管理中的各項功能使用。

　　我們知道，一個可執行的企業移動戰略需要一個成熟高效、多樣化、跨平臺的技術工具作為支撐，用來系統性的解決企業移動信息化建設過程中面臨的各種問題，如開發(或購置)成本居高不下、管理難度超出預期、安全風險突出以及對接企業固有PC端系統復雜等。然而縱觀中國移動信息化市場，真正意義稱得上這樣的大移動化平臺鮮見，這考驗著企業CIO需要有前瞻性的移動化戰略思維和慧眼識珠的眼光。

　　目前來看，東航移動應用管理項目做得非常成功。僅東航提供給員工使用的App就有十多個，涵蓋了移動OA、飛機維修、數據報表、飛行員和空乘管理等幾乎所有的核心業務，極大地提升了東航的工作效率。而其成功之精確就是選準一個可行可用、一體化、標準化的的移動戰略開發平臺。東航項目負責人說：“跨平臺、一體化、標準化的AppCan MEAP，在整個企業移動信息化戰略中起到了積極主導作用。如果沒有標準化的移動平臺作為支撐，東航的移動戰略部不可能走得這么快，如今我們東航已經在使用國際標準的第二代企業移動應用平臺。”

　　由此可見，企業需要一個統一的、可行性的、規范化的移動標準平臺來參照，以避免開發(或購置)成本過高，防止分散式的移動應用部署，摒棄不同系統的隔離，造成企業投入成本與資源上的浪費。

　　一位業內專家稱，對企業CIO更進一步而言，其實他們渴望一個“萬能的插座平臺”，底層的技術架構是不變的，平臺上的各式企業應用，在不受到外包開發控制的情況下，可以快速遷移接入各種使用，融合各種操作系統，并且這樣一個支撐平臺是不影響企業原有IT系統的布局。然而，這樣的MEAP在哪，這樣的標準由誰建立、如何建立，目前市面上的觀點還眾說紛紜，真正這樣的平臺亦難覓，鳳毛麟角。

　　而像AppCan MEAP這樣標準化、一體化平臺，可高效經濟快捷推進企業移動信息化建設，力助企業提高業務運營效率，在國內鮮見，可謂是“鳳毛麟角”的佼佼者了。

　　移動化管理風起云涌，推移動化管理當從選MEAP開始，CIO你準備好了嗎？你相中哪一個？