在各利益相關方仍然不停的爭論之下，綠證終于在7月1日開放了購買，但各方的爭論仍然沒停，綠證制度未來的發(fā)展還有待觀察。當前制度算得上是各方博弈的一個相互妥協(xié)的結(jié)果。在各方的博弈中，不知政策制定者是否還記得建立綠證制度的初衷? 現(xiàn)在的情況又是否達到了他們的目標?這是值得思考的問題。

先說一下當前的綠證制度吧。 
       當前綠證制度定性為自愿購買制度：企業(yè)或個人自愿購買，買方購買后可以獲得一個證書證明購買者對綠色電力發(fā)展的貢獻，然后沒有任何其它的好處。

       對于賣方，綠證的賣價不能超過電力補貼價，但是沒賣掉的綠證仍然享受電價補貼，所以價格區(qū)間基本就定死在補貼價折現(xiàn)后的價格，風電為180元左右，光伏在500元左右，因為光伏綠證在價格上跟風電完全沒有競爭力，所以目前沒有看到光伏綠證成交。可以看出，綠證并不是一個市場化的商品。它的價格完全不受供需變化的影響，需求再少價格也不會降，需求再多價格也不會漲，而且綠證并不允許交易，所以是沒有任何投資價值的。

再看看市場表現(xiàn)吧。
       從前兩天的交易情況來看，我覺得并不理想，賣出去的767個綠證中，決大多數(shù)購買者是個人，只有不到5%的綠證是企業(yè)購買。對于購買的個人要么是行業(yè)內(nèi)的，要么就是來湊熱鬧的（我其實也想湊熱鬧買一張，可是被只能銀聯(lián)支付搞得沒了興趣），真正說為自己家用電買綠證的我認為不到1%。因為就目前的模式，根本就無法勾引起一般群眾買電的欲望，有這錢捐給山區(qū)也比這更有成就感啊。而對于企業(yè)方面，我認為是全軍覆沒的，且不說啟動當天承諾買綠證的企業(yè)，從網(wǎng)上購買的情況來看，購買綠證的企業(yè)只有四家，而且都是象征性的買一點，并沒有達到讓企業(yè)消費的電力為綠色電力的目的。企業(yè)的天性是逐利的，做公益、履行社會責任實際都是企業(yè)在品牌價值上的投資，如果覺得這個公益投資的性價比不高，那么他們會選擇其它性價比更高的方式來實現(xiàn)——比如說碳中和。除此之外，我之前的文章“都別操心了，綠證有人買”也提到過一種國際綠證，也能實現(xiàn)企業(yè)購買綠色電力的目的，價格卻比國內(nèi)綠證便宜很多….

那么這個綠證制度今后會怎么發(fā)展呢？
       我想，在兩個月之內(nèi)，湊熱鬧購買綠證的人會逐漸散去，然后除了一些因為各種原因必須買的企業(yè)會買一些綠證以外，不會再產(chǎn)生需求。真正有需求的企業(yè)會用其它的方式實現(xiàn)綠色電力的目標。而綠證銷售企業(yè)也會回到電力補貼的老路上來，一切將再次回到起點。
       有人會說我這說的也太悲觀了吧，是有點，但這是事實。
當前的綠證制度就像是個四不像，什么都想抓住但是力道都不夠，想吸引個人購買但是并未包裝成一個個人值得購買的商品，想讓有社會責任的企業(yè)購買但人家有更實惠的實現(xiàn)方式，想通過市場化手段讓社會來承擔新能源電力補貼但又給新能源電力企業(yè)以電價補貼托底，使得他們根本不在乎綠證是否能賣出去，雖然宣布明年將通過強制性新能源電力配額制來消化綠證。但是這提前的宣布并未對現(xiàn)在的綠證市場有絲毫的正面影響，反而給利益集團以大把的公關時間來公關。從目前的形勢來看，明年實行強制新能源電力配額制的可能性幾乎為零。

那么綠證就無法推了么？
       當然不是，我認為綠證要想成功，首先要理清楚，通過綠證制度到底要達到什么樣的目的，然后一切的制度設計都應圍繞著這個目的來做，才有可能成功。我們來設想一下綠證可能的目的及圍繞這些目的可以給出什么樣的政策建議。
如果綠證制度的目的是轉(zhuǎn)嫁新能源電力補貼給其它方。我們需要根據(jù)不同的買單群體設計不同的制度。
       1.如果是想讓一般消費群體買單，那么得將綠證的交易普及化，宣傳大眾化，最重要的是滿足消費者的成就感和虛榮心。
       首先，綠證只在綠證認購平臺上賣肯定是不行的，沒幾個吃瓜群眾知道這個網(wǎng)站的存在，所以為了大眾化，需要拓展銷售渠道，淘寶、天貓、京東、亞馬遜等主流電商全部上旗艦店。能源方面有影響力的微信大號全部開微店。最大化方便用戶買買買，這樣至少可以解決像我這樣只用移動支付而不用網(wǎng)銀購物的人的支付問題。
       其次，產(chǎn)品包裝上要下功夫，為了方便那些算不來賬的，還可以把產(chǎn)品做成一個月、半年、一年、五年、甚至十年期的綠電（目前排名第一的個人買的綠電應該夠他家30年的電力使用了）。
       再次，你得找大眾比較熟知的人來做形象大使，花樣滑冰奧運冠軍沒幾個人知道，要找就找像李易峰、鹿晗、吳亦凡這種小鮮肉，看起來就綠色環(huán)保，保證能帶來一波某買熱潮。 
       最后，需要滿足消費者的成就感或虛榮心，對于滿足消費者的成就感，光是發(fā)的那張?zhí)摂M的證書是沒用的，應該讓這成就感能夠反映到群眾的日常生活中，所以可以跟支付寶的螞蟻森林、芝麻信用和微信的…額…騰訊公益吧…合作，讓購買綠證的小伙伴可以加速虛擬樹和芝麻信用的增長等。

       2. 如果想讓耗電企業(yè)買單，那么你得給點實際好處
       因為企業(yè)都是逐利的，就算是人家想買綠電提高企業(yè)形象，還有國際綠證這種物美價廉的東西可以使用。所以國內(nèi)的綠證對于購買的企業(yè)來說，除了證明用的電是綠色電力以外，還得有些附加值才值得購買。比如和最近的綠色制造結(jié)合，規(guī)定評綠色制造的企業(yè)使用的電力必須是綠電。還有其它的項目申報也是，把綠證作為項目申報的一個前提條件，這樣企業(yè)購買綠證的積極性就高了。

       3. 如果想讓資本市場買單，那么你得讓綠證可以拿來炒炒炒！
       現(xiàn)在的綠證制度價格基本鎖死且不能交易，基本沒有市場資本參與的空間。如果想讓資本市場來買單。首先得允許交易，其次得放開價格并且允許電子撮合交易，然后再國家隊進場拉一波，然后大媽們會進場，然后你懂得。
       以上是關于綠證制度目的為轉(zhuǎn)嫁新能源電力補貼的買單方的一些政策建議。但是，我沒有記錯的話，綠證制度的初衷應該是實現(xiàn)我國新能源發(fā)電比例目標。那么，無論有多大的阻力，發(fā)電企業(yè)多么哭窮，強制性的發(fā)電側(cè)新能源配額制度都必須實施。因為實現(xiàn)這一目標的主要路徑就是提高新能源電力的裝機和降低火電的裝機，能做到這件事的只能是發(fā)電企業(yè)，其它的方式都是無法實現(xiàn)的。我們需要記住一點：我們實施某個制度是為了達成某個既定目標，而非因為這個制度更加容易實施。

       當然，如果只是為了作秀，那么現(xiàn)在的做法剛剛好，連形象大使都有呢，想得很周到了！