戴爾四大業(yè)務重點:變革 連接 洞察 保護
在今天上午的戴爾高峰論壇上,戴爾向我們展示了未來四大業(yè)務重點:變革、連接、洞察和保護。其實對應的是云計算、BYOD、大數(shù)據(jù)和安全。
所謂變革,實際上是企業(yè)的IT發(fā)生了變革,云計算技術正在引領時代的變革。而連接則是讓企業(yè)能夠通過各種連接方式,包括無線、有線等等,讓設備之間彼此互聯(lián)互通。洞察則是用戶能夠在日益龐雜的信息面前,可以從中選擇對自我發(fā)展更加有價值的信息,這其中是企業(yè)對大數(shù)據(jù)時代的應對需求。而保護則是讓企業(yè)能夠在安全的環(huán)境之下,幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務以及數(shù)據(jù)的高效運轉(zhuǎn)。面對BYOD時代的到來,企業(yè)的CIO同樣需要面對安全性問題,而戴爾提供的保護措施則可以幫助企業(yè)實現(xiàn)安全性防護。而這些都是與戴爾在安全和軟件領域的大手筆收購有必然的聯(lián)系。這四大舉措,恰恰印證了戴爾在端到端解決方案的提供上,給企業(yè)提供了更多元的產(chǎn)品和服務。
除了對業(yè)務變革的探討之外,媒體最為關心的私有化問題戴爾公司CEO邁克爾·戴爾也有表述,他表示:戴爾私有化投票大會將在9月12日舉行,對即將到來的私有化投票充滿信心,同時他本人也很期待那個投票時刻。對于私有化方案可能出現(xiàn)的失敗,戴爾透露,他已經(jīng)與公司董事會進行溝通,制定了各種應對方案。
同時,邁克爾·戴爾還表示:占據(jù)世界三分之二人口的亞洲將是未來的世界中心,千年之后的2025年,世界經(jīng)濟中心將再次回到中亞,這一進程只用到數(shù)十年,戴爾將繼續(xù)加大對亞洲市場的投入。他還提到,對戴爾來說,硬件和軟件結(jié)合至關重要,并且要與服務融合。
雖然剛剛成立一年半,但是戴爾軟件事業(yè)部總裁John Swainson還是介紹了戴爾軟件業(yè)務成績:迄今軟件收入達到15億美金,團隊成員超過6000人,其中包括1600名軟件工程師和2500名軟件銷售人員;客戶超過100萬,在全球1000強企業(yè)中有90%是戴爾軟件的客戶。
戴爾服務發(fā)布對中國零售、金融、制造領域800多家企業(yè)高管調(diào)查結(jié)果:1、電商進入3.0時代,需重塑生態(tài)圈;2、89%金融客戶傾向自建電商平臺;3、70%零售業(yè)客戶選擇加入現(xiàn)有電商平臺或自建;3、33%制造業(yè)明確表示未來1到3年中轉(zhuǎn)型電商。但是在轉(zhuǎn)型過程中,很多企業(yè)對于電子商務方面還缺乏一定的經(jīng)驗和技術基礎,戴爾則是幫助企業(yè)提供全方位的解決方案和服務。另外,在戴爾發(fā)布的中國電子商務客戶中,我們發(fā)現(xiàn)了國美電器、唯品會、錦江旅行家等客戶的影子。
現(xiàn)場,戴爾企業(yè)級解決方案部總裁Marius Haas在會上回顧了戴爾服務器所斬獲的成績,戴爾服務器已經(jīng)在亞太、中國、北美地區(qū)首屈一指。而下一個目標,Marius Haas將眼光投向了全球市場的冠軍寶座。除了服務器之外,戴爾在存儲、網(wǎng)絡等企業(yè)級市場同樣傳來佳報,據(jù)介紹,戴爾交換機平臺如今已經(jīng)做到全球第三的位置。他還宣布,針對中國市場推出與“中國最大的云服務提供商”攜手開發(fā)的開放式超大規(guī)模機架解決方案。在服務器、網(wǎng)絡、存儲、應用解決方案組成戴爾企業(yè)級產(chǎn)品,戴爾是唯一加速行業(yè)變革的廠商。
另外,戴爾副董事長兼全球運營與終端用戶計算解決方案總裁Jeff Clarke發(fā)布Latitude 7000系列產(chǎn)品,這是首次戴爾在中國首發(fā)產(chǎn)品。這款產(chǎn)品不到1.3公斤,專為商務設計,12英寸機型帶3芯電池時起始厚度僅20僅有毫米。
戴爾公司總裁兼首席商務官Steve Felic表示,整個世界都開始具備移動性了,信息和數(shù)據(jù)的安全非常重要。企業(yè)的CIO應該保證互聯(lián)互通,但是又必須保證安全。目前變革、連接、洞察、保護是客戶當前最為迫切的需求,針對這四個需求,戴爾都有相應的解決方案。而且更重要的是,戴爾不希望做綁架用戶的事情,企業(yè)應該構(gòu)建一個開放的平臺,滿足用戶的自我需求。一方面可以構(gòu)建在戴爾的平臺上,同時也可以在異構(gòu)的平臺上部署企業(yè)軟件和服務。
在現(xiàn)場,我們聽到最多的一個詞就是客戶,戴爾高層眼中,戴爾與競爭對手的不同:1、戴爾的核心是客戶,永遠不會壟斷客戶單一的方案;2、實用的創(chuàng)新;3、高效、簡化且高效性價比;4、卓越的關系模式。
責任編輯:何健
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