6.天生驕傲：難以沖擊的優(yōu)良基因

 

解讀：

 

傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于品牌和文化的塑造和系統(tǒng)化的建設(shè)工作是應(yīng)該繼續(xù)保持和加強(qiáng)的，只是在新的互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下，品牌和文化要符合目標(biāo)客戶群的需求和定位。很多傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)的要求，還是通過(guò)傳統(tǒng)的渠道和方式做品牌塑造工作，導(dǎo)致品牌塑造的效果大大低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。索尼曾經(jīng)是消費(fèi)電子設(shè)備的霸主，從walkman到電冰箱，從手機(jī)到電視，這家日本公司曾經(jīng)占據(jù)我們生活的方方面面。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，消費(fèi)電子設(shè)備的品牌傳播的方式已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，目標(biāo)客戶群集中到80后和90后，這些人基本不看電視，通過(guò)微信、QQ與朋友保持聯(lián)系，新媒體上看電影和電視劇，然而，索尼還是主要選擇通過(guò)電視臺(tái)、紙媒廣告進(jìn)行宣傳，鮮有創(chuàng)新的品牌推廣策略。反觀索尼的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——三星，不斷地與時(shí)俱進(jìn)，除了常規(guī)的傳統(tǒng)媒體廣告投放外，從剛開(kāi)始大力度參與微博營(yíng)銷，到抓住每次互聯(lián)網(wǎng)事件進(jìn)行事件營(yíng)銷，再到微信自媒體端的傳播，都緊扣產(chǎn)品做足文章。