互聯網的走向+下一代創業者的機遇與責任
汪國真有幾句詩:"我不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程……我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛生命,一切都在意料之中。"
所以,不要等到后悔了再去做一件事。
同樣站在風口,什么樣的豬才能飛起來
新一波的創業浪潮正激蕩著中國大陸,與BAT等互聯網企業關注農業、醫藥、民生這樣大的領域不同,對草根而言,創業的機遇幾乎俯拾即是,而且門檻也在不斷降低。
從前幾輪互聯網創業潮中人們得到的一個啟示是:人們往往盯住了成功的少數,而忽略了躺在沙灘上的多數。有人總結了互聯網創業公司最常遇到的問題,比如對行業了解不夠全面、注意力沒有放到核心問題上、預期過于樂觀等等。
前些天Facebook創始人小扎在大學課堂講了三個故事,第一個故事是使命,第二個故事是用心,第三個故事是要向前看(不要向后看)。這是豬能飛起來的三個必要條件。
葵花寶典
互聯網這幾年的發展,呈現出的一個最大優勢就是速度快和容量大。曾有過這樣一篇報道,英國、韓國正在研發5G,并打算在2020年前推出。這5G意味著什么?速度是4G的100倍,相當于一秒鐘可下載33部高清電影,網絡延時僅1毫秒。這其中大數據和云計算就是最大的功勛。回到半個世紀前我國研制"兩彈一星"的情景:那時對有關數據的計算都是靠手搖計算機來完成,第一顆原子彈爆炸后的數據依靠專家們穿著防化服到核爆現場采集。現在有了傳感器,有了互聯網,有了云計算,許多復雜的高難度的數據運算都可以自動完成并得出精確的結果,許多過去靠人工無法計算的數據變得輕而易舉,一些重大的科學試驗甚至可以在網絡上完成。互聯網,就這樣以光的速度顛覆著我們生活的方方面面。
顛覆的背后,正迎來一個低成本和零邊際成本營銷的時代。互聯網企業的營利模式目前最普遍的就是通過提供免費產品及服務而獲得利潤,這種免費營利模式因美國專家杰里米·里夫金所寫的《零邊際成本社會》一書翻譯成中文變得非常流行。百度通過提供免費搜索等內容服務吸引大量廣告而獲取巨額效益,其廣告收入去年已超過中央電視臺。騰訊通過提供免費微信而主要經營游戲,賺青少年的錢。前些時候炒得很熱的"滴滴""快的"大戰,就是互聯網公司免費為出租車提供APP軟件讓乘客能夠便捷地找到空閑出租車。同時還可以通過出租車,把快遞、外賣、采購等這些原本不搭界的事情連在了一起,并產生了增值效應。
將來每個人身邊都有很多的傳感器
當然,隨著移動互聯網的興起與高速發展,移動互聯網用戶數猛增,移動設備存儲了大量的數據,安全隱患逐漸暴露出來。最近有本新書叫《互聯的世界》,書中說將來每個人身邊都有很多的傳感器,在這種情況下,整個世界包括人的一切活動都將在網絡世界里暴露無遺。這樣就給維護國家安全和保護個人隱私提出了更為嚴峻的挑戰。所以不管是未來一年或者未來5年甚至更久,網絡安全的保障都將會與互聯網的發展如影隨形。一個沒有安全感的網絡空間是十分可怕的,必將會給人類帶來混亂、爭斗甚至毀滅性的后果。
今后互聯網的發展,在智能化上,將由現在的人網分離向人網一體拓展;在連接上,將由現在的有限連接向連接一切拓展;在數據上,將由現在的部分采取向全方位自動采取拓展;在服務上,將由現在的產品體驗向個性化定制拓展;在使用上,將由現在的獨建自營向合作共享拓展。未來的互聯網時代,將是一個人網一體的時代,將是一個連接一切的時代,將是一個數據為王的時代,將是一個個人定制的時代,將是一個互聯共享的時代。
首先要解決的還是思維定式
如今在互聯網之風的勁吹下,各行各業都在掀起革命,互聯網金融、互聯網農業、互聯網醫療等等遍地開花。青年創業者對互聯網技術的敏感度毋庸置疑,但由于缺乏在傳統行業深耕的經驗,對于"+"號后面的部分的理解以及怎么"+"往往還是致命缺陷。而另一方面,深耕傳統行業的企業家們也并非都在坐以待斃,等著被互聯網來革命,"互聯網+"同時也正倒逼著傳統行業進行"+互聯網"的革命,這種激烈競爭更是讓年輕人的互聯網創業增添難度。
類似滴滴快的、餓了么這樣的創業團隊,借助移動互聯網工具加快了改造傳統出行行業、外賣行業的進程,可以說是提前實踐了"互聯網+"。而在現代制造業、生產性服務業等諸多領域,互聯網以及移動互聯網滲透的比例并不大,還亟需創業者以及資本進入和改造。
在"互聯網+"躥紅之前,互聯網思維簡直是教科書般的創業投資寶典,但無論是互聯網還是移動互聯網,都只是工具和手段,思維的創新才是創業投資致勝的關鍵。可以說,"互聯網+"要想大踏步前進,首先要解決的還是思維定式,博采互聯網行業和傳統行業之長,將先進經驗轉化為自己所用。
創業不是跟風湊熱鬧,而應該是遵從自己內心的選擇
"跨界"一詞是互聯網浪潮中被普遍認同的基本準則,因為"跨界"而生的商業機會比比皆是,是互聯網經濟2.0時代的重要標志,然而進入到互聯網3.0時代,互聯網產業真正與傳統行業深度融合,所謂的"+"時代的時候,"跨界易,跨過難"。
談及互聯網創業,"低門檻"似乎已經成為共識。但殊不知低門檻的背后,是不足10%的創業成功率。而低成功率的背后,往往是天馬行空的想法多,而能落到實處的鳳毛麟角。有人指出,其原因就在于不少創業者對傳統行業了解得不夠徹底,作出的很多設想不切實際。
創業不是跟風湊熱鬧,而應該是遵從自己內心的選擇,或者是自己對事業的選擇。如果創業是你的人生理想,那就請你去勇敢追求,如果只是為了自己頭上頂一個創業者的帽子,或者名片上印一個CEO,那就不必了。因為,到最后,你會很快發現,創業者這三個字絕對不是一頂桂冠,而很可能是枷鎖,或是心魔。
創業者永遠沒法消除焦慮和心理上的折磨。常人選擇安逸和舒適,但他們從一開始,選擇了這條難走的路,注定就是生活在一個反復痛苦和重復打擊的環境中,甚至因此會進入到一種類似病態的心理狀態中。但是這種焦慮和痛苦又會激勵和鞭策創業者奮不顧身的去挑戰自己,通過克服自我障礙去完成新的自我救贖。從而實現自我價值和成就感的提升。生命不息,創業不止,這是絕大多數創業者的常態。
這是一個毀滅你與我無關的時代
有人說未來的創業就是:流動的店鋪,流動的老板,人就是門面,嘴就是營業的窗口,緣分就是顧客,手機就是收銀臺,生意就在游山玩水間接洽,成交就在談笑風生中完成。
作為互聯網的創業者們最重要的是不要被新的概念忽悠了,一定要抓住剛需,抓住人性。場景和社群的概念可以多思考,最重要的是產品一定是場景化的,運營一定是社群化的,盈利模式則必須簡單粗暴。創業一定是做了A得到B的,一定不要是做A到B是為了能夠得C到D,這樣的模式不簡單。粗暴是從A到B必須是能夠賺錢的,產品的定位和場景找準了,模式就能直接轉化現金盈利了,"羊毛出在豬身上讓狗買單"的模式只適合互聯網大公司的發展。
從目前已經獲得資本市場矚目的項目來看,無論是主打找商家服務的淘寶點點、壓馬路、酒店達人;主打找人服務的代駕司機、春雨掌上醫生、快的打車、嘀嘀打車;還是主打購買的銅板街、格瓦拉電影,其方向都是減少信息溝通的環節,直接將傳統行業與用戶的兩端進行對接,從而形成創業項目。而微信、微博、手機QQ這樣的超級入口在移動端主推開放平臺,以及微信引入支付功能,也使更多創業者進入O2O的門檻大大降低。今后五年,這將成為互聯網創業領域最大的一塊蛋糕,越來越多的開發者會聞香而來。
今后五年,傳統硬件、餐飲、旅游、在線教育和移動醫療等領域的發展前景相當樂觀作為一個新一代創業者來說,既要懂互聯網打法,團隊里也要有了解傳統生意本事的人。當然,越是落后的傳統產業,給互聯網創業者的機會就越大。
可見,這是一個毀滅你與我無關的時代,試問:五年之后你是否能活下來?你是否找到了適合自己的商業模式?每一次新技術革命時,有人會先行,有人會旁觀,有人會出局;每一次新機遇到來時,有人會猶豫,有人會懷疑,有人會行動。
所有能夠改善人們心情的實物都將成為熱門
創業一定要找到社會發展的大趨勢。任何偉大的事業,絕非僅僅靠人的努力就可以完成,只有找到最主流的舞臺,順應時代潮流,才能充分釋放你的能力。微信的成功不是單純靠張小龍團隊的努力,而是因為它能從用戶的角度認真做一款產品,社會需要這款產品。馬佳佳為什么火?因為在中國從性解放過渡到性釋放的過程中,需要像馬佳佳這樣敢說敢做的人。王寶強為什么火?因為中國人經歷爾虞我詐、不真誠、浮華之后,內心都希望有一個傻傻的、真誠的朋友。
今年,乃至今后N年,所有能夠改善人們心情的實物都將成為熱門,將會有越來越多的充滿社會責任感的創業者去挖掘這些金礦,大量事實證明只有為別人提供價值的企業才能夠成功,才能夠長久,在此祝每一位互聯網弄潮兒都能夠收獲滿滿。
(文/飛揚)
責任編輯:大云網
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