“街鄉(xiāng)吹哨，部門報到”。北京市最近制定了《關于黨建引領街鄉(xiāng)管理體制機制創(chuàng)新 實現“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”的實施方案》，積極推進黨建引領街鄉(xiāng)管理體制機制創(chuàng)新，實現執(zhí)法重心下移，破解執(zhí)法效率低的問題，打通城市精細化管理“最后一公里”。
　　“街鄉(xiāng)吹哨，部門報到”是新形勢下探索特大城市治理體系和治理能力現代化的一項重大改革，必將對城市管理發(fā)揮重要作用。那么，街鄉(xiāng)吹哨，環(huán)保部門應該如何報到？面對城市管理機制體制改革，怎樣才能做到不辱使命，有所作為？筆者認為，應該做好以下3方面工作：
　　首先，思想報到，要樹立政治意識。當前，城市環(huán)境污染治理攻堅戰(zhàn)已進入深水區(qū)，深入推進城市環(huán)境治理必須打破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新機制體制。關乎群眾健康的城市環(huán)境問題首先是一個政治問題，必須提高政治站位，把政治意識放在首位。北京市推行的“街鄉(xiāng)吹哨，部門報到”城市治理機制體制，是全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、堅持以人民為中心的具體體現，是堅持共建共治共享、精心精細精準的具體表現。只有在政治上站好位，環(huán)保工作才會有目標有方向有動力。
　　其次，作風報到，要轉變政績觀念。“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”的一個創(chuàng)新之處就是考核機制的創(chuàng)新。過去，政府績效考核是部門考核街鄉(xiāng)，自上而下的考核；現在，街鄉(xiāng)也能考核部門，加大了街鄉(xiāng)考核部門的權重，實行街鄉(xiāng)、部門相互考核。面對新的考核機制，環(huán)保部門應迅速轉變工作作風和政績觀，主動適應新形勢新要求，放下所謂的身段和架子，把工作重心特別是執(zhí)法監(jiān)管力量下移，主動與街鄉(xiāng)聯系。要到基層一線去問需，加強溝通協調，增進相互了解，形成共識，破解難題，推動環(huán)保工作開展。
　　第三，能力報到，要強化隊伍建設。“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”的機制體制創(chuàng)新還體現在管理體制上的創(chuàng)新。城市環(huán)境治理執(zhí)法檢查由過去以條為主、部門各自為政，轉變?yōu)橐詨K為主、開展抱團執(zhí)法。以塊為主的執(zhí)法模式，契合了精細化管理需要，從制度建設上消除了“看得見的管不了，管得了的看不見”的監(jiān)管盲區(qū)。街鄉(xiāng)吹哨，可能是幾個部門報到，也可能是十幾個部門報到。俗話說：“是騾子是馬拉出來遛遛。”十幾個部門在一起執(zhí)法檢查，工作作風和執(zhí)法能力一目了然，基層自有評判。面對新的管理體制，環(huán)保部門應練好真功夫，切實提升發(fā)現問題和解決問題的能力，只有這樣才能考出好成績。
　　作者單位：北京市豐臺區(qū)環(huán)保局