兩岸伸手相握，穿越了66年的時空。但在光伏行業(yè)，臺灣與大陸卻始終相生相伴、相互依存，在不斷競爭與融合的光伏市場中調(diào)整著各自的定位。

　　臺灣與大陸的光伏行業(yè)在當(dāng)前階段呈現(xiàn)較高的市場依存度。例如，從硅片制造環(huán)節(jié)來看，目前，不僅臺灣企業(yè)所需的1GW單晶硅片幾乎全部來自大陸，超過臺灣50%市場份額的多晶硅片也主要從大陸采購。

　　中國光伏行業(yè)協(xié)會副秘書長王世江表示，兩岸的光伏產(chǎn)業(yè)布局更為互補，競爭并不十分突出。臺灣光伏企業(yè)偏重電池片的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，2015年臺灣電池片產(chǎn)能10GW，占全球市場份額的20%以上；大陸則在硅片環(huán)節(jié)的生產(chǎn)上極具規(guī)模和成本優(yōu)勢。盡管大陸電池片產(chǎn)能也十分可觀，但大陸巨大的市場空間，基本上可以將其完全消化。

　　從兩岸光伏產(chǎn)業(yè)來看，臺灣與大陸在不同的光伏產(chǎn)業(yè)鏈上各具優(yōu)勢。其中，臺灣憑借出色的半導(dǎo)體技術(shù)積累，注重電池效率和質(zhì)量的提升，在國際市場上打造出了較高品牌價值，成為日本、韓國、美國等市場的首選品牌。但在多晶硅的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，大陸光伏企業(yè)也不遜色。保利協(xié)鑫副總裁呂錦標(biāo)透露,當(dāng)前主要的臺灣電池企業(yè)都是他們的客戶。據(jù)了解，大陸多晶硅企業(yè)僅協(xié)鑫一家就保障了臺灣硅片市場近40%的市場供給。

　　兩岸光伏企業(yè)的發(fā)展從來都不是孤立的，一邊同時參與競爭,一邊加緊融合。2011年以來，大陸光伏企業(yè)為規(guī)避“雙反”取道臺灣，客觀上也促進了臺灣光伏行業(yè)的繁榮。據(jù)統(tǒng)計，在歐美對大陸光伏產(chǎn)品實行“雙反”期間，臺灣生產(chǎn)電池片的企業(yè)產(chǎn)能在2013-2014年迅速升至12GW。

　　盡管臺灣當(dāng)?shù)貞?yīng)用市場僅有0.5GW/年，市場空間極小，而且臺灣光伏企業(yè)也缺乏足夠的資金向海外擴張，但毫無疑問，大陸的市場為臺灣光伏企業(yè)提供了最佳保障平臺。目前，臺灣電池片超過40%供應(yīng)大陸。正如一位臺灣光伏企業(yè)負責(zé)人所言，未來大陸仍將是臺灣最重要的市場。

　　呂錦標(biāo)認為，全球光伏市場競爭加劇，臺灣企業(yè)應(yīng)對比較靈活，值得大陸企業(yè)借鑒。呂錦標(biāo)說，市場對臺灣企業(yè)形成了壓力，但臺灣反應(yīng)迅速，出現(xiàn)大企業(yè)并購小企業(yè)的熱潮。其中，臺灣最大的光伏企業(yè)茂迪連續(xù)收購新日光、聯(lián)景，形成一個產(chǎn)能集中化的大規(guī)模生產(chǎn)制造企業(yè)，不僅增強了自身競爭力，還進一步實現(xiàn)了集中專業(yè)化的生產(chǎn)。

　　事實的確如此。據(jù)記者了解，近兩年陸續(xù)完成并購的茂迪，在并購新日光、聯(lián)景后總產(chǎn)能擴增至3GW規(guī)模，一舉躍升為全球第一大太陽能電池廠，成為臺灣光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要里程碑。臺灣茂迪執(zhí)行長張秉衡曾表示，通過資源整合，運籌管理，可望提升整體的營運效率，在營運規(guī)模擴大的同時，更可加強整體供應(yīng)鏈價值，提升議價能力，降低生產(chǎn)成本。

　　據(jù)記者觀察，伴隨著全球光伏市場競爭的升級，臺灣與大陸的融合已經(jīng)進入加速期。其中，臺灣硅片業(yè)務(wù)向大陸轉(zhuǎn)移的趨勢明顯，幾家較大臺企僅在臺灣保留了部分鑄錠和設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備的工廠，卻陸續(xù)在昆山、吳江、徐州進行建廠擴產(chǎn)。賽迪智庫電子信息產(chǎn)業(yè)研究所研究員江華也表示，從全球市場來看，臺灣的光伏電池產(chǎn)品競爭力僅次于大陸，未來臺灣可以通過與大陸及其他地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作及項目投資，真正實現(xiàn)優(yōu)勢上的互補。