云南電力市場化交易領(lǐng)跑全國
當前,新一輪電力體制改革正向核心區(qū)推進,云南電網(wǎng)公司緊緊抓住電力改革試點的重要機遇,推進電力市場化交易,促進了富余水電的消納,實現(xiàn)了多方共贏,逐漸探索出了一條符合云南實際的電改之路——3134云南電力
通過推進云南省內(nèi)電力市場化交易也促進了云南電網(wǎng)公司售電量的增長。據(jù)統(tǒng)計, 1至8月,云南電網(wǎng)公司完成售電量1196.1億千瓦時,同比增長3.16%;省內(nèi)售電量718.2億千瓦時,同比降低1.11%;西電東送電量(含溪洛渡)581.92億千瓦時,其中,云南售廣東電量(含溪洛渡)549.29億千瓦時,同比增長4.94%;售廣東(不含溪洛渡)432.21億千瓦時,同比增長6.99%;售廣西32.63億千瓦時,同比增長145.04%;通過云南國際公司向境外送電13.02億千瓦時。云南送廣東電量(含溪洛渡)549.29億千瓦時,同比增長4.94%。
服務(wù)經(jīng)濟:為云南省GDP增長9%奠定基石
在積極推進云南省內(nèi)電力市場化交易的同時,云南電網(wǎng)公司注重配套提高服務(wù)水平,做好用電保障。
云南電網(wǎng)通過密切跟蹤用電市場變化,努力挖掘用電潛力,做好供電服務(wù);通過開展業(yè)擴報裝專項治理,形成治理常態(tài)化機制。云南電網(wǎng)積極做好滇池國際會展中心、滬昆高鐵等新增重點項目的用電服務(wù),未出現(xiàn)因內(nèi)部管理原因影響客戶用電的情況;提升綜合停電管理水平,按照綜合停電“六步法”原則優(yōu)化年度停電計劃,建立各部門共同參與的綜合停電協(xié)同機制,對主配網(wǎng)各類停電需求嚴格停電分析和過程管控。加強合環(huán)調(diào)電、線路重合閘管理,減少不必要的停電發(fā)生,減少停電次數(shù);提升用戶側(cè)用電規(guī)范化管理,減少客戶故障出門的影響。提升配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用。搭建客戶全方位服務(wù)體系,除“95598”外還全面推廣微信服務(wù)平臺應(yīng)用、網(wǎng)上營業(yè)廳服務(wù),利用“電費繳納直通車”“惠農(nóng)服務(wù)點”將交費渠道延伸至農(nóng)村邊遠地區(qū)。
通過一系列的舉措,1至8月,云南電網(wǎng)公司全口徑綜合供電可靠率達到99.9533%,比2014年同期的99.9485%提高0.0048%。全口徑城市供電可靠率達到99.9822,比2014年同期的99.9770提高0.0052%。全口徑農(nóng)村供電可靠性99.9480,比2014年同期的99.9430提高0.0049%。為云南省上半年GDP增長8%作出了積極貢獻,為全年GDP增長9%奠定了基石。同時,云南電網(wǎng)公司也在云南省十大公共服務(wù)行業(yè)公眾滿意度調(diào)查中實現(xiàn)“六連冠”。
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“3134”云南電力市場化交易模式
云南電力市場建設(shè)走在全國前列,自主探索并形成了“三個主體,一個中心,三個市場,四種模式”的“3134”電力市場模式。
“三個主體”:即云南電力市場中的售電主體、購電主體、輸電主體。
“一個中心”:即交易在云南電力交易中心進行。
“三個市場”:即云南電力市場中的省內(nèi)市場、省外增量市場、清潔能源市場3個電力交易市場。
“四種模式”:即云南電力市場中現(xiàn)有的直接交易、集中競價交易、掛牌交易、發(fā)電權(quán)交易4種交易模式。
原標題:云南電力市場化交易領(lǐng)跑全國

責(zé)任編輯:葉雨田
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