碳交易機制

法律分析：碳交易機制是規范國際碳交易市場的一種制度。碳資產原本并非商品，也沒有顯著開發價值。然而，1997年《京都議定書》的簽訂改變了這一切。按《京都議定書》規定，到2010年所有發達國家排放的包括二氧化碳、甲烷等在內的6種溫室氣體數量要比1990年減少5.2%。但由于發達國家能源利用效率高，能源結構優化，新能源技術被大量采用，因此本國進一步減排成本高，難度較大。而發展中國家能源效率低，減排空間大，成本也低。

法律依據：《碳排放權交易管理辦法》 第一條 為落實黨中央、國務院關于建設全國碳排放權交易市場的決策部署，在應對氣候變化和促進綠色低碳發展中充分發揮市場機制作用，推動溫室氣體減排，規范全國碳排放權交易及相關活動，根據國家有關溫室氣體排放控制的要求，制定本辦法。

國碳資本為什么利息這么高

因為服務好產品優。國碳資本作為國內知名的碳資產開發管理機構之一，服務于低碳產業鏈上下游，根據不同客戶需求定制服務，幫助客戶實現碳資產收益優化，服務好產品優的特點鏟除了高利息。國碳資本團隊的專業能力已經獲得市場的廣泛認可，目前已與多家大型國有或民營企業建立了長期合作關系。

碳交易市場中的配額和ccer有什么關系?如何利用好?

按照碳交易的分類，目前我國碳交易市場有兩類基礎產品，一類為政府分配給企業的碳排放 配額 ，另一類為核證自愿減排量(CCER)。

什么是配額和CCER?

配額的概念比較好理解，政府發放給控排企業，企業根據自身的排放情況可以相互買賣交易，當企業的配額富余時，就可以在碳市場售賣，當企業的配額不足時，就需要在市場上購買。

自愿減排交易市場是碳配額交易市場的重要補充，碳交易試點地區按5%-10%的比例以CCER作為碳配額的抵消指標。

配額與CCER之間有什么關系？

（1）配額和CCER的來源不同

企業的配額一般是通過政府免費發放或者拍賣得到的，而CCER是減排項目產生的，是企業通過自主開發獲得的。就目前而言，CCER項目開發包含了十種：林業（森林、竹林）、草原、耕地、海洋、凍土、巖溶、風力、光伏、沼氣、生物質、廢物處置（垃圾焚燒供熱）。

（2）持有對象不同

配額的持有對象是控排企業，也就是說，只有控排企業才有配額賬戶，個人和非控排企業是無法開設配額賬戶的；CCER持有對象大多數為非控排企業，比如我們熟悉的風力、光伏、沼氣、生物質發電等清潔能源項目的企業。

（3）使用比例不同

企業在履約的過程中，以配額為主，CCER為輔。配額的使用量不受限制，但是CCER只能按配額的5%-10%進行抵扣。

（4）價格不同

在碳交易市場中，配額的價格一般高于CCER的價格，根據市場交易的情況來看，CCER的價格一般為配額的50-70%。

（5）二者都是資產、可跨當前時點

配額和CCER都是企業的資產，具有可變現和流通等屬性，不隨時間的轉移而消逝。也就是說，企業2021年的配額和CCER放在2022年也可以使用，不存在2021年的沒用完到2022年就過期的說法。

如何利用好二者之間的關系，使企業獲益？

1、利用好 CCER項目沖抵配額的政策

舉個例子：

A、B公司根據國家或各級政府配額發放規定，每年排放二氧化碳量為100萬噸/年（碳配額），到年底履約期前，A公司通過節能改造，經過專業第三方機構核查，A公司二氧化碳排放量僅為80萬噸，B公司則未做什么節能減排工作，經核查二氧化碳排放量為120萬噸。

A企業： 我們二氧化碳排放量排放了80萬噸，還有20萬噸的富余，那我們就可以賣出這20噸富余的配額獲益了？

A企業最優質的做法是，利用CCER項目沖抵配額的5%，這樣富余的配額就變成25萬噸可交易，配額與CCER市場價差在5-10元左右，可額外獲益25-50萬元。

B企業： 我們二氧化碳排放量排放了120萬噸，企業配額不足，利用CCER項目沖抵配額的5%，那B公司超出的20萬噸碳排放量，可以通過5萬噸CCER來沖抵，剩余超出部分15萬噸再通過購買配額的方式完成履約，配額與CCER市場價差在5-10元左右，可替企業節省資金25-50萬元。

2、選擇好買入和賣出時機

企業需要關注碳交易市場上的供需關系，特別是履約期的臨近，CCER的價格暴漲18倍，市場交易價格高達42元每噸，這個時候的購買成本就相對較高了，所以企業要提前規劃好自己的碳排放，低價買入所需的CCER，把企業的碳資產配置最優化。