南方電網公司楊興旺調研雙柏公司供電所規范化建設

2014-09-03 13:18:38

大云網　點擊量：評論 (0)

8月28日，南方電網公司農電部主任楊興旺在云南電網公司副總經理鄭之茂陪同下，對雙柏公司供電所規范化建設情況進行了深入調研。廣泛聽取一線員工意見建議供電所規范化建設工作開展以來，效果怎么樣？、員工對規范

8月28日，南方電網公司農電部主任楊興旺在云南電網公司副總經理鄭之茂陪同下，對雙柏公司供電所規范化建設情況進行了深入調研。

廣泛聽取一線員工意見建議

“供電所規范化建設工作開展以來，效果怎么樣？”、“員工對規范化建設有什么感受？”、“是否對供電所工作有促進？”帶著一系列問題，調研組一行直奔雙柏公司妥甸供電所，充分聽取員工的意見建議。

在該所10余平米的配電班辦公室，聚集了網、省、地、縣、供電所的干部員工。配電班5名員工與調研組成員并肩而坐，講述規范化建設工作給供電所工作帶來的變化、以及在工作中遇到的困難和問題。在面對面的交流中，員工就調研組的提出的問題給予了真實的回答，也對規范化建設提出了建議和意見。

為檢驗供電所規范化建設的變化，調研組還現場對電力營銷管理信息系統（PMS）和生產管理信息系統進行了現場抽查。“你們所有的業務都在系統里面辦理嗎？”在電腦面前，楊興旺直接與營業班班長進行了對話。“我們所有的業務都是進系統來完成，時間安排、工作進度、完成情況等全部在系統里可以查到，一目了然。”班長一邊回答，一邊在打開系統，找出最近開展的幾項工作的記錄表單進行了現場演示。為了檢驗系統運用的真實性，楊主任還隨機抽查了搶修業務的辦理情況。

在雙柏公司妥甸營業廳，楊興旺聽取了營業廳的情況匯報，并詢問了相關情況。

在妥甸供電所三個多小時的交流座談和現場調研中，調研組一行全方位聽取員工的意見建議，對供電所規范化建設的各項業務進行了廣泛的訪談和溝通交流。

供電所規范化建設要實事求是

在調研匯報會上，楊興旺對此次調研進行總結。他說，從廣泛與員工座談交流和實地調研情況來看，雙柏公司在短短的1年多時間里，立足自身實際，克服軟、硬件基礎較差的困難，在全面創先中自己和自己“較勁”，以“今天和昨天比、明天和今天比”每天都有提高的具體要求，推進公司創先工作取得了顯著成績。他表示，雙柏公司軟硬件基礎條件差，但是員工的精神狀態非常好。供電所抓住影響核心業務的重點工作和薄弱環節入手，一步一個腳印，扎實有效地開展了一系列工作，為規范化建設打下了堅實的基礎。他強調，啟動供電所規范化建設以來，通過廣大員工的共同努力，制定出臺了相關的規范化建設制度和流程，并經過廣泛的實踐證明，它是加強供電所建設的有力法寶。供電所員工要在廣泛應用的基礎上，結合供電所的具體業務，堅持實事求是的原則，提出更加合理的意見建議，要邊運用邊持續改進。

楊興旺就接下來的創先工作提出了希望。他說，不要把創先看得神秘莫測和高不可攀，它實際就是體現在“更高標準的日常工作”上，通過日積月累，逐漸把各項工作提高到更高的水平上。二是楚雄電網要堅定“越是落后越要創先”的信心，堅持補齊“短板”打牢基礎，扎實推進全面創先。三是縣級公司在創先中，要以供電所規范化建設為抓手，通過規范化建設，真正實現管理上臺階。四是要在創先中，培養和激勵員工工作積極性，在實際工作中培訓人員，真正提高員工工作能力和水平，盤活現有的人力資源。

鄭之茂先后兩次到雙柏公司調研，他從切身感覺對雙柏公司創先一年來的工作進行了點評。他說，通過創先，雙柏公司變化很大，從認識上、思路上、士氣上、態度上均發生了巨大的改變，全公司上下已經從被動接受到主動接受。就供電所規范化建設，他強調，《云南電網公司供電所規范化建設指南》是經過實踐檢驗的成果，符合供電所的實際情況，抓住了供電所的核心業務，得到了廣大基層員工的肯定和認可。楚雄電網上下都要吃透《指南》內容，充分消化、落地，真正為我所用。

在調研匯報會上，楚雄局局長黃興倉匯報了楚雄電網全面創先以來的思想認識、工作思考、具體體會以及困難和問題，并就創先工作提出了具體的意見和建議。雙柏公司專題匯報了供電所規范化建設工作，就規范化建設以來全公司員工的心路歷程，以及工作措施和成效向調研組作了詳細匯報，同時也提出了公司存在的困難和面臨的實際問題。