試論山西電力產業信息化基礎和發展狀況
實現網上三維可視化專業協同設計和網上多部門、多層次的管理作業,加快電力企業資源規劃系統建設,有計劃、有步驟地加快淘汰落后產能。
4.2促進電力企業重組
進一步發揮大型發電企業集團的作用,大力加快電網公司信息網絡建設,逐步建成覆蓋省市縣各級調度中心和直調發電廠、變電站的通信傳輸網絡,實現各級單位信息網絡的互聯互通,提高集約化水平,增強發電企業的競爭能力,促進電力企業的強強聯合,充分發揮各自優勢,合作開發煤電一體化的發展道路。
4.3大力調整電源結構
全面應用信息技術,推進高效清潔燃煤機組,加快建設成大容量、高參數和低熱值燃料大型坑口火力發電機組、熱電聯產機組,大力發展水電、風電、生物質等新能源和可再生能源發電項目,優化電力裝機結構。
4.4全面推進大型煤電基地建設
在大力推進大型煤電基地建設過程中,充分發揮信息網絡資源優勢,開發建設電力企業需求和實用的企業信息管理平臺。加快應用系統的開發建設,包括建設以企業財務為核心的企業資源規劃(ERP)系統、以流程優化為目標的(BPR)業務應用系統,以及辦公自動化系統(OA)的全國聯網運行,和其他客戶服務支持系統、電廠管理信息系統和遠程教育培訓系統等的建設和應用,形成現代化、信息化的大型煤電生產基地。
4.5積極拓展晉電外送市場
加快發展電子商務,努力開拓和培育電力市場,促進電力物資供應、設備采購和電力市場交易等業務的電子化,最大限度地滿足全省經濟發展、人民生活用電和外送電的需求。進一步加強電力信息技術的省(市)合作與交流,拓寬合作領域,提高科技創新能力,實現優勢互補、互利互惠、擴大晉電外送市場。
4.6加強省內電網和外送通道建設
加快建設電網公司信息網絡,特別是建成以光纖通信為主的現代化電力通信傳輸干線網絡,對電力系統光纖通信網、數據網、信息網進行整合與統一,形成高速寬帶數據傳輸網,構建電力高速數據通信網絡平臺,繼續拓展“晉電外送”渠道。

責任編輯:何健
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