華能國(guó)際劉國(guó)躍:資本市場(chǎng)助力 20余年造就中國(guó)最大上市發(fā)電企業(yè)
從1994年發(fā)電量170億千瓦時(shí),年收入21 83億元,到2016年發(fā)電量3137億千瓦時(shí),年收入1138 1億元,從1994年5 28億元的利潤(rùn),到2016年的144億元,華能國(guó)際(600011,SH;00902,HK)在資本市場(chǎng)的支持下,經(jīng)過(guò)20多年的風(fēng)
NBD:華能國(guó)際資本運(yùn)作成功的核心是什么?
劉國(guó)躍:華能國(guó)際是改革開(kāi)放的產(chǎn)物,創(chuàng)新是華能國(guó)際最鮮明的特色,無(wú)論是在體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,還是融資創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展上,華能國(guó)際一直都是發(fā)電行業(yè)的示范者和引領(lǐng)者??偨Y(jié)華能國(guó)際這些年通過(guò)資本市場(chǎng)并購(gòu),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,我們有三點(diǎn)體會(huì)。
第一,華能國(guó)際是改革開(kāi)放政策的受益者。伴隨著改革開(kāi)放大潮誕生的華能,其發(fā)展之路沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循,但思想觀念的解放為公司開(kāi)拓創(chuàng)新、大膽實(shí)踐提供了強(qiáng)大武器,使得華能國(guó)際總是能夠抓住改革開(kāi)放的政策紅利和發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。
第二,資本市場(chǎng)提供了好的環(huán)境和平臺(tái)。近年來(lái),我國(guó)資本市場(chǎng)的迅速發(fā)展,市場(chǎng)的法規(guī)制度日漸完善,市場(chǎng)融資、價(jià)值發(fā)現(xiàn)、資源優(yōu)化配置的功能和作用日益顯現(xiàn),這為公司通過(guò)資本市場(chǎng),開(kāi)展并購(gòu)創(chuàng)造了有利條件,幫助公司迅速做大做強(qiáng)。
第三,大股東的支持。集團(tuán)公司履行華能國(guó)際是華能集團(tuán)公司常規(guī)能源唯一整合平臺(tái)的承諾,陸續(xù)將優(yōu)質(zhì)火電資產(chǎn)注入華能國(guó)際,整合了資源,避免了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。自2000年以來(lái),華能國(guó)際累計(jì)從華能集團(tuán)公司收購(gòu)36390兆瓦裝機(jī)。
公司治理水平同步國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
NBD:除了受益于資本市場(chǎng)融資帶來(lái)的建設(shè)和并購(gòu)資金外,您覺(jué)得華能國(guó)際還從資本市場(chǎng)獲得了哪些幫助?
劉國(guó)躍:華能國(guó)際不但非常重視資本市場(chǎng)的融資功能,還非常重視資本市場(chǎng)在提升公司治理方面發(fā)揮的作用。我們是最早一批“走出去”,利用國(guó)際資本市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)企業(yè),在與資本市場(chǎng)的融合發(fā)展過(guò)程中,我們學(xué)習(xí)引進(jìn)了先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn),建立了與國(guó)際接軌的會(huì)計(jì)制度和內(nèi)部控制體系等制度。
總體上講,華能國(guó)際的公司治理與國(guó)際公司治理水平保持同步,比如在國(guó)內(nèi)法規(guī)中還沒(méi)有要求建立獨(dú)立董事制度時(shí),公司已有兩名獨(dú)立董事;在沒(méi)有要求董事會(huì)下設(shè)專門委員會(huì)時(shí),已設(shè)立了董事會(huì)專門委員會(huì)。
NBD:股東最關(guān)切的是如何及時(shí)獲得公司最新的發(fā)展?fàn)顩r,華能國(guó)際在信息披露方面是如何做的?
劉國(guó)躍:公司高度重視信息披露工作,成立了由副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)、部門經(jīng)理為成員的信息披露委員會(huì),負(fù)責(zé)審議公司的定期報(bào)告;實(shí)行信息披露周例會(huì)制度,由副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)秘書(shū)主持,通報(bào)公司一周重大事項(xiàng),為公司履行相關(guān)信息披露職責(zé)提供了組織保障。公司先后獲得“最佳股東回報(bào)公司”、“最受兩地投資者歡迎上市公司”、“最佳投資者關(guān)系”、“最佳信息披露”、“最受兩地投資者歡迎的上市公司”等獎(jiǎng)項(xiàng)。
實(shí)踐證明,公司不但從資本市場(chǎng)籌集了發(fā)展資金,也引入了現(xiàn)代企業(yè)制度,同時(shí)資本市場(chǎng)嚴(yán)格的監(jiān)管促使公司不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),以監(jiān)管促改進(jìn),以監(jiān)管促提升,以監(jiān)管促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)接受外部監(jiān)管到主動(dòng)建立內(nèi)生約束機(jī)制的轉(zhuǎn)變。
NBD:借助資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)的同時(shí),華能國(guó)際給投資者帶來(lái)了哪些回報(bào)?
劉國(guó)躍:自1994年上市以來(lái),公司依靠資本市場(chǎng)助力,為公司健康可持續(xù)發(fā)展提供了充沛的資金。公司始終秉持回饋投資者的理念,依托資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)的同時(shí),也給投資者帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。公司章程中明確規(guī)定了公司現(xiàn)金分紅政策,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)原則上不少于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的合并報(bào)表可分配利潤(rùn)的50%。
從1998年開(kāi)始,公司每年向股東派發(fā)股息,截至目前,累計(jì)派息金額達(dá)到人民幣546.53億元,2008年受金融危機(jī)影響,公司出現(xiàn)了歷史上首次年度虧損,但公司仍向股東每股派息0.10元。今后公司仍將堅(jiān)持積極、平衡、穩(wěn)定的派息政策,不斷提高盈利能力,努力實(shí)現(xiàn)股東回報(bào)的不斷提升。
原標(biāo)題:每經(jīng)專訪華能國(guó)際總經(jīng)理劉國(guó)躍:資本市場(chǎng)助力 20余年造就中國(guó)最大上市發(fā)電企業(yè)
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