在上線初期，信息中心主要通過四個(gè)方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的上線運(yùn)行。一抓主管部門。上線期間信息中心副主任常駐財(cái)務(wù)部辦公，及時(shí)解決配合需求并掌握上線進(jìn)度。為財(cái)務(wù)部8個(gè)關(guān)鍵崗位人員配置2臺電腦終端，保證雙軌運(yùn)行期間財(cái)務(wù)人員在新舊系統(tǒng)同步工作的效率；二抓流程測試。信息中心率先在正式系統(tǒng)環(huán)境中開展財(cái)務(wù)流程流轉(zhuǎn)，解決了整個(gè)流程中財(cái)務(wù)部和分管領(lǐng)導(dǎo)審批等流程中權(quán)限配置不完善等問題。在其他部門使用前發(fā)現(xiàn)并解決問題，使得全局大范圍應(yīng)用順利開展；三抓重點(diǎn)用戶。上線中重點(diǎn)監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備部、基建部和物流中心這三個(gè)工作量最大的部門的系統(tǒng)使用情況，并安排信息中心人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決系統(tǒng)應(yīng)用中出現(xiàn)的問題；四抓全員培訓(xùn)。編制財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作簡易指南和注意事項(xiàng)，在全局范圍內(nèi)印發(fā)，指南中對系統(tǒng)登錄、密碼管理、權(quán)限管理、報(bào)賬流程等進(jìn)行了指導(dǎo)和說明，有效實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的全員培訓(xùn)。
 

 財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線運(yùn)行至今已有3個(gè)月，期間經(jīng)歷了多次系統(tǒng)調(diào)試和優(yōu)化，對財(cái)務(wù)系統(tǒng)客戶端進(jìn)行大范圍升級。信息中心積極開展財(cái)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限分配工作，及時(shí)為各部門員工分配正確的系統(tǒng)權(quán)限，協(xié)助財(cái)務(wù)部開展往來單位新增工作，保證業(yè)務(wù)順利流轉(zhuǎn)。已上線運(yùn)行的財(cái)務(wù)報(bào)賬平臺、工程財(cái)務(wù)、資金管理、標(biāo)準(zhǔn)管控、內(nèi)部控制管理等功能模塊，系統(tǒng)功能較原來的財(cái)務(wù)系統(tǒng)更加完善，界面更加穩(wěn)定好用，操作體驗(yàn)也比上線初期得到大幅提升。（通訊員 賈理要 李玉輝）