2017年12月30日18時(shí)29分，田灣核電站迎來又一重要里程碑節(jié)點(diǎn)——3號(hào)機(jī)組成功實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)，向商運(yùn)又邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
　回顧3號(hào)機(jī)組這一路走過的歷程，每一天都飽含了田灣人的努力和拼搏，每一刻都蘊(yùn)含著田灣人的熱血和汗水。為了3號(hào)機(jī)組并網(wǎng)，田灣人不畏艱辛，奮勇拼搏，用工程建設(shè)一處科長(zhǎng)何少華的話來說：“我們熬過的夜，加過的班，換來今天的這一刻，值了！”
　合理規(guī)劃 合力拆除 “攔路虎”
　2017年是田灣核電站3號(hào)機(jī)組調(diào)試攻堅(jiān)的關(guān)鍵年，江蘇核電有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記馬明澤在3號(hào)機(jī)組冷試動(dòng)員會(huì)上以飽含深情的話語動(dòng)員大家：“既然歷史把這個(gè)機(jī)遇和使命交到我們手上，我們就一定要把它干精彩、干漂亮，無愧于后來者，更無愧于核電事業(yè)！”兩個(gè)“無愧于”淋漓盡致地表達(dá)出田灣人的決心和信心。
　但怎么干才能既確保質(zhì)量，又能滿足進(jìn)度？這成為擺在田灣人面前的第一道難題。江蘇核電公司工程計(jì)劃一處從計(jì)劃入手，對(duì)一、二級(jí)里程碑目標(biāo)計(jì)劃反復(fù)推敲、再三討論，合理地對(duì)“摸高”目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化和分解，并且讓工程建設(shè)領(lǐng)域的每個(gè)人都清楚了解了每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，江蘇核電公司建立了以總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)掛帥的“調(diào)試日例會(huì)”制度，新問題的發(fā)現(xiàn)、老問題的進(jìn)展、問題責(zé)任的落實(shí)、問題解決的目標(biāo)時(shí)間等議題都將在會(huì)上一一得到落實(shí)。
　沖鋒的號(hào)角正式吹響，目標(biāo)明確的田灣人開始化動(dòng)力為行動(dòng)，合力拆除一個(gè)個(gè)“攔路虎”。
　在現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度管理中，管道焊接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的影響最大，而主管道焊接因其工序復(fù)雜、工作量大、工期長(zhǎng)、工藝質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，成為極易拖延工程進(jìn)度的薄弱點(diǎn)。針對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，工程建設(shè)一處通過組織安裝單位對(duì)田灣核電一期工程和其他核電站的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)大量焊接試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，大膽提出了“平行法”工藝施工方案，大大縮短了焊接工期，為核島安裝調(diào)試一系列節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。
　在常規(guī)島項(xiàng)目管理中，汽輪發(fā)電機(jī)的安裝調(diào)試最為復(fù)雜，難度也最大。因?yàn)槠淙魏我粋€(gè)部件出現(xiàn)問題，不論修理還是重新制造，所需周期都很長(zhǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的影響非常大。為了做好該項(xiàng)工作，田灣核電現(xiàn)場(chǎng)專門成立了TG專項(xiàng)工作組，定期召開專題會(huì)，以解決此過程中出現(xiàn)的問題，力爭(zhēng)沖轉(zhuǎn)一次成功。同時(shí)，為盡量避免出現(xiàn)問題拖延工期，江蘇核電公司還實(shí)行了負(fù)接口管理，即在上一項(xiàng)工作完成前，下一級(jí)工作提前介入，使前后項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)無縫銜接。該項(xiàng)管理非常有效，2017年6月，調(diào)試管理處通過提前介入，對(duì)建安單位的閥門進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的水質(zhì)存在問題。這不僅將影響閥門的運(yùn)行性能，還會(huì)造成軸瓦磨損乃至燒毀等嚴(yán)重后果。針對(duì)這一問題，調(diào)試管理人員提前計(jì)劃時(shí)間一個(gè)多月就開始進(jìn)行凝結(jié)水系統(tǒng)沖洗，經(jīng)過連續(xù)沖洗，水質(zhì)在2017年9月15日終于達(dá)到接入精處理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，為汽輪機(jī)順利沖轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
　田灣精神 “因?yàn)槟銈兪沁@樣”
　除了對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行合理規(guī)劃，為將每一項(xiàng)計(jì)劃落到實(shí)處，田灣人以不怕苦的精神，逢山開路，遇水搭橋。
　主蒸汽閥站設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，安裝調(diào)試階段現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)出現(xiàn)問題，而閥站項(xiàng)目負(fù)責(zé)人湛波卻不巧在國(guó)外監(jiān)造4號(hào)機(jī)組的閥站制造。歐洲和中國(guó)有6個(gè)小時(shí)的時(shí)差，為此，湛波經(jīng)常在歐洲時(shí)間凌晨4點(diǎn)就開始工作，通過郵件、微信等與國(guó)內(nèi)聯(lián)系，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急情況，為閥站的順利安調(diào)做出了積極的努力。
　由于核電站結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及設(shè)備多樣，設(shè)計(jì)變更成為常有之事。尤其是電氣這樣的后設(shè)計(jì)工種，俄方設(shè)計(jì)院對(duì)電纜型號(hào)頻繁修改，造成電纜供貨拖期，敷設(shè)工作不能按計(jì)劃開展。面對(duì)這種局面，調(diào)試工程師李榛沒有選擇“坐等”，而是主動(dòng)進(jìn)行梳理，繪制出由342條電纜構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)圖，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)土建圖、供電圖等文件進(jìn)行了匯總和優(yōu)化。同時(shí)，他根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)可能出現(xiàn)的問題，提前編制了預(yù)案。這些強(qiáng)有力的措施，為電纜到貨后順利、高效敷設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。此外，他還深入現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了電纜未分組布置、不同組別電纜的間距不符合要求等諸多缺陷，并積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家和安裝單位，成功解決了各種疑難雜癥，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作之間的“無擾切換”，為系統(tǒng)后續(xù)的調(diào)試工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　在田灣核電現(xiàn)場(chǎng)還有一群老外也在默默地做著自己的貢獻(xiàn)。放廢處理中心的設(shè)備供方是德國(guó)的NUKEM公司，他們先后派駐了20多名技術(shù)工程師到田灣現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。這些工程師被田灣人的工作作風(fēng)和態(tài)度深深感染，不僅每天坐第一班班車到現(xiàn)場(chǎng)，還經(jīng)常和中國(guó)人一起工作到晚上八九點(diǎn)。有人開玩笑地問NUKEM的Tomas：“你們?cè)诘聡?guó)也是這樣工作的嗎？” Tomas哈哈一笑：“僅僅在中國(guó)。”大家又好奇地追問了一句：“為什么？”Tomas沉思了一下，然后認(rèn)真地說：“因?yàn)槟銈儯銈兪沁@樣工作的。”
　為了一個(gè)共同的目標(biāo)，田灣人眾志成城，朝既定的目標(biāo)不斷接近。2017年8月24日16時(shí)08分，3號(hào)機(jī)組首次裝料作業(yè)圓滿完成；9月29日1時(shí)51分，3號(hào)機(jī)組達(dá)到首次臨界；10月5日15時(shí)48分，3號(hào)機(jī)組汽輪發(fā)電機(jī)組首次沖轉(zhuǎn)試驗(yàn)取得成功；12月30日18時(shí)29分，3號(hào)機(jī)組成功實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。
　滄海橫流，方顯英雄英雄本色。歷經(jīng)三百多個(gè)日夜的錘煉，田灣人攻克一道道難關(guān)，磨煉出堅(jiān)毅的品質(zhì)，練就成一身的本領(lǐng)，并成功實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。明天，他們還將繼續(xù)奮斗！