BAT闖入能源互聯網會怎么樣？
阿里和騰訊爭相布局互聯網+，搶占各地入口，已有段時間。不過，首次直接宣布連接電網的，還是這次小馬哥去四川。整合微信智慧生活解決方案和用戶大數據資源，整合全媒體傳播資源進行服務營銷——對于能源企業來說
能源企業也可能產生能源互聯網時代的BAT
互聯網是個快速迭代的行業，也是真正用戶導向、服務導向的行業，同互聯網企業成功嫁接之后，能源電力企業也可以吸收互聯網企業的用戶導向、服務導向、創新導向的優秀基因，進而進化為真正的能源互聯網企業。
在這方面，遠景能源和全民光伏是其中的典范，遠景能源吸收了大量互聯網和ICT人才，并且同互聯網企業有著深入合作，因此，遠景能源的阿波羅平臺和格林威治平臺堪稱是能源互聯網的標桿產品，遠景能源還在構建全方位的能源互聯網生態圈。
同時兼具能源和互聯網基因的，還有一些根植于能源電力行業的創業者，他們正在根據能源電力行業的特點和用戶需求，量身定做基于互聯網的應用，其中的佼佼者就是全民光伏，他們的創始團隊發現分布式光伏電站這個市場有些非常明顯的痛點，一方面是投資商需要適合建設光伏電站的優質屋頂及用地，另一方面是有眾多擁有適合建設光伏電站的屋頂、用地的資源擁有者找不到匹配的投資商，電站開發的信息不對稱造就了資源對接的需求，于是全民光伏在此刻恰到好處的橫空出世了。
未來的產業格局將從“能源+互聯網”進化為“能源互聯網”，類似遠景這樣兼具能源和互聯網基因的平臺式企業，最有可能成長為能源互聯網大時代的BAT，甚至可能對BAT產生跨界威脅。在“互聯網+”時代，一切皆有可能。企業的核心競爭力不在于過去成功經驗的重復，而在于對于未來大趨勢的精確把握。
責任編輯：大云網
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