摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)之間的竟?fàn)幉粩嗉觿。朐诟偁幖ち业碾娏鲋蝎@得更多的利潤，對整體電力工程造價(jià)進(jìn)行管理和有效的控制是一種很好的方式，所以對電力工程項(xiàng)目管理和控制就顯得尤為重要。本文對電力工程造價(jià)管理與控制做了介紹并對企業(yè)在項(xiàng)目管理時(shí)如何降低成本提出了建議，希望可以對此類問題的解決作出有效的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：電力工程造價(jià);管理;控制;對策

引言

競爭加劇的大環(huán)境下，電力工程造價(jià)管理與控制中最重要的環(huán)節(jié)就是對整體統(tǒng)全面的進(jìn)行控制。這直接影響到工程的盈利。要進(jìn)行造價(jià)控制，就要對成本進(jìn)行合理地計(jì)劃。換而言之，只有不斷的優(yōu)化項(xiàng)目工程管理，電力工程企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展，優(yōu)秀的工程管理也能為企業(yè)帶去更多的利潤。

一、 工程造價(jià)管理中現(xiàn)存問題

現(xiàn)階段我們國家的工程管理有著許多缺陷，下面對于主要不足方面進(jìn)行分析，以使能夠在工程造價(jià)管理中更好的應(yīng)用BIM技術(shù)[2]。

(一) 相關(guān)體制落后

傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對于工管理體制非常落后，沒能造價(jià)的管理有著巨大的影響，致使現(xiàn)有的到與時(shí)俱進(jìn)，從而出現(xiàn)了很多問題。目前現(xiàn)有的建筑行業(yè)發(fā)展保持同一個(gè)步調(diào)，因而導(dǎo)致現(xiàn)有資源無法合理。

(二) 市場整體把握不清晰

工程造價(jià)管理只有能夠把握好現(xiàn)代市場的發(fā)展規(guī)律，才能確保管理的合理性與可靠性。但是目前而言，我們國家通常都是五年一個(gè)階段進(jìn)行定額信息的修改，階段時(shí)間過長，從而出現(xiàn)信息落后的現(xiàn)象除此之外，許多企業(yè)公司在確立指標(biāo)的時(shí)候，一般都是使用平均數(shù)據(jù)沒有具體詳細(xì)的信息內(nèi)容。如此一來，很容易導(dǎo)致地區(qū)之間有巨大差異出現(xiàn)，使得相關(guān)工作人員在具體把握的過程中，很容易出現(xiàn)失誤。

(三) 造價(jià)缺乏動(dòng)態(tài)性

目前面言，我們國家現(xiàn)有的工程管理體系主要是以靜態(tài)為主，在核算成本的時(shí)候，一般僅僅只參考定額系數(shù)。這樣就會(huì)導(dǎo)致價(jià)格的訂制會(huì)有明顯的滯后性，甚至很可能與實(shí)際數(shù)額之間有著很大的差異格控制，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息差距較大，缺乏真實(shí)性。

(四)技術(shù)具有局限性

造價(jià)數(shù)據(jù)的分析是造價(jià)管理中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。但是，現(xiàn)有術(shù)軟件功能還不齊全，無法合理滿足此項(xiàng)需求，致使分析的維度缺乏一定的可靠性。除此之外，現(xiàn)階段的過程管理缺陷很多，在執(zhí)行管理的時(shí)候往往會(huì)有很多問題出現(xiàn)，致使實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算相差較大

二、電力工程項(xiàng)目造價(jià)管理的特點(diǎn)

電力工程項(xiàng)目管理有兩個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)是在過程方面，電力施工企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)主要圍繞著施工造價(jià)成本管理進(jìn)行，企業(yè)項(xiàng)目成本管理和施工的過程緊密相連;另一個(gè)方面是知識領(lǐng)域方面，電力施工企業(yè)的項(xiàng)目管理，有自己的專業(yè)特點(diǎn)但是也屬于一般項(xiàng)目成本管理段，讓施工工程項(xiàng)目經(jīng)理重新進(jìn)行成本管理，操作過程包括：確定成以下幾點(diǎn)可以幫助施工企業(yè)更好地進(jìn)行成本管理工作：(1)公司可以給項(xiàng)目經(jīng)理部制定相應(yīng)的施工責(zé)任成本;(2)項(xiàng)目施工成本計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行編制;(3)控制的內(nèi)容包括材料管理和人工成本管理項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)的一部分是施工直接費(fèi)，另一部分是現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)。施工成本費(fèi)用包括的工重體的料、設(shè)備租貨費(fèi)、人工費(fèi)，組織和施工費(fèi)。

三、對電力工程造價(jià)管理的相關(guān)舉措

(一)成本計(jì)劃的編制

在編制成本計(jì)劃時(shí)，先根據(jù)施工圖紙，計(jì)算施工量，再由項(xiàng)目經(jīng)成本理和成本管理人員根據(jù)方案和合同，確定所有的支出費(fèi)用，成本編制計(jì)劃內(nèi)容有：(1)搜集所有有關(guān)成本計(jì)劃的資料并且對這些資料進(jìn)行與分析，結(jié)合當(dāng)前的具體情況分析造成成本增加的因素有哪些制定出相應(yīng)的措施;(2)目標(biāo)成本也就是施工的成本支出，目標(biāo)成本應(yīng)該在已經(jīng)確定的施工責(zé)任成本基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，在準(zhǔn)備階段要確定出項(xiàng)目經(jīng)理部的控制成本，這也作為績效考核的依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)理也應(yīng)適時(shí)編制各項(xiàng)實(shí)施性的計(jì)劃成本，這個(gè)計(jì)劃成本就是對生產(chǎn)過程的成本控制進(jìn)行指導(dǎo)的。而在進(jìn)行成本計(jì)劃編制時(shí)要考慮到各類因素。

(3)各個(gè)部門應(yīng)該對下達(dá)的成本計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行討論，并將需要改進(jìn)的地方及時(shí)反映該項(xiàng)目經(jīng)理，以便項(xiàng)目經(jīng)理制定具體的可執(zhí)行計(jì)劃，并將修改后的方案下發(fā)給各個(gè)班組，最終形成計(jì)劃草案。(4)對各個(gè)部門實(shí)行成本計(jì)劃之間的平衡，做好銜接工作確定出最后的成本計(jì)劃

(二)機(jī)械費(fèi)比重控制

(1)根據(jù)不同的施工方案結(jié)合現(xiàn)場具體情況就能夠確定出具體的施工機(jī)械設(shè)備，然后計(jì)算出使用期限、租賃單價(jià)等。最后進(jìn)行匯總計(jì)算，將計(jì)算結(jié)果與預(yù)算收入相比較就能夠得出成本降低率(2)大型機(jī)械費(fèi)用的確定根據(jù)不同的施工方案確定需要的數(shù)量。機(jī)械費(fèi)的目標(biāo)成本就是定額機(jī)械費(fèi)和大型機(jī)械費(fèi)用的總和

(三)減少其他費(fèi)用

產(chǎn)生費(fèi)用的項(xiàng)目有人工、材料、機(jī)械等，細(xì)分起來比較困難，通通將其歸納為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)。而試驗(yàn)費(fèi)和竣工清理費(fèi)都列入其他費(fèi)用清單中。初步確定日標(biāo)成本時(shí)就要對以上所有費(fèi)用相加而計(jì)算出的目標(biāo)成本要確保成本降低率的完成，如果沒有達(dá)標(biāo)就要通過縮短工期、加快機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)等方式解決。電力工程造價(jià)管理的控制工作，是能夠良好解決不合理費(fèi)用支出的正確途徑，是積極控制電力使用效率的優(yōu)化結(jié)果。

四、BIM技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用

(-)工程決策中的應(yīng)用工程造價(jià)管理的首要工作就是工程決策，對于整個(gè)工程造價(jià)而響非常大。BIM技術(shù)的應(yīng)用主要體現(xiàn)于估算造價(jià)方面，BIM技術(shù)自身包含大量的歷史數(shù)據(jù)，并且可以快速進(jìn)行查閱，結(jié)合實(shí)際工作的情況，有效地對于工程造價(jià)進(jìn)行估算。此外，BIM技術(shù)還可以從自身的數(shù)據(jù)控提取相關(guān)類似的數(shù)據(jù)，從而建立相似的模型。造價(jià)管理人員只需要把模型作為參考基礎(chǔ)，在此之上根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)修改，便可以確定相關(guān)造價(jià)的實(shí)際指標(biāo)。然后再將調(diào)整之后的造價(jià)指標(biāo)作為相關(guān)參考，以此進(jìn)行工程造價(jià)的估算工作。相比于傳統(tǒng)技術(shù)工作，BIM 技術(shù)更為簡單便利，減少了工作負(fù)擔(dān)，而且數(shù)據(jù)內(nèi)容也更為真實(shí)準(zhǔn)確。

(二)在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

設(shè)計(jì)階段的工作對于整個(gè)工程的影響最大，一般而言，影響力度甚至可以超過75%左右。因此，就必須做好設(shè)計(jì)控制的工作，將施工方案不斷進(jìn)行優(yōu)化，盡可能將質(zhì)量提高。BIM技術(shù)應(yīng)用于設(shè)計(jì)方面可以有效地測算出相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)而不斷提高結(jié)果的準(zhǔn)確性。設(shè)計(jì)人員可以從BM系統(tǒng)豐富的工程數(shù)據(jù)中提取自身需要的數(shù)據(jù)指標(biāo)，將其作為本次工程的重要參考。盡可能將經(jīng)濟(jì)成本控制于額定金額之內(nèi)，以防最終超出原本的預(yù)算。

結(jié)束語

綜上所述，在不斷地發(fā)展過程中，一些注意事項(xiàng)和技術(shù)可以有效地幫助企業(yè)單位的工程造價(jià)管理工作。隨著BIM技術(shù)還在不斷改善此項(xiàng)技術(shù)理應(yīng)獲得更大的市場，值得我們繼續(xù)推廣。基于新技術(shù)發(fā)展順應(yīng)時(shí)代潮流，將此項(xiàng)技術(shù)不斷進(jìn)行完善和發(fā)展，當(dāng)然也需要在此基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新，從根本上對工程造價(jià)管理做出新的發(fā)展和進(jìn)步。

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作者簡介

曹玲玲，身份證號:652322198204191026，性別：女，漢，工程師，本科。