今年以來，中國華電積極關停老小煤電機組，在“質量更高、底色更綠”的發展路子上越走越穩、越走越寬。

履行央企節能減排責任

今年4月14日，山西大同第一熱電廠兩臺13.5萬千瓦熱電聯產機組正式停運，退出歷史舞臺。

“老廠承載了幾代人的美好記憶，它為促進大同經濟發展和保障人民生活立下過功勞。但是隨著時代發展，大同第一熱電廠已經不能滿足人民生活的需求，也不符合現有生態文明建設的環保要求。生態環境沒有替代品，用之不覺，失之難存。關停老小火電，就是中國華電控制污染的有效舉措。”華電山西公司環保負責人道出了關停淘汰煤電機組的原因。

華電新疆昌熱二期公司這家運行僅10年的發電企業，也在今年3月正式啟動兩臺12.5萬千瓦熱電機組的關停工作。對于該公司而言，盡管背負著人員分流的巨大壓力，但為配合新疆維吾爾自治區環保工作部署，決定提前關停，積極履行央企社會責任。

早在2017年年初，中國華電就以行政一號文印發了《加快改革創新推動轉型發展指導意見》，明確提出要積極轉變發展思路和方式，推動轉型發展，以提高能源供給質量和效率為主線，堅持“穩中求進、進中調整”，持續優化存量，綠色發展增量，不斷提升“低能耗、低排放、高效率”能源供給水平。

淘汰落后產能按下“快進鍵”，中國華電于2017年關停淘汰高能耗、高排放煤電機組13臺147萬千瓦，相當于每年減少煤炭消耗320萬噸，減少二氧化碳排放550萬噸。公司單位電能化石能源消耗223克/千瓦時、供電煤耗301克/千瓦時。單位電能煙塵、二氧化硫、氮氧化物、二氧化碳排放量比“十二五”末分別下降58.5%、21.9%、36.6%、7.6%，節能環保指標繼續保持國內先進水平。

到2020年，中國華電將努力實現“2218”發展目標：單位電能排放指標比“十二五”末降低20%，單位電能化石能源消耗比“十二五”末降低20克，國際業務收入占比達到10%，凈資產收益率不低于8%。

關停為老企業帶來利好

2018年，中國華電決定實施關停山西、廣東、四川、新疆等省區的老小火電機組14臺，其中四川公司所屬黃桷莊、白馬電廠以及攀枝花三維公司均列入關停計劃。

統籌規劃、科學推進。華電四川公司已制定“十三五”小火電關停總體方案，將加快關停與促進公司瘦身健體、提質增效、結構調整和轉型發展結合起來。

關停將為這三家老企業帶來利好。往常這三家電廠在有電量計劃的情況下每年都出現虧損，關停機組后，能有效止住效益出血點。

同時，實施關停有利于公司結構調整和轉型發展，盤活老小火電人力資源，加快工程技術業務的對外業務拓展，實現向清潔低碳和綜合能源服務轉型。其所屬四川華電工程技術有限公司已具備承攬國內外大型電源項目建設管理、發電運維、檢修等實力。

經初步測算，通過存量企業、增量企業、工程公司外拓項目以及實施配套政策，可以實現員工妥善安置，歷史遺留問題也將逐步得到解決。

“加減”騰出發展空間

關停老小火電廠是道“減法題”，大力發展新能源則成為一道“加法題”。關停的“加減”騰出了發展的空間，促進了區域新舊動能轉換。自2003年成立至2017年底，華電四川公司已累計關停淘汰落后煤電機組95萬千瓦，清潔能源裝機比重已由成立之初的25%上升到50%，規劃到“十三五”末，清潔能源裝機比重將超過60%。

據了解，中國華電2017年新核準的1049萬千瓦發電項目均為清潔能源，新開工電源和投產電源中，清潔能源分別占比78%、70%，發展清潔能源已經成為主攻方向。

伴隨關停，在“蛻變、重生、收獲”的轉崗三部曲中，各區域公司不僅讓安置人員練就了新本領，更為華電新能源建設提供了人才支撐。

2018年，華電四川公司計劃關停6臺共計109萬千瓦小火電機組。關停工作涉及的電廠多為建廠較久的老企業，人員多、負擔重。針對四川水電資源豐富的優勢，相當一部分人員被安置到水電站工作，“火電向水電”轉崗培訓成為合理配置人力資源的一項重大安置舉措。

“從火電轉崗到水電，這將成為我人生道路上的一個轉折。”對于華電四川黃桷莊電廠“火電向水電”轉崗培訓人員而言，每個人心里都是憧憬。通過完善的培訓，轉崗人員逐漸掌握了水電廠運行維護的知識技能，對于勝任新崗位自信滿滿。

今年4月中旬，華電廣東坪石公司容量為12.5萬千瓦的3號煤電機組正式關停，所屬五山10萬千瓦風電項目被列入廣東省2018年陸上風電第一批開發建設方案，待核準開建后，部分被安置人員也將參加“火電向風電”轉崗培訓，投入到企業的風電發展事業中。