王健林:互聯網出身的只會賣貨

2015-06-08 14:13:52 大云網　點擊量：評論 (0)

，6月3日萬達電商CEO董策離職，對于離職原因，董策的內部信表示是家人生病，不得不回澳洲照顧，但有萬達內部的人士卻稱：董策在PPT演示方面做得美輪美奐，但實際的系統開發和業務進展十分緩慢。　　據《萬達周刊

，6月3日萬達電商CEO董策離職，對于離職原因，董策的內部信表示是“家人生病，不得不回澳洲照顧”，但有萬達內部的人士卻稱：董策在PPT演示方面做得美輪美奐，但實際的系統開發和業務進展十分緩慢。

　　據《萬達周刊》報道，昨日，萬科郁亮攜萬科管理層赴萬達總部學習交流時，王健林在會上提到了萬達電商的問題，從中我們可以看到董策離職背后的深層原因，王健林說：“萬達電商曾經招了一些做互聯網出身的人，后來發現，‘他們來了只是賣東西，找不到感覺。’在萬達的發展規劃中，電商并不是單純的銷售導向，它承擔的任務是：把萬達廣場的客流，轉化到萬達的會員體系中，然后挖掘會員體系數據，再做金融、文化、體育等新興產業，給國人開辟新的消費領域。事實上，目前互聯網電商比較擅長的戰場還是那些產能過剩行業，比如服裝、手機、電器、書籍、農產品等。”

　　王健林認為都是做電商，最終想“賣”的東西不一樣，這樣做就面臨兩個問題：一、要跟互聯網電商競爭，會員的數量必須快速增長，而萬達廣場的擴張速度天然不如購物APP的裝機速度；二、會員體系能給會員提供的東西必須五花八門——有誰希望拿著一張卡，只能在幾個特定的商場使用呢？萬達對第一個問題的回答是：更快；對第二個問題的回答是：買。

　　王健林最后表示：“線上往線下走不容易，線下往線上走也不容易，但最難的是線下……它是體力活……互聯網一定要和實體結合，所謂互聯網+。”