臺灣光伏“大佬”茂迪敗走蘇州
蘇州光伏產業于2006年開始起步,近幾年保持高速增長,光伏龍頭企業紛紛在此落戶,其中不乏阿特斯、協鑫以及中來股份(300393.SZ)等明星企業。但與這些后來者相比,創建已近40年的臺灣太陽能電池制造商茂迪股份有限公司(以下簡稱“茂迪”)稍顯落寞。
茂迪位于蘇州昆山的工廠已處于關停狀態
近日,茂迪稱因訂單急劇縮減,選擇關停其位于昆山的子公司茂迪(蘇州)新能源有限公司(以下簡稱“茂迪蘇州”)。8月24日,記者在茂迪蘇州調查發現,該廠區已經處于停工狀態,留守的員工告訴記者,停產之后,員工一部分跳槽到了周邊其他企業,一部分則選擇了返鄉。
事實上,進入2018年,茂迪這家昔日全球第一大的太陽能電池制造商正在失去往日的光輝。董事長離職、裁員、停工、關廠等負面消息不斷,其股價也從985元新臺幣一路跌落至10元新臺幣左右。
此外,茂迪還需面對正在被大陸光伏企業“蠶食”的全球市場,內憂外患之下,茂迪似乎走到了轉折的十字路口。
裁員、停工、關廠
8月中下旬,茂迪蘇州因訂單急劇縮減,無生產安排,自2018年8月13日停產放假。
據悉,為進一步鞏固和拓展大陸市場,茂迪于2006年12月成立茂迪蘇州,后者位于江蘇省昆山市高新區可再生能源產業基地,于2008年9月順利建成投產。一年后產能便達到了130MW。
8月24日,記者來到茂迪蘇州生產地,與周邊嘈雜的環境相比,其顯得格外安靜,在偌大的廠區內已經看不到工人生產的跡象。
記者從尚還留守在廠區門前的保安得知,廠區放假的消息一傳出,周邊的企業便到廠區來挖人,廠內的工人有的選擇回老家,有的選擇到周邊工廠繼續上班。而對于庫存原料與生產設備,該保安表示已經陸續轉移出去。
對此,茂迪回應稱,為有效調整產能,以反應近期市場需求,集中生產的成本較為合理,在考量茂迪昆山廠有環保的區域性因素后,長期規劃將以馬鞍山廠與徐州廠為主。
但當記者致電該公司采訪時,其位于臺灣臺南地區的辦公室回應表示,發言人在外,不便接受采訪。
據公開資料顯示,茂迪蘇州確實在2017年11月以及2018年4月因環保問題被行政處罰。
但是,一位業內人士向記者分析道,相較于前幾年,太陽能電池的制造過程中對環境的污染已經大幅降低。與鋼鐵、化工企業相比,環境污染更是微乎其微。以環保因素關停工廠,實則借口。
目前,“5˙31新政”發布后,造成的影響是全球性的,茂迪也很難不受波及。加之目前行業內龍頭效應初顯,盡早撤退不失為明智之舉。
不僅如此,目前越來越多的大陸光伏企業,例如隆基股份、通威股份加大擴張PERC電池產能,從而進一步限制了諸如茂迪等臺資光伏企業的市場份額,而且生產成本隨著技術的進步正在逐步下調。
上述業內人士告訴記者,目前國內的電池單晶PERC持續降價,一般單晶電池價格在1元/W,多晶常規電池價格已經跌破1元/W。
臺資企業的電池生產線成本與大陸相比較高,關停部分工廠及生產線有利于企業止血。而且,受“5˙31新政”的影響,組件廠商的利潤進一步壓縮,其肯定會進一步壓縮電池片等中游的利潤。
實際上,記者注意到,這已不是茂迪第一次關停旗下的工廠。
2018年6月,為調整營運方向、降低成本,茂迪裁撤臺南長晶廠,100多名員工被迫再就業。而在此之前,該公司于2017年10月便宣布裁掉切晶廠,當時約有200名員工受影響。
受到連續利空的消息沖擊,茂迪的股價也是跌跌不休,昔日臺灣“股王”的風采早已不在,近日更是出現10元新臺幣/股的歷史最低價。
對此,財信傳媒董事長謝金河曾指出,在10多年前,茂迪股價曾經暴漲到985元新臺幣,太陽能產業猶如印鈔機般,吸引了企業爭相投入。誰也沒有想到,這個曾經當紅的朝陽產業,會做了10年以上的噩夢。
謝金河感嘆,“臺灣的太陽能產業這10年的辛苦之旅,只能用臉色慘白來形容。”
光芒散去
茂迪由臺灣太陽能教父鄭福田于1981年創辦,而最開始的茂迪是以設計及生產高級測量儀器起家,并沒有涉及光伏產業。
1999年,鄭福田與同學左元淮一起成立了光電事業部。至此,茂迪開始生產晶體硅太陽電池,踏上了光伏的道路。彼時,在中國大陸,鮮有光伏電池企業成立。直到2001年,無錫尚德才建立第一條10MW太陽能電池生產線,標志著中國光伏行業開啟大規模商業化之路。
茂迪開工僅3個多月,電池效率就達到13%。1年后就開始盈利,3年后效率達到16%,趕上當時世界第一光伏企業日本夏普。
據悉,茂迪的光電事業部,短短幾年間營收不僅從1億元新臺幣暴增到153億元新臺幣,也將茂迪股價推升至985元新臺幣的股王寶座。彼時的茂迪已為全球排名前十大的太陽能電池廠。
2006年,得益于光伏產業備受資本市場的青睞,茂迪開始涉獵大陸市場,茂迪蘇州正是在此時成立。
與全球的光伏產業步伐一致,進入大陸市場的茂迪開始了“野蠻生長”,僅過4年,其太陽能電池總產能便達到1GW,當時排名全球第七位。
此后,茂迪的擴張腳步并沒有停止,其產能于2014年增長至2.0GW,在2015年與聯景公司完成合并后,產能躍升至3GW。茂迪一躍成為當時全球第一大專業太陽能電池制造商。
據了解,目前,茂迪電池總產能共約3.6GW,分別分布于臺灣桃園、徐州以及馬鞍山地區。
上述業內人士稱,受困于2012年行業的寒冬期的持續影響,許多光伏企業對于國內市場的信心沒有完全恢復,主要開始布局海外產能擴張,茂迪正是此時抓住時機切入進來。
但好景不長,隨著鄭福田以及左元淮兩位創始人的相繼辭世,茂迪似乎迷失了方向。
公開資料顯示,2018上半年太陽能電池廠家出貨排名中,茂迪已被通威股份、愛旭等后起之秀超越。
而茂迪的財務數據更是將茂迪的“沒落”體現得淋漓極致。從2014年開始,茂迪就一直在虧損的邊緣徘徊。其2017年財報顯示,2017年營收約為231.89億元新臺幣,較2016年289.63億元新臺幣下降了20%。
進入2018年,茂迪依然持續虧損。茂迪第二季度營收下滑至44.19億元新臺幣,同比下降21.05%。歸母凈利潤虧損20.75億元新臺幣,每股虧損3.85元新臺幣,導致累計虧損逾資本額二分之一。
如何自救?
除了低迷的業績,茂迪的管理層似乎也并不穩定。近期,該公司僅僅上任約兩年的董事長張秉衡選擇辭職。
追溯茂迪的歷史發現,張秉衡是茂迪董事長任期最短的一位。張秉衡的離開迫使曾于2016年卸任董事長的曾永輝二次掌舵茂迪。
茂迪表示,曾永輝為茂迪創始股東之一,早期協助茂迪創始人鄭福田一起經營業務,之后左元淮加入茂迪,3人共同創建了茂迪太陽能事業。
值得注意的是,2015年茂迪與聯景公司的合作正是曾永輝促成的,正因此舉,茂迪一躍成為當時臺灣及全球第一大專業太陽能電池制造商。
不過,與2015年相比,現在的光伏市場已是物是人非。雖然國內正在經歷“5˙31新政”帶來的陣痛期,但是帶來的影響是全球性的。而且部分光伏龍頭企業的實力已今非昔比,完全有能力實現軟著陸,而相較于實力較弱的臺資企業,要謹防在此輪洗牌期中折戟。
從財報表現上看,與大陸其他光伏企業相比,臺資企業略顯遜色。
8月13日,晶科能源(紐交所代碼:JKS)公布了截至2018年6月30日未經審計的第二季度財報。報告期內,太陽能組件總出貨量為2794MW,相比2018年第一季度增長38.7%。總收入為60.6億元人民幣,相比2018年第一季度增長32.7%。凈利潤為9900萬元人民幣,相比2018年第一季度大幅增長26.5倍。
同為電池生產商的通威股份(600438.SH)2018年半年報顯示,其實現營業收入124.6億元人民幣,同比增長12.24%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為9.19億元,同比增長16.14%。此外,通威股份在報告期內實現多晶硅銷量0.87萬噸,同比增長6.73%,毛利率為43.52%;太陽能電池的產銷量約為3GW,同比增長66%,毛利率達到16.68%。
事實上,除了要面臨來自大陸光伏企業的競爭壓力,茂迪還要面對來自臺灣同行業的沖擊。
臺灣中央通訊社的報道稱,臺灣三大光伏制造商昱晶能源、升陽光電、新日光之間的合并將于10月1日完成。據悉,這次合并于2017年10月首次宣布,合并后成立聯合可再生能源公司(UREC)。屆時,茂迪如何與之抗衡,未來又該走向何方?這正考驗著茂迪管理層的智慧。
責任編輯:蔣桂云
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