來自瑞典的企業格朗吉斯對碳市場概念并不陌生。

作為北歐企業，格朗吉斯的歐洲工廠就參加歐盟碳市場，經歷了這個世界最大碳市場的發展和起伏。

不過，對于被上海碳交易試點納入的格朗吉斯鋁業（上海）有限公司來說，國內碳市場試點全新的規則和價格仍是一個新的挑戰。如何能有更公平的分配方式和更有效的價格，是格朗吉斯在上海碳市場中關注的焦點。

“對于像我們這樣已經進行過節能改造的企業來說，采用歷史法分配并不合理，會造成‘鞭打快馬’的情況。”負責格朗吉斯碳排放管理的公用事業經理陸云說。雖然格朗吉斯在今年單位能耗得以下降，但由于總產量上升，碳排放仍然超出了配額量，成為了碳市場的買方。

陸云所在的公用事業部負責格朗吉斯上海工廠的水、電、氣、廠房、消防、安保等各項工作，因為碳排放與能源消耗掛鉤，因此參與碳市場也成為了陸云的一項新工作。

“我平時也會關注碳市場價格走勢，但是目前的價格沒有參照。能不能計算出來一噸碳如果排放出去，再補集與封存的成本是多少？有了類似的參照，企業才好確定價格，”陸云稱。

履約期臨近買碳價高

流程上是我明確購買需求后，先和總經理做一些溝通。

水晶碳投：格朗吉斯應對碳市場的人事安排和管理流程是怎樣的？

陸云：因為我本人是負責能源的，因此碳排放管理主要是由我執行，包括對接核查機構等，排放情況我會隨時匯報給我們的技術經理，而碳交易情況我是直接向總經理匯報，匯報通過之后財務經理來負責具體的交易，但也是以履約為目的，而不是買進賣出。

流程上是我明確購買需求后，會先和總經理做一些溝通，隨后在我們的ERP（Enterprise Resource Planning，企業資源計劃）系統里面提交申請，包括數量和價格的大致范圍，隨后財務完成購買，把配額從交易賬戶轉到履約賬戶，我再完成最終履約，同時對實際履約購碳費用進行決算，完成報銷流程。

水晶碳投：你們是如何了解碳交易的？

陸云：剛開始的確不了解，也是啟動的時候通過行業協會和上海的碳交易試點辦溝通了解的，也不是特別復雜的事情。因為我們就是用電用氣，也沒有過程排放，比較常規性。我參加了不下七八次的座談，在調研的時候也提了很多問題。我們的領導層因為也知道歐洲的情況，所以對這件事比較了解。財務具體也不復雜，學習系統的使用就可以了。

水晶碳投：有和你們歐洲的同事交流過相關經驗嗎？

陸云：分享的比較少。因為我們在歐洲的工廠是上世紀50年代建的，基本上排放比較固定，沒有多的也沒有少的，所以經驗也不多。

水晶碳投：你們今年的履約是在什么時候完成的？

陸云：大概在截止期前一周，一次性購買完全部需要的碳，直接買好碳就履約了。

水晶碳投：沒有分批購買的計劃？

陸云：因為這也是第一次買，沒有很多的經驗。同時我們公司更改過一次名字，因此銀行各種賬戶也要有一些手續，比較復雜，所以我?開戶完成得比較遲。不過第一天開好戶第二天就完成交易，接了一個賣單。當然買的遲相對價格高一些，這個也沒有辦法。

水晶碳投：那明年是否會考慮提早購買或者分批購買？

陸云：這個看財務那邊的安排，應該會做出考慮。

前期項目年減排八千噸標煤

明后年碳排放總量會增加一些。

水晶碳投：格朗吉斯的主要排放來源是什么？

陸云：我們的排放主要是用電和天然氣，叉車用很少的兩百多噸柴油。

水晶碳投：平時如何監測企業排放情況？

陸云：我們有一個計算機實時監控系統，把全廠300多個電表的情況全部匯總，再通過通訊手段傳到電腦上，還有一個專門的人員進行排放統計，因此現在每時每刻哪臺設備用電多少基本上都一目了然。另外，我們每個月會計算產品的產耗比，看看單位產品的能耗情況和設備運轉是否正常。

因為我們有對能耗的實時監控，所以每生產一噸排放多少我自己可以算出來，再乘以總產量就知道了。而總產量就是根據訂單量來決定。

水晶碳投：格朗吉斯此前做過什么減排項目？

陸云：我們工廠在2008年到2010年的時間里，做了一個為期三年的天然氣取代柴油和電力的項目，因此碳排放這幾年并沒有增加很多，這個項目使得我們的碳排放降低了不少。

因為我們的天然氣運用量在逐步提高，而電力使用相對下降，因此雖然這幾年公司總的銷量和產量都上升了，但是折算到單位產品能耗依然在下降。最終這個項目每年可節約8200噸標煤。

這個項目也是一個合同能源管理項目，得到了上海市政府每段300元共兩百多萬的獎勵，據我所知也是當時嘉定地區最大的一筆獎勵。

此外，我們還采用ABB高效電機取代普通電機、照明采用無極燈取代金鹵燈、通風泵類負載都用變頻控制、照明采用自動光感控制開關等，進行了多項減排措施。

水晶碳投：接下來有什么新的減排計劃？

陸云：現在我們還在進行一些持續的改進，不斷的提高燃燒效率，降低天然氣消耗和排放。比如，我們通過改變天然氣分子結構，使得燃燒更加充分。同時我們計劃在廠房屋頂上鋪設太陽能發電板，預計年節省120萬度電，按照一度電3噸標煤計算的話，就是360噸標煤。

水晶碳投：對明后年的排放情況有何預測？

陸云：總體差不多，但是會高一點，我們會爭取提高產量。不過今年我們的能源結構里天然氣又增加，電力減少，因此也不會增加很多排放。

關注全國市場分配?法

節能改造按10%折算補償到配額的標準太低。

水晶碳投：你們財務會計方面如何處理，是否有相關預算？

陸云：因為往年都沒有這方面的支出，也不知道買碳到底要多少錢，所以我們今年購碳的費用是作為“特支”經費來列出。會計科目我們也進行過討論，是能源費用還是環境保護費，最后決定用后者。明年我們會做出預算，在今年的基礎上形成一個大致的范圍，之后每期預算如果有需要更改我們也可以做滾動的預測。

水晶碳投：今年完成一輪履約之后，有什么體會？

陸云：歷史法對我們來說還是有一點不合理的地方。包括我去參加過本行業的能耗標準的制定討論，也能看到我們企業還是做得很先進的。因此制定配額不應該只看總量是否增加，還要看單位能耗。