云已徹底改變了許多公司跟蹤、訪問和合作搞項目的方式?，F(xiàn)在公司有了一個無需維護的集中地方來存儲可以通過任何聯(lián)網(wǎng)設(shè)備來訪問的數(shù)據(jù)，因而團隊成員比以前更容易實現(xiàn)在任何地方辦公。
雖然擁有龐大的存儲容量、無需操心內(nèi)部服務(wù)器確實很方便，但它并非總是最具成本效益的解決方案。據(jù)Koomey的報告顯示，每年公司企業(yè)在不需要的云服務(wù)上的浪費多達(dá)620億美元。如果你期望降低成本，并優(yōu)化工作負(fù)載，不妨聽聽《福布斯》雜志技術(shù)委員會成員們的建議。

1. 專注于規(guī)劃和執(zhí)行
有效地優(yōu)化云工作負(fù)載成本的措施包括：與崇尚DevOps文化的開發(fā)人員緊密合作，對IT人員進行云生產(chǎn)管理方面的培訓(xùn)，與消費云資源的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人建立關(guān)系，以及通過商業(yè)智能（BI）儀表板打造一目了然的使用/成本報告機制。制定執(zhí)行計劃要耗費精力，但這是值得的。
2. 定期審查流程，找出冗余的地方
我們定期審查共享文件和信息的流程，找出任何重復(fù)或冗余的信息。保持?jǐn)?shù)據(jù)精簡和相關(guān)有助于確保我們沒有多余的云容量。審查的一方面是確定我們是否計劃擴大規(guī)模，或增加公司的新領(lǐng)域。如果是這樣的話，我們逐步增加云容量以適應(yīng)這種增長。
3. 對文檔存儲采取強硬路線
一些明智的公司采用非常精簡的方法來保留公司信息。發(fā)布內(nèi)容的渠道有好多，要是可以從其他地方來獲取信息，沒必要把所有內(nèi)容都備份起來。這讓公司得以盡量減少云容量，只用來存儲最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)。這個方法大大降低了成本。
4. 為云實例指定專門的“負(fù)責(zé)人”
控制和成本給創(chuàng)新和靈活性不斷帶來了壓力。如果你指定某個人間隔一段時間來監(jiān)測和審計所有實例，他就是該系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人。審計可以是每月、每周或每天一次，這取決于系統(tǒng)的變化速度。大量工具可以使這一過程實現(xiàn)自動化，但讓某人負(fù)起責(zé)來是第一步。
5. 使用容器和按需分配資源
很少有現(xiàn)代的云監(jiān)控和基礎(chǔ)設(shè)施管理系統(tǒng)可以在不帶來成本的前提下輕松擴展。使用容器和按需分配資源是管理容量的一種方法，無需簽訂長期合約，但是需要轉(zhuǎn)換原有的Web應(yīng)用程序才能做到這一點，而需要大量的重新開發(fā)時間和扎實的專長才有可能轉(zhuǎn)換。
6. 配置自動擴展解決方案
自動擴展是最佳解決方案。企業(yè)需要使用AWS、Azure或谷歌云的自動擴展API來配置其應(yīng)用軟件，那樣一旦工作負(fù)載加大，基于云的平臺就能夠在幾秒鐘內(nèi)自動擴展，而不是為服務(wù)器手動添加資源、預(yù)測流量。
7. 數(shù)據(jù)位置與使用場合相匹配
優(yōu)化工作負(fù)載、提高效率的一個關(guān)鍵是，將數(shù)據(jù)位置與使用場合匹配起來。找到可以最高效地利用起來的應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)，無論是在云端還是在數(shù)據(jù)中心。企業(yè)受制于阻礙數(shù)據(jù)可移植性的多個障礙。存儲系統(tǒng)常常使用不同的協(xié)議或語言，使得數(shù)據(jù)流暢地移動成為了挑戰(zhàn)。
8. 簽訂簡短靈活的合約，始終關(guān)注價格
轉(zhuǎn)移到云端的目的是為了避免支付過高的費用，同時在貴公司擴大規(guī)模時可靈活擴展。我們與云服務(wù)提供商簽的是短期靈活的合約，并不斷關(guān)注市場上有競爭力的價格和安全性，保持合理的價值。
9. 利用預(yù)測分析技術(shù)
大多數(shù)公司把錢浪費在了云上，是由于它們通常分配不必要的過多資源。為了降低成本，它們應(yīng)開始監(jiān)測應(yīng)用程序使用資源的情況，竭力預(yù)測何時需要更多的資源。收集這類數(shù)據(jù)讓公司得以使用預(yù)測分析技術(shù)來觸發(fā)資源擴展事件，并增添或刪減資源，而不是為不必要的資源掏冤枉錢。
10. 別對云開支監(jiān)管過度
雖然企業(yè)應(yīng)確保在啟用云容量方面實行一定的管理，但切忌對此監(jiān)管過度，阻礙了試驗和創(chuàng)新。能夠迅速訪問虛擬實例的好處之一就是，它讓普通員工能夠試探新想法，探究新的產(chǎn)品機會。這塊成本非常值得一花。