許多CIO及企業高管都意識到IT在企業運營管理中的重要作用，企業越來越多地關注如何實施和開展前瞻性的IT戰略，這對正步入企業管理層的CIO來說既是機遇也是挑戰。如何從IT管理跨越到IT治理，保證戰略目標、業務目標和IT目標的高度一致，實現企業信息化的最大價值，每個CIO都在思考。

　　在2010中美CIO峰會制造業分論壇上，來自克萊斯勒亞太投資有限公司、盾安控股集團有限公司、內蒙古蒙牛乳業集團股份有限公司、IDS Scheer大中華區、深信服電子科技有限公司、上海泛微網絡科技有限公司的演講嘉賓們，分別就供應鏈管理、業務流程管理、IT治理等問題結合自己的信息化實踐展開了深入探討，總結了從IT管理到IT治理的經驗。

　　克萊斯勒亞太投資有限公司亞太業務首席信息官徐兵，以“汽車供應鏈的信息化管理”為主題，闡述了傳統汽車企業供應鏈面臨的挑戰，并詳細介紹了自己的信息化應對策略。IDS Scheer大中華區總裁洪中博士就“IT戰略”的主題，以“工業化與信息化”做對比，為大家進行了深入淺出的分析。

　　對于多元化集團的IT治理，盾安控股集團有限公司總裁助理兼CIO朱向榮特別指出，集團化管控的核心問題是信息的不對稱性和不完全性。解決公司治理問題，最關鍵的是實現公司信息的真實、準確、完整地處理和傳遞。深信服電子科技有限公司郭智以“網絡及數據中心的建設與管理”為主題，與制造行業CIO分享了自身在企業信息化建設方面的經驗。

　　論壇上，內蒙古蒙牛乳業集團股份有限公司集團CIO 楊小波以“發現與創造價值” 掀起了整個論壇的高潮，“建立敏捷的供應鏈體系，實現業務模式創新。”他那激揚的演講和豐富的經驗征服了在場的每一個人。