我們亞太總部在建的時候，我們要拿那個認證，前期已經在綠色電力證書認購了3000個，這是國際的一個證書，那么今年我們又了解到我們國家剛剛推出綠色中國的綠色電力證書，江森作為一個特別致力于我們可持續發展綠電發展的國際企業，我們也很愿意去認購一千個綠色電力證書，用于我們的亞太總部，就是圖片上我們的總部中心。綠證電力占樓宇全年能耗的45%，提到我們亞太總部也簡單提一下，這個亞太總部也是說是我們一個標桿，就是想用我們這些科技，我們的這些綠色的一些技術去把它形成一個真正的智能樓宇，它也是獲得了LEED鉑金，是亞洲區LEED鉑金分數最高的一個，也是中國的綠色三星一個綠色證書，我們接觸的能耗比傳統建筑節約44個，所以你可以看江森作為傳統制造企業，我們在對綠色電力，在可持續發展這一塊已經是相當注重的，所以我這次受邀跟大家分享一下，作為一個純粹消費者來說，制造商來說，我們對于綠證和綠色電力使用一些經驗。

從我作為一個采購的角度來說，其實我做的事情不光光是一個采購，更多的也是可持續發展，節能減排技術的東西，我這邊做企業內部電力采購和內部應用也是總結了挑戰，先說綠證，綠證對于我們采購來說，目前是價格挑戰，因為我們江森在全球都有一個買綠證的基礎，我們對全球的綠證市場都有一個分析，其實中國的綠證從價格來說，對于我們來說跟其他國家比是偏高的，那么就是說作為采購，你如何在內部去說服上面批這個綠證的采購，因為它對于我們來說是一個，其實不大不小一個開支，這個就是我們很大的一個挑戰。

我們后面陸續購買，如果強制做一些配額制，我覺得還是比較好響應，在自愿的情況下如何說服采購綠證也是很重要的一個挑戰，我們也會考慮，之前也參加了很多研討會，他們說綠證真正給我們企業帶來一些實質價值，并不是說，當然我們為中國綠色能源市場做了一些貢獻，社會責任感，一個企業形象，實質上企業一些實質價值我們也是想追求的，我們也是希望的，比如說我這邊在一些會上提到過，一些相關稅收減免或者一些優惠電價，一些綠色產品的認證頒發，這些都是可以激勵我們下游消費者、制造商積極購買綠證能吸引的一些東西我覺得。

談到光伏，光伏對于我們工廠，我們要推動從項目，我們對于一些生產安全，對于一些消費要求我們也是在做這些項目上受到了很多挑戰，也是在我們前期如果能考慮更全面，這個也可以帶來很大的一個幫助。

今后我們在看后面幾年，一個是中國綠證強制配額推出之后，對企業內部采購這一塊我們要迎來如何去配合實行這個事情，還有就是說我們不斷在做節能減排的事情，一個是需求端，集中側，兩個地方減少我們的開支，同時也是為我們綠色事業做一些貢獻，也是我們江森一直在追求的。

像綠色電力證書，我們說到綠電，我前幾天跟我們全球的可持續發展老大跟他談這個，我們實際上不能使用和消費到綠色電力，是不是實際的最終可以到達我們使用側，而不光光是一張證書，這個是上面像這些領導會特別關注，實際東西是不是只是一張紙，還是真的給我們企業真正消耗了綠色電力，這個是他比較關心的，像美國像其他地區他們都做PPA，直接采購綠電，直接工廠可以用，我們現在是一個證書形式，上面的人就很難說服，更多是一個企業形象問題，所以說我后面的期望，看到一個真正綠色電力市場一個形成，作為我們下游這些消費者真正能夠使用到綠色電力，這是我的一個對未來的期望。我就簡單介紹到這邊，會后如果有什么大家想要探討的可以跟我聯系，謝謝。