5月27日， SNEC各大參展商仍在緊張布展中，尚未開展，光伏龍頭企業(yè)通威太陽能卻早已是大動作不斷，吸引了全球光伏行業(yè)的目光和媒體的廣泛關(guān)注。5月22日，通威太陽能與上海微系統(tǒng)所、三峽資本正式簽訂硅基異質(zhì)結(jié)SHJ太陽能電池產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略合作協(xié)議，由三方共同合作研發(fā)成功最高效的硅基異質(zhì)結(jié)SHJ太陽能電池成功應(yīng)用在由通威自主研發(fā)的超高效疊瓦組件上，經(jīng)成都國家光伏產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心檢測認證，其正面發(fā)電輸出功率高達442W，組件轉(zhuǎn)換效率高達21.7%， 一舉突破業(yè)界72版型組件功率的世界紀錄，成為國家“技術(shù)領(lǐng)跑者”中的技術(shù)領(lǐng)先者。

回顧通威太陽能5年發(fā)展歷程，自2013年通威深度切入太陽能電池片領(lǐng)域以來，背靠通威集團的強大資金、科研、管理等優(yōu)勢，通威太陽能從零起步，創(chuàng)造了一個又一個行業(yè)紀錄。無論是舉世矚目的“通威速度”、“成都速度”、“全球速度”，還是在全行業(yè)樹立智能制造標桿;無論是一躍成為全球產(chǎn)能和出貨量最大、利潤最高、成本最低、盈利能力最強的電池片生產(chǎn)企業(yè)，還是成都雙流、安徽合肥兩大新項目擴產(chǎn)建設(shè)如火如荼、高效推進，通威在新能源領(lǐng)域的宏偉布局已經(jīng)躍然眼前。

隨著兩大新項目在今年下半年的相繼竣工投產(chǎn)，通威太陽能產(chǎn)能將進一步提升至12GW，產(chǎn)值突破百億指日可待，從而正式邁入全球光伏行業(yè)的“百億俱樂部”。僅僅用了不到5年的時間，從零起步到?jīng)_刺百億，我們不禁要問，這家年輕的公司到底憑什么?通威究竟擁有怎樣的秘訣和土壤，才能培育出這樣一家領(lǐng)跑光伏行業(yè)的“獨角獸”?

通威太陽能、上海微系統(tǒng)所、三峽資本戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式現(xiàn)場

每天進步1％

十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席曾經(jīng)說過：“如果成功是偶然，那么失敗就是必然。”從細節(jié)出發(fā)，從小處著手，關(guān)注每一個環(huán)節(jié)，重視每一個微小的進步，讓每一次提升都變成必然，再把這些必然復合疊加，從而實現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)模、成本控制、管理水平、團隊素質(zhì)均領(lǐng)跑全球，賦予了通威太陽能超強的行業(yè)競爭力。

成功是有邏輯的。早在2014年，劉漢元主席就曾指出：“在很長時間里，我們很難理解為何一個偉大的公司可以快速發(fā)展，而一個不太好的公司會被迅速邊緣化，后來我們從數(shù)學的角度找到了答案，每天進步1%，一年以后就是原來的38倍，反過來如果每年退步1%，365天后只有第一天的0.025%的規(guī)模。”

通威太陽能成功的邏輯，在于篤信“每天進步1%”的科學論斷。凡事從小處著眼，已經(jīng)深入這個企業(yè)的血脈。通威太陽能夜班員工常常在深夜遇到前來檢查的通威太陽能董事長謝毅，不是大張旗鼓地例行檢查，而是一個人悄悄在車間里明察暗訪。謝毅要看的，是員工不經(jīng)意間流露出的行為舉止和每一個生產(chǎn)細節(jié)。

正是對每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)的嚴苛，日復一日、年復一年的累積，通威太陽能才能在不斷地提升中，達成自我超越，步步靠近極致。在產(chǎn)能利用率在100%—120%的情況下，通威太陽能電池片轉(zhuǎn)換效率、A級品率、封裝損失率、碎片率等技術(shù)指標始終保持行業(yè)領(lǐng)先水平。2017年，通威太陽能電池產(chǎn)能僅占全球產(chǎn)能的4%，但利潤卻占全球電池片行業(yè)的80%以上，繼續(xù)保持全球電池環(huán)節(jié)利潤第1，市占率第1，生產(chǎn)指標第1。公司成立至今，實現(xiàn)連續(xù)5年重大安全0事故，重大環(huán)保0事故。

這就是通威太陽能的成功邏輯，專注于每一個細節(jié)，要求生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)每天進步1%，時刻追求精益求精，追求行業(yè)的最高標準。

時間只是土壤，行動才是養(yǎng)分

在競爭激烈的光伏行業(yè)，所有的原地踏步，對于企業(yè)來說都是滅頂之災。每天進步1%，既是對每一次進步的肯定，更是對中流擊水，奮楫者進的最好詮釋。劉漢元主席曾經(jīng)指出，未來沒有留給今天的每一個生產(chǎn)經(jīng)營參與者全部生存下去的機會，只留給了優(yōu)秀者、領(lǐng)先者、佼佼者發(fā)展下去的機會。

如何應(yīng)對這種壓力?在通威太陽能，執(zhí)行力永遠放在第一位。每一個通威太陽能的人，在工作中遇到任何問題，絕不是千方百計去找理由、找借口，而是千方百計地去解決問題。員工的責任，不是投訴和抱怨，而是解決和執(zhí)行。在劉漢元主席看來：“時間只是土壤，行動才是自己的養(yǎng)分。只有勤于給自己施肥，你才會茁壯成長。”這既是通威太陽能面對競爭壓力時的強勢回應(yīng)，同時也是為什么不管行業(yè)處在何種“新常態(tài)”，我們依然能夠看到，通威太陽能的團隊走到哪里就能打到哪里，走到哪里就能執(zhí)行到哪里!

通威太陽能智能制造生產(chǎn)線

三個“決定”的力量

在通威36年的穩(wěn)健快速發(fā)展歷程中，劉漢元主席曾多次提醒通威人，決策環(huán)節(jié)需要穩(wěn)健，但在決策之后經(jīng)營執(zhí)行的具體操作中，快永遠是必需的，必須緊貼市場，快速反應(yīng)。沒有了速度，一切企業(yè)、組織都將不復存在。兵貴神速、高效執(zhí)行，是一個成功企業(yè)必備的素質(zhì)。

對于任何一個通威人來說，“細節(jié)決定成敗，速度決定生死，效率決定效益”的三個“決定”，一定熟稔于心。它充分彰顯了劉漢元主席對“速度”的深刻理解。

快速、高效，本來就是光伏行業(yè)和光伏產(chǎn)品的物理屬性，任何人都不可能讓它慢下來，從事這個行業(yè)，只能選擇是適應(yīng)它。市場總是正確和偉大的，企業(yè)只有快速反應(yīng)、緊貼市場，才不會被市場拋棄。

在這樣的理論指導下，通威太陽能始終做到“堅持直面市場挑戰(zhàn)不動搖、堅持自我批評不動搖、堅持每天進步1%不動搖”。短短5年之內(nèi)，公司一躍成為全球電池片領(lǐng)域出貨量最大、利潤最高、成本最低的光伏企業(yè)，并非偶然。“速度”二字，從始至終地貫徹到通威太陽能發(fā)展過程中的每一個環(huán)節(jié)。2017年9月20日，通威太陽能成都生產(chǎn)基地二期2GW項目，僅用7個月就建成投產(chǎn)，并打造了全球首條工業(yè)4.0高效電池生產(chǎn)線，又一次刷新了“通威速度”、“成都速度”、“全球速度”。2018年，隨著成都雙流、安徽合肥新項目的陸續(xù)建成，將進一步鞏固和提升通威太陽能在電池片領(lǐng)域的世界級龍頭地位，同時也標志著通威向著打造世界級清潔能源公司的目標穩(wěn)步邁進。

堅持直面市場不動搖，堅持自我批判不動搖，堅持每天進步1%不動搖，這是通威太陽能這5年高速發(fā)展所彰顯出的態(tài)度，同時也是通威太陽能從零起步、劍指百億的根基所在。

汽車電動化、能源消費電力化、電力生產(chǎn)清潔化是未來世界能源發(fā)展的大趨勢，而這種新的需求將催生出一個千億級戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和與之相關(guān)的新興市場。過去10年，中國光伏產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從一路追趕、齊頭并進到全面超越的華麗轉(zhuǎn)身。目前，中國光伏產(chǎn)業(yè)已牢牢占據(jù)全球70%以上的市場份額，且在技術(shù)、規(guī)模、成本上全球領(lǐng)先，從以前的“兩頭在外”到現(xiàn)在很多國家光伏系統(tǒng)、組件依賴中國制造，可以說，中國已經(jīng)牢牢執(zhí)住全球光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牛耳，其影響力甚至超越了中國高鐵在全球的影響力。

隨著通威太陽能成都雙流、安徽合肥兩地新項目的快速推進，通威太陽能必將繼續(xù)引領(lǐng)光伏行業(yè)智能制造發(fā)展，繼續(xù)推動光伏發(fā)電成本不斷下降，同時帶動產(chǎn)業(yè)鏈上、下游高效協(xié)同發(fā)展，推進全球能源革命進程，不斷貢獻力量。

在中國光伏行業(yè)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的風口之上，通威太陽能的百億藍圖已經(jīng)初露崢嶸!