請注意,這些IT方法能為企業節省“100輛寶馬車”
假設一家傳統的小微企業,全公司上下大概50人,其IT技術部門人員設置為1名項目經理、1名技術顧問、1名資料統計分析人員、2名網絡運維人
擬化平臺上。目前,長虹佳華已關閉了數據倉庫相關的全部7臺小機,ERP相關的6臺小機也將在遷移完成后全部關閉。存儲虛擬化使現有的存儲得到充分利用,性能也得到大幅提升;
2.云計算
“我們企業主要采用本地部署與云端部署相結合的方式,利用公有云提供的基礎設施和能力,提供對外服務產品,降低企業設備采購及運維成本。通過本地部署核心業務系統可以保證性能,同時即時備份外部數據能保證公司數據安全。”董學杰說;
3.服務外包。“對于一些專業技術性強而企業發展必需的項目,可采用外部采購的方式來降低研發周期。”董學杰強調;
4.IT設施標準化
殷鵬表示,他采取的方式是制定公司信息化標準,對終端設備的配置、采購,進行標準統一。這樣使得桌面運維故障下降43%,人力資源的利用率大幅增加;
5.網絡及語音網絡及語音
“統一的供應商、統一產品、統一全集團業務對接人、統一合同簽定可節約大量成本。”殷鵬認為,所有環節相繼統一后,可實現項目間數據共享、設備互聯、網絡優化及數據安全提升?,F實情況是其企業網絡、語音費用成本下降37%,大幅度降低管理成本;
另外,除了云計算、虛擬化,超融合架構、自動化運維產品、人工智能也是CIO目前正在重點考察的方式,不過,他們目前還沒有具體的實施計劃。
企業開源節流的方法多種多樣,希望能夠找到屬于自己所在企業的IT成本削減之道,真正做到為公司節省“100輛寶馬車”。
責任編輯:任我行
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