阿里擬收購優酷土豆，說明前者的電商業務出了問題？正在錯上加錯？

2015-10-21 14:50:26 大云網　點擊量：評論 (0)

不出一些人的意料，阿里巴巴終于要和優酷土豆在一起了。今天下午，阿里方面宣布，已向優酷土豆董事會發出非約束性要約，擬以26 60美元每ADS(美國存托憑證)的價格現金，全面收購優酷土豆集團。目前這一交易的完成

不出一些人的意料，阿里巴巴終于要和優酷土豆在一起了。今天下午，阿里方面宣布，已向優酷土豆董事會發出非約束性要約，擬以26.60美元每ADS(美國存托憑證)的價格現金，全面收購優酷土豆集團。目前這一交易的完成還需要等待雙方并購協議談判以及阿里對優酷土豆盡職調查的完成。按照每ADS的這一價格計算，預計總金額將超過45億美元。有消息稱，優酷創始人古永鏘將擔任優酷土豆主席兼CEO。

去年5月時，阿里曾以12億美元入股優酷。據優酷土豆的公開消息，阿里當前持有優酷土豆流通股的18.3%。截止今年6月底，阿里持有優酷土豆流通股的18.3%。兩家公司在基礎技術、大數據和視頻營銷領域展開了一系列的合作，優酷土豆與阿里對接后臺，打通大數據，與阿里云在CDN領域展開合作，接入支付寶，依托阿里媽媽，開發一系列產品，共建營銷實驗室，還幫助商家展開視頻營銷。

對于此次收購，阿里巴巴集團董事局主席馬云表示：“我一直欣賞古永鏘取得的成就。通過此次合作，我們將更加深度支持古永鏘和他領導的團隊，實現打造中國領先數字娛樂平臺的夢想。”優酷土豆CEO古永鏘則在致公司全體員工的內部郵件中稱，該要約已得到優酷土豆創始股東的支持。

有媒體援引接近優酷土豆的知情人士的話說，“這么大的交易，是古永鏘親自帶隊談的。在各種法律條款下，保密非常嚴格，內部也是剛知道。現在關于這筆交易的細節還在討論中”。

以下是微博網友對此消息的觀點：

@數據化管理

雙十一搶頭條大戰已經開始了，昨天阿里云棲大會，今天阿里發布邀約求購優酷土豆，明天劉強東和馬化騰親自站臺發布什么東東。馬云劉強東馬化騰你們就不能消停點嗎?

@幻滅妖僧

關于阿里巴巴收購優酷土豆，我朋友如是說：看到互聯網行業每天都在發生這么多驚天收購，我打心眼里高興。因為老夫以后終于不用注冊那么多帳號了!

@楊恩澤Eanling

阿里巴巴將收購優酷土豆，合并成“優土巴”。感覺Youtube有危險。

@郭靜的互聯網圈

優酷土豆上市后市值就在30億上下徘徊，45億被收，優酷不虧。再看看昔日友軍酷6市值2400萬，被收才1300萬，算是挺幸運的了。我的疑問是合一大法會不會和阿里的花名文化沖突。阿里的風水師應該去算一算合一這個名字是否好聽。

@蘇然曉扯斯基

#阿里收購優酷土豆# 阿里宣布收購優酷土豆的事情，可以結合之前58與趕集的合并，大眾點評和美團的合并。這預示著互聯網行業的一個大的趨勢，資源向幾個重要點集中，行業精英越來越向優勢企業集中，跨行業企業誕生，互聯網+生態圈逐步建立，并建立社會化規則。小公司死掉，然后再慢慢的細分市場。

@公子魚魚公子

阿里投資誰，就會收購誰。優酷土豆再次佐證。

@付亮的競爭情報應用

視頻將成為未來互聯網競爭焦點，包括版權視頻、視頻平臺、視頻傳輸等;資本嚴冬，剩者為王，有錢的能低成本揀到好資產;移動轉售牌照富裕了一個。

@東書書

滴滴快的合并了，百度投資的Uber成了老二;攜程藝龍聯合了，百度投資的去哪兒成了老二;58趕集合并了，百度投資的百姓成了老二;美團點評合并了，百度糯米成了老二;優酷土豆合并了，百度投資的愛奇藝變成了老二……百度說：你們慢慢合并，什么時候騰訊阿里也合并，我就是中國第二大互聯網公司了

微信朋友圈給出的觀點：

陳慶春（《財經》雜志主管編輯）：

阿里越來越像京東，騰訊越來越像FB，百度越來越走向谷歌的反面。BAT，終于在看似殊途同歸之后，走出了差異化路徑。

方興東(互聯網實驗室主任)

BAT現在主要干三件事情：掩蓋恐懼，掩蓋錯誤，掩蓋任性!......這起并購說明：一是我錢多，我可以胡亂花，你們誰也比不了;二是我戰略可以亂套，亂到誰也看不清，包括我自己;三是我可以錯上加錯，不斷給錯誤加碼，加到沒法再辨識錯誤。偶爾的成功之后，都覺得自己是超人的天才，要干的就是天下人都不知道的超級戰略。BAT神話巔峰時刻，看這樣胡玩看能玩多久。

丁道師（速途研究院院長）

優土被“收編”，成為了最后一個放棄獨立的視頻網站，意味著中國網絡視頻英雄為王的時代已經結束，留給中小創業者的機會越來越少，接下來小一號的視頻企業也將面臨著新一輪的誘惑，選擇投奔哪個巨頭需要盡快決斷。

葛甲（互聯網分析師）

阿里收購優酷土豆恰恰說明其電商出了問題，要廣開門路不把雞蛋放在一個籃子里。優酷土豆明顯是為娛樂業務服務的，把優土買下來注入到阿里影業中去，是對阿里影業最大的一筆投入，這個概念沒問題，上市圈錢很容易，但不掌握線下影視制作發行能力，對于真正的影視業務來說還是然并卵。互聯網最無能為力的一塊業務就是影視，過去如此，今后也一樣。

最后附上我們在去年5月阿里入股優酷土豆后曾經給出的觀點，一篇舊文，如今雖然情況已經有了很大變化，但其中一些觀點仍不過時：

大家聽到，阿里入股優土的第一反應就是，BAT終于全部殺進視頻領域了。畢竟百度有愛奇藝和PPS，而騰訊也有自家的騰訊視頻，唯獨阿里，曾經傳聞收購PPTV，結果被蘇寧搶了先。現在終于得償所愿，完成自己在視頻行業布局，補齊了與百度騰訊競爭的短板。

除了這種老生常談的BAT三國殺，還有第二種反應是，阿里的娛樂夢。從早年投資電影公司華誼兄弟，到收購蝦米、天天動聽等音樂應用，再到發狠以五五分成建立游戲分發平臺，不久前甚至時間還將其最擅長的互聯網金融產品“娛樂寶”引向電影產業。如今已經成立“數字娛樂事業部”的阿里對視聽娛樂業務的完善腳步一直沒有停止過。

而且這種反應的第二條線在于，馬云對互聯網電視的布局。此前阿里以65.36億元人民幣購得華數傳媒20%股權，證明此次阿里投資優土并非沖動。手頭有了互聯網電視牌照商+互聯網視頻內容提供商，還愁自家互聯網電視不好賣?在互聯網電視的戰略上，阿里的戰術不僅連續而且邏輯性極強的。

阿里入股優土的原因，除了BAT論和娛樂論，我們認為，阿里入股優土，更為現實的原因是阿里在流量方面的饑渴和對吹大市值的渴望，為何這樣說?

首先從阿里來看，入股優土還是有些倉促的。這點從對優土的高溢價和入股后優土股價的下跌就可以看出阿里著急的痕跡。此外，在騰訊視頻等跟優土緋聞傳了許久的情況下，阿里入股增長乏力的優土，本身也有些急不可耐的感覺。

那么阿里為什么這么著急?2013年的時候，阿里的估值還在1000億美元，進入2014年，國外媒體投行對阿里的估值已然飆升到1750億美元。在淘寶和天貓保持穩定的基礎上，阿里的估值變化的增長點怎么談?阿里近一段時間的收購，基本上都是為上市時估值準備的故事，阿里急需要增加講故事的能力來自己增加估值。當然了，這仍然是老調重彈，但事實上，阿里入股優土本身就是一個老故事的新版本而已。

要給資本市場講故事，說白了就是吹大自身未來發展的增長點，這就說到了阿里這幾年以來的短板：流量。盡管阿里在電商的布局日臻完善，但是與搜索引擎百度和有用戶巨大入口騰訊相比，不管在移動端還是PC端，阿里有個天然的缺陷：沒有流量入口。阿里未來的發展想要不受制于人，就必須要在流量上找到突破口。

當PC時代通過大量資金購買流量導流的模式在移動時代不再奏效，各種流量在手機端割裂之時，視頻可以作為移動端占用戶時長的重要入口，阿里要保證天貓和淘寶流量的穩定，就必須要占有一席之地。除了移動端的誘惑，優土在PC端也可以為阿里的植入廣告提供平臺，為用戶登錄淘寶和天貓提供另一個流量入口。

其實阿里的這種模式，跟馬云對新浪微博的入股是何其的相似啊!新浪微博當初也是增長乏力，阿里入局為其提供資金，然后把自己廣告放到了微博里，這一方面讓微博拿到錢可以做更多的事，另一方面，阿里也獲得了自己的廣告位置，為淘寶天貓導入流量。

而綜合優土和新浪微博能被阿里看上，兩者最大的共同點就是：能為阿里提供廣告位和成為為阿里旗下淘寶天貓流量入口。最近與UC合作推出移動搜索“神馬”恐怕也是這個邏輯：一切為了流量啊!

只是，如果繼續參考阿里對新浪微博注資后的發展表現，如何在不影響用戶體驗的基礎上，達到一種對優土自身發展的提升是阿里需要好好平衡的問題。因為，當時阿里入股新浪微博，與浪微博財報亮眼一起出現的是滿屏的淘寶廣告，直接影響了用戶體驗，從一定程度上加速了微博用戶活躍度下降的趨勢，所以這中間的平衡點需要好好掌握下。畢竟這是阿里的長期戰略，殺雞取卵，逼走用戶的做法絕對是最下等的選擇。而且現在阿里和優土也是綁在一條繩上的螞蚱，優土用戶流失，阿里導流量也受影響。

這么看起來，不管是出發點還是最終發展，阿里入股優土像極了當時馬云對新浪微博的投資。只是相比增長乏力的新浪微博，有了錢的優土有更多的想象空間，給阿里帶來的回報或許會更豐厚些。

當然，就目前阿里對高估值的期望和流量的長期饑渴而言，阿里在這種不安全的環境中，新浪微博不是開始，優土也不是結束，而更多的UC還在過來的路上。