楊學(xué)山:信息化是實(shí)現(xiàn)第三個現(xiàn)代化目標(biāo)的必要路徑
以下為部分文字實(shí)錄:
楊學(xué)山:講一下信息化的機(jī)遇,信息化的機(jī)遇不是新機(jī)遇,信息化機(jī)遇是一個歷史機(jī)遇,50多年了。歷史機(jī)遇源于歷史新的社會發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,這次轉(zhuǎn)變已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前,而且正在加速,這次轉(zhuǎn)變技術(shù)推動力是信息技術(shù),主要標(biāo)志就是信息化。
我們回到2003年“非典”的時候,馬云和他的同伴不能出去,考慮電子商務(wù),由此產(chǎn)生了淘寶。十年以后,淘寶達(dá)到了1萬億,創(chuàng)造了1000萬的就業(yè),每天有1.2億的銷售,大體上每個中國人一個月在淘寶網(wǎng)上購物三次。他一天最大的零售額,去年11月11日達(dá)到了190多億,因此改寫了零售業(yè)的版圖和競爭方式。
我們看傳統(tǒng)的零售競爭,沃爾瑪?shù)牟少?、物流、庫存管理和銷售等各項(xiàng)經(jīng)營活動,如果沒有一個全球的網(wǎng)絡(luò)平臺,沃爾瑪一天都不能成。制造業(yè),我們以航空業(yè)為代表,從飛機(jī)的設(shè)計開始,到零部件制造,到總裝,到測試,到試用,到運(yùn)行管理維護(hù),到營業(yè)狀態(tài)的監(jiān)督,一直到其他的故障排除,都在統(tǒng)一的平臺之下。在這樣的平臺支撐之下,波音公司有可能在不久的將來成為世界上最大的飛機(jī)制造公司,但它沒有一個制造廠。
返過來,我們會看到阿里,正在策劃10萬億的電子零售,在規(guī)劃支撐10萬億物流經(jīng)營服務(wù),甚至?xí)D(zhuǎn)向以電子商務(wù)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)。所以,我們會看到,這種業(yè)態(tài)的競爭方式都在發(fā)生重大的變化,而這種變化的支撐,就是一個統(tǒng)一的信息平臺,如果把這個信息平臺轉(zhuǎn)到其他的地方,比如農(nóng)業(yè),如果集某地的分散的農(nóng)戶形成一個集中統(tǒng)一的市場,使得生產(chǎn)和銷售之建立真正的市場關(guān)系,那么我們的希望也在這樣的平臺上。
再看我們現(xiàn)代化城市管理,如果說我們有洞悉一切的平臺,我們的管理將會怎么樣。舉一個最簡單的例子,如果我們每一臺汽車都有一個唯一的電子標(biāo)簽,在北京的街道上就沒有那么到擋號的車、把牌子摘去行駛的車,也沒有摘去牌子闖紅燈的車,我們的高速收費(fèi)站也可以實(shí)現(xiàn)沒有攔桿的通行。我們從日常生活到看病都會有不同的模式,這是一場變革,背后是信息技術(shù),顯現(xiàn)出來的是信息化發(fā)展。
對于中國來說,是由于信息產(chǎn)業(yè)、信息技術(shù)、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和信息安全發(fā)生的重大變化,沒有變化,中國也沒有進(jìn)步。我們這段時間都會看到寬帶網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、智慧城市的概念的背后都展示著技術(shù)發(fā)展的變化,這種變化給中國的技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、應(yīng)用發(fā)展都帶來了新的機(jī)遇。
機(jī)遇從來都是與風(fēng)險、挑戰(zhàn)是并存的,中國的信息發(fā)展機(jī)遇同樣面臨著嚴(yán)峻的風(fēng)險和挑戰(zhàn),那就是我們的技術(shù)還是受制于人,我們的產(chǎn)業(yè)還是大而不強(qiáng),我們的應(yīng)用無論是用戶本身還是IT企業(yè)支撐能力和發(fā)展能力還不夠,我們會產(chǎn)生世界上最復(fù)雜的系統(tǒng),我們會產(chǎn)生世界上最大的大數(shù)據(jù),但我們的能力還不足以支撐。同時我們的信息安全還面臨非常嚴(yán)峻的復(fù)雜挑戰(zhàn),所以在這種歷史性機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下,我們要抓住這個機(jī)遇,我們就要提高認(rèn)識。
我們要把信息化認(rèn)識提升到信息社會、信息時代是歷史發(fā)展的一個必然階段,是我們在建國百年的時候?qū)崿F(xiàn)第三個現(xiàn)代化目標(biāo)的必要路徑,是我們實(shí)現(xiàn)中華復(fù)興的必要條件,從這樣的角度去認(rèn)識,從這樣的角度去進(jìn)行戰(zhàn)略的謀劃,而不是一般化的考慮,要對重要的方面明確方向,在這樣的方向和原則之下統(tǒng)籌規(guī)劃,在這樣的統(tǒng)籌規(guī)劃之下,我們各個部門、各個地方,企業(yè)、社會、個人各方面共同參與抓住這個機(jī)會,抓住中國面對信息革命的機(jī)會,我相信,我也希望我們一定會緊緊抓住和中華復(fù)興的路緊緊連在一起。

責(zé)任編輯:何健
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