大家好，歡迎關注薩納斯《站長在線談》專欄。本期為2018年第5期(總第二十六期)，主題為“分布式電站事故預防與管理”。通常，大家對分布式的了解程度總不比集中式電站。在操作指引、工作規范、問題應對特別是面對事故災害時的應對，也很難找到成系統的應對策略，更多的還是依賴一線工作人員的操作經驗與項目熟悉程度。本期專欄為特別期，我們請來了薩納斯分布式電站運維管控高級工程師李工，與大家分享關于分布式電站事故預防與管理方面的經驗。

本文根據采訪對話整理，共計約2500字，建議閱讀時間10分鐘。

嘉賓介紹

李工，電站運維管控高級工程師，薩納斯分布式電站運維管控部經理，有著12年以上電力能源行業工作經驗，持有進網證、高壓操作證、登高作業證等諸多資質證書，項目管理經驗豐富。特別是在分布式光伏運維領域從業超過5年。對于運維管控項目包括人力、材料、設備、資金管理、技術、信息等的配置與管理均有著豐富積累與獨到見解。在過往的分布式電站管理督查工作中，逐步形成了一套具備極強操作性工作方法論，并在推廣中顯現出了極好的效果。

采訪正文

分布式火災事故，可能比你想象的嚴重

在不久前，6月，薩納斯剛剛舉行完安全生產月活動，強調了安全作業，平穩運營的重要性。就電站安全來說，是怎樣強調都不過分的。近期也有一些媒體，比如中國青年報，就報道了7月26日，德國索林根當地一處太陽能板屋頂起火的事件，最后屋頂幾乎全被燒毀了。因為分布式都附著于建筑物之上，導致分布式不僅更容易發生火災，而且損失也會更大。

當然并不是說只有火災這一種事故可能。設備浸水，倒塌，過載斷路都是有的。但在眾多問題中，只有火災成為了懸在分布式光伏電站頭上的“達摩克利斯之劍”，無論是從嚴重性程度、損害損失的大小，還是對工作人員人身安全的威脅程度上，火災都是最為嚴重的。動輒幾十萬上百萬級的經濟損失，可能只不過是一點小小的疏忽導致的。

相對于其他的事故，火災的嚴重性，還體現在全局性和極易蔓延上。比如說設備倒塌，損害基本上還是會限于倒塌區域內。但如果發生了設備火災未及時處理，火勢由小變大，不多久可能整個站場都變成了火場。所以對電站工作人員來說，防范火災的工作，是一定要重視起來的。

瑣碎工作看似稀松平常，但若留心，會發現處處皆隱患

很多人覺得說，自己一直都按標準做了巡查巡檢，可還是會有事故發生，都是“不可抗力”，有這種想法的人并不在少數。這要從兩個角度來看。首先要承認的是，有些事情的確屬于“不可抗力”，比如各種極端氣候，大風、雷電天氣、冰雹等，將固定好的線纜等設備移位剮蹭產生火源。出現極端氣候，也的確沒有辦法拍著胸脯保證說萬無一失。再比如一些蟲鼠害，鼠類啃食電纜，昆蟲觸碰設備連接點導致漏電短路引起火源。這些都是在現實中會遇到的情況。

但也要清晰的知道，大多數事故的發生，里面總少不了工作人員工作上的疏忽。比較常見的，因為沒能及時進行遮擋清理，也沒能及時發現熱斑的情況，在高溫氣候中引發組件的自燃;對一些設備接線點或者組件接線盒情況長期疏于檢查，隨著設備使用，隱患點電阻變大，導致發熱或引起電弧造相關位置燒毀乃至火災;對直流電纜的檢查不夠細致，陽光暴曬加上地面磨損導致漏電，最后發展成火源等。這些，都屬于是日常的工作不夠認真細致最終引起火災的情況。

尋找問題，面對問題，解決問題，是最好的應對方法

沒有人想看到事故發生。財務損失自然不必說，火災發生對人身安全才是最大的威脅。知道該怎么避免發生火災，以及火災發生之后要怎么處理，就顯得非常重要了。

要想盡可能避免火災，一句話就是“牢記特征，認真仔細，分門別類的做好針對性的預防工作”。像前面提到的，遇到極端氣候比如大風天氣，在得到氣象預報后要立即出動，對各設施設備的固定情況進行檢查，并提前對支架進行加固。對于有被磨損風險的電纜，提前做一下遮蔽，并且加固一下電纜橋架。對于鼠蟲害，一方面要對當地的生態狀況有一個了解，是不是易發生動物損害，再根據自身狀況，做一個定期的除蟲除害。另一方面對容易被鼠蟲害損壞的設備器件，建立起專項的定期的巡查機制，能極大的避免因此引發嚴重的事故。

在日常的工作中，針對那些容易引起火災的情況需要多留心。具體來說可以從三個方面入手：一是對設備和組件做一個全面梳理。像是前面提到的連接點問題，走線問題，本質上都是屬于設備及和組件本身的質量問題，對設備進行全程的性能測試跟蹤，好提前排查出可能的問題點。二是建立起完整的火災預報預警系統，像是薩納斯的SWS平臺，就可以通過對數據進行監控挖掘，從而提前預判事故險情。三是針對那些項目工程期就接入的運營工作人員，一定要嚴卡施工標準不放松，該有的防護裝置不要少，最大化減少風險。

這里還有一種情況。因為分布式光伏的特點，基本都是建設在企業廠房之類的設施之上，有時候火災并不是光伏電站引發的，而是由業主單位廠房內的自用設備著火引起，傳導到屋頂的電池板等發電設備擴大了火災。此種情況電站的管理人員往往難以預判和預防，但也不是就無所作為了。管理分布式電站，本身也要求對廠房內的設備、材料有充足的了解，像是生產的產品類型，有沒有易燃易爆物，還有廠內加工設備和人員管理有沒有可預見的火災隱患，這些都可以通過積極的和生產方進行溝通、聯防來規避風險。

降低事故頻率，減少資產流失，還要從根源做起

每當看到有事故發生，無不都感到非常痛心。特別是分布式電站，在發展早期很多是低壓并網的，對工程與管理人員的要求相對低一些，但隨著技術革新和行業發展，現在逐步都被高壓站所替代了，但行業的認識卻沒有一并跟上。無論是施工建設方還是管理人員，整體技能素質相對集中式仍舊有一定的差距，加上分布式本身的復雜性也更高，火災新聞屢屢不絕。提高事故災害的防范意識，減少事故率，還任重道遠。

一，要建立健全完備的火災應急處置預案。

從工作實際來看，電站的運營上大都建立了事故處理的應急預案，但是要說健全和完備程度，還是有改進空間。首先是預案是否真的具備充足的可執行性，如果難以執行的，也就淪為了“門面裝點”。再者現有的預案等，很多都是從普通集中式電站沿襲過來的，和分布式的匹配性不夠，也需要全面的梳理一下。

二，要改善行業對分布式管理工作的認識不足

這一點看起來很陽春白雪，但完全可以從每個人做起。從事分布式電站管理工作的同事，首先自身就要對自身的技術素養提出更高的要求，要意識到分布式的事故預防和處理工作難度是大過普通集中式的電站。每個人都提高自己的專業能力，其實就是能帶動整個分布式事故管理能力的水平，最終也就影響到行業的認知了。

三，要形成適合分布式電站的事故管理培訓體系

分布式電站從業者的整體流程，從招聘到培訓，現階段還是更多體現依附于集中式，這里面的認知落差，也是造成分布式事故的根源性因素之一，改變需要逐步實現?，F階段比較落實的做法，就是對于那些在事故預防處理上的成熟經驗，能夠在業內進行積極的推廣，形成系統化、理論化的方法論出來，對于指導和改善分布式事故預防處置的作用是很直觀的。

以火災為例，經過全面的分析，可以發現事故預防也并不是什么難以企及的事情。每個人都消化吸收優秀經驗，相信一定能讓電站管控工作更上一層樓。