看世界。

　　葉鳴先生：這是大家非常熟悉的案例，IT 新能源，特死拉重構汽車業。

　　葉鳴先生：之前我在美國出差看到了這個，但是現在已經風靡了，他靠的是對技術的創新，在車內當中融入了大屏幕，對互聯網提供了入口，通過這樣一個思維，實現了普通汽車商業所達不到的成本包括市場營銷通過了展現的模式來獲得很大的收入，這個收入可以支持他對下一步進行的研發。

　　葉鳴先生：新技術的出現，實際上根本上加速了傳統各大產業的融合，傳統的我們分工業、農業、服務業，單位通過新的技術和網絡他實際上出現了根本性的變化，在未來按照有一些專家的說法，在世界上有兩大行業一個是制造技術，一個是用技術和服務來影響的產業，就兩大類。

　　谷歌實際上也是我們剛才提到非常好的案例，今年美國CES國際消費電子戰上谷歌與奧迪四汽車廠商，在車載信息系統上來搭載，可以達到非常好對汽車的控制，由于未來新的商務模式的加入提供了非常好的服務，車輛技術，車載信息技術既IPAD下一個移動互聯網的平臺。

　　葉鳴先生：新的技術對服務外包的關系他的影響在什么地方，實際上在我們傳統的理解當中服務外包可能更多是一個對某一個軟件產品開發過程，不同的階段的編碼，設計等等，下包或是對某一個流程進行服務，但是新的技術和新的商業模式出現從根本上改變了服務外包的行業范圍深度廣度，現在在重要有一些地方，吸入在山西，對煤、水資源能耗的這些監管功能外包給了物聯網企業，由企業代替政府實施，煤礦水資源和共產能耗的監控。

　　葉鳴先生：第二個現在出現用大數據技術專門給大家節企業提供企業營銷策略，CIM管理的這些公司，已經得到了廣泛的應用。也就是說，新的技術催生了服務外包全新的商業模式，這些模式的產生使我們傳統意義上外包(英文)領域當中的(英文)大大的了原來傳統最服務外包的定義從某種意義上，其他的所謂新型的戰略性行業不是外包企業嗎？我認為他就是外包企業，他是商業，而不是行業。

　　葉鳴先生：最后在花簡短的幾分鐘介紹一下作為億達軟件新城，我們是如何從98年創立開始如何為企業的創新為行業的創新提供強有力的技術支持平臺，億達軟件新城的前身是大連軟件園，16年以來，我們一直是根據產業發展規律和客戶需求變化去創新我們的服務模式，以全球的運營模式去支持企業的發展，我們經歷了三個階段從98年到現在。從最早的傳統的企業服務，到后來服務外包離岸外包的快速發展，到現在這個階段新的技術新型的行業快速發展創新的商業模式，對我們提出了嶄新的服務的要求。比如說需要產業鏈服務系統，需要UC更多金融服務的內容，需要有加速器的投入，需要我們有互聯網的思維去服務。

　　葉鳴先生：億達軟件新城一直以利于通過我們業界的合作伙伴和朋友，去搭建創新的平臺為企業創造價值，首先在我們園區里集中了產業鏈各個各行各業的領軍的產業，包括現在新型的互聯網企業。第二作為億達軟件新城一直致力于搭建技術園區，為企業更多創新的服務，支持他們在全國的發展，也就是說，需要從人才、技術、平臺、產業鏈、商務等等各個方面為企業去創新嶄新的有效技術平臺。

　　葉鳴先生：從98年到現在億達軟件新城一直致力于從以下6個方面產業鏈的發展，有城鎮化的策略提供產業鏈的服務。

　　葉鳴先生：按需應變專業服務體系，來服務于企業創新和技術創新包括商業模式的創新，距離來說我們當時支持IBM(英文)等等在大連的發展，就是非常好的服務案例。幫助企業給團隊建設起來，使IBM從當然的OZ年50、60人發展到現在的8000人。在現在階段在全國的同時也構建指揮華園區平臺，并對全國園區實施智慧化的管理，這是我們的對智慧園區對全國各園區和企業提供智慧化的管理，增值服務的基本的設想，基本設施方面智能的服務，遠程服務等等。

　　葉鳴先生：億達軟件新城，一直致力于為創新性的企業構建工作和生活平衡的花園式的創新環境，在中國各地實施產城融合智慧化的園區，服務于中國的企業。基于這樣16年的發展，我們也是在國內跟上千家的世界企業積極國內領先的企業，建立非常好的合作關系，包括所有的類型，包括新型戰略的行業。

葉鳴先生：最后，億達軟件新城會一直的為中國的技術創新、商業模式創新為企業去搭建多地方的產業發展環境